Разработчик - план
Cтраница 2
После выполнения задач фазы выработки целей, постановки проблем, поиска альтернатив и прогнозирования разработчик плана или плановая группа способны сформулировать ограниченное число планов, которые могут быть подвержены проверке на целевую эффективность. Поскольку только один план может быть предложен для реализации, следует принять решение по разработанным альтернативным планам. [16]
Второй вид бизнес-плана представляет собой повседневный рабочий документ для первого лица предприятия, команды разработчиков плана и консультантов. В нем сосредоточен рабочий информационный материал. [17]
Второй вид бизнес-плана представляет собой повседневный рабочий документ для первого лица предприятия, команды разработчиков плана и консультантов. В нем сосредоточивается рабочий информационный материал. [18]
Второй вид бизнес-плана представляет собой повседневный рабочий документ для первого лица предприятия, команды разработчиков плана и консультантов. В нем сосредоточен рабочий информационный материал. [19]
Разработчики планов использования средств массовой информации ( media planner) применяют этот показатель для сравнения стоимости рекламы при использовании различных средств. [20]
В составлении плана обеспечения качества и надежности в основном принимают участие конструкторские, производственные группы, служба контроля качества и служба обеспечения надежности. Разработчиками плана являются представители службы контроля качества и службы обеспечения надежности. План составляется также с учетом данных, получаемых от следующих отделов и служб: руководства программой, группы сбыта или группы по заключению контрактов ( отдел, непосредственно связанный с потребителем); отдела испытаний; отдела вспомогательной аппаратуры; производственного отдела; отдела технического контроля ( отдел, осуществляющий приемку продукции); отдела измерительных приборов ( электрические измерения); отдела калибров ( механические измерения); инструментального отдела. [21]
В составлении плана обеспечения качества и надежности в основном принимают участие конструкторские, производственные группы, служба контроля качества и служба обеспечения надежности. Разработчиками плана являются представители службы контроля качества и службы обеспечения надежности. План составляется также с учетом данных, получаемых от следующих отделов и служб: руководства программой, группы сбыта или группы по заключению контрактов ( отдел, непосредственно связанный с потребителем); отдела испытаний; отдела вспомогательной аппаратуры, производственного отдела; отдела технического контроля ( отдел, осуществляющий приемку продукции); отдела измерительных приборов ( электрические измерения); отдела калибров ( механические измерения); инструментального отдела. [22]
Решение задач стимулирования сбыта достигается с помощью множества разнообразных средств. При этом разработчик плана маркетинга учитывает и тип рынка, и конкретные задачи в сфере стимулирования сбыта, и существующую конъюнктуру, и рентабельность каждого из используемых средств. Описание основных средств стимулирования сбыта дается ниже. [23]
Задача стимулирования сбыта решается с помощью множества разнообразных средств. При этом разработчику плана стимулирования следует учитывать и тип рынка, конкретные задачи в сфере стимулирования сбыта, существующую конъюнктуру н рентабельность каждого из используемых средств. [24]
 |
Качественная оценка зависимости вероятности банкротства предприятия от качества плана и персонала. [25] |
Значения функции (2.8) на качественном уровне описываются матрицей следующего вида ( см. рис. 4), в том случае, если параметры не зависимы между собой. Независимость в данном случае означает, что разработчики плана представлены некой независимой группой планировщиков, а не менеджментом предприятия, которые этот план должны реализовать. [26]
Разрабатывая бюджет на следующий период, следует принимать решение заблаговременно, до начала деятельности в этот период. В таком случае существует большая вероятность того, что разработчикам плана хватит времени для выдвижения и анализа альтернативных предложений, чем в той ситуации, когда решение принимается в самый последний момент. Другими словами, в последнем примере фирма во многом рискует пойти по пути наименьшего сопротивления. [27]
 |
Представление расчета по МКП. [28] |
Такой формат отчета по планированию графика работ дает возможность быстрого просмотра основных результатов анализа по МКП. Большинство из средств автоматизированных инструментов по планированию имеют гибкие режимы отбора и сортировки, с помощью которых можно создать различные типы отчетов, из которых разработчик плана выбирает наиболее значимые и эффективные для представления различным потребителям. [29]
На третьем уровне ( экономического субъекта) предприятия, используя план счетов бухгалтерского учета или рабочий план счетов отрасли, разрабатывают рабочий план счетов хозяйствующего субъекта: уточняют содержание, вводят дополнительные, объединяют или расчленяют ( выделяют), или исключают субсчета, формируют систему аналитических счетов. Разработчики планов счетов на втором и третьем уровнях решают данную проблему только с согласия Минфина России. [30]
Страницы: 1 2 3