Cтраница 2
Из сказанного ясно, что методология разработки стратегии развития газовой промышленности России и ее хозяйствующих субъектов в современных условиях должна создаваться практически заново. Ее необходимо ориснти-на решение главным образом выше проблем, хотя прогнозная динамика добычи и транспорта газа при этом, конечно же, должна прорабатываться достаточно детально. Однако в новых условиях перспективные уровни добычи и транспорта газа уже не являются определяющими для ответа на вопрос: прогнозируется ли успешное развитие РАО Газпром и других газовых компаний или их стагнация. [16]
Предложен метод учета финансовых ограничений при разработке стратегии развития и реконструкции объектов ЕСГ. [17]
В целом общегосударственный риск возникает при разработке стратегии развития экономики, принятии концепции преобразований, выборе и реализации различных вариантов и приоритетов в развитии страны. Определение приоритетных направлений является главным и в настоящее время, поскольку при переходе от строго централизованной системы управления к развитию рыночного хозяйства выбор приоритетов и очередности решения задач становится жизненно важным делом в масштабах страны. [18]
Отсюда следует возрастающий интерес исследователей к проблемам разработки стратегий развития НКО. [19]
Особую важность проблемы финансирования НКО приобретают при разработке стратегии развития и осуществления выбранной стратегической альтернативы. Отсюда следует, что влияние стейкхолдеров, обеспечивающих финансирование НКО, и конъюнктуры рынка могут быть решающими факторами при определении стратегии. Например, некоторый частный колледж, бесприбыльная организация, предоставляющая образовательные услуги, является объектом внимания со стороны различных контролирующих сил: местной администрации, министерства образования, спонсоров, попечительного совета, профсоюза преподавателей и других подобных организаций. Колледж, таким образом, сталкивается с разрозненной группой стейкхолдеров, которые пытаются на него воздействовать. Такие воздействия могут быть противоречивыми и подталкивать деятельность колледжа в противоположных направлениях. Но поскольку критическим фактором для колледжа являются финансовые средства, то, очевидно, что наибольшим влиянием на колледж будут обладать те стейкхолдеры, которые жертвуют ( или предоставляют ему каким-то другим образом) деньги. [20]
Разработка собственно стратегии управления персоналом сходна с разработкой стратегии развития организации ( см. 3.1) и состоит в определении курса действий, времени его реализации, показателей оценки прогресса и выработки планов организационно-технических мероприятий по реализации этого курса действий. Стратегия определяет общее направление работы, фокус для реализации планов организационно-технических мероприятий. Современные компании используют оба метода, имеющих свои недостатки и дополняющих друг друга. [21]
Какие факторы должны быть приняты во внимание при разработке стратегии развития организации. [22]
Финансовый менеджер является одной из главных фигур в разработке обшей стратегии развития предпринимательской структуры, так как реально оценивает возможности финансирования, будущую прибыль, состояние рынка капиталов. [23]
В 1982 г. был реализован крупный консультационный проект по разработке стратегии развития Павлодарского тракторного завода. [24]
Признаваемая всеми особая роль газа в национальном хозяйстве России обусловливает необходимость разработки стратегии развития газовой промышленности как средства эффективного решения многих народнохозяйственных проблем. Главная цель разработки стратегии развития газовой промышленности формулируется как использование богатых ресурсов экологически наиболее чистого топлива - природного газа и уникального производственного комплекса - Единой системы газоснабжения для преодоления кризиса и последующего социально-экономического возрождения России. [25]
Признаваемая всеми особая роль газа в национальном хозяйстве России обусловливает необходимость разработки стратегии развития газовой промышленности как средства эффективного решения многих народнохозяйственных проблем. [26]
Анализ проблематики данного и других региональных комплексов показывает, что при разработке стратегии развития той или иной территориальной целостности необходима смена доминант, переход от превалирующих до сих пор производственно-экономических факторов к преобладанию социокультурных в виде хотя бы выхода на управление уровнем и качеством жизни населения, обеспечения всестороннего развития личности. [27]
Для создания полной картины связей и отношений науки с высшим образованием необходима разработка специальной стратегии развития высшей школы, что возможно при условии предвидения оптимальных решений поставленных проблем. Однако эта область требует специального исследования. [28]
Для создания полной картины связей и отношений науки с высшим образованием необходима разработка специальной стратегии развития высшей школы, на основе и в связи с развитием науки не только по рассмотренным, но и по ряду других параметров. [29]
Таким образом, установление состояния экономики и динамики ее развития позволяет перейти к разработке стратегии развития предприятия с учетом перспектив, открывающихся перед ним, и их долгосрочных оценок, чтобы добиться высокого уровня конкурентоспособности. [30]