Cтраница 3
Процедура применения критерия Вилкоксона следующая. Равным значениям ( совпадающим членам) присваивают скорректированный средний ранг, представляющий собой среднее арифметическое рангов совпадающих ( связанных) членов вариационного ряда. [31]
К основополагающим комплексам проблем современного социологического знания правомерно отнести в первую очередь, отсутствие общей, универсальной социологической теории и адекватной ей методологии, сопрягающихся с методологиями так называемых специальных теорий или теорий среднего уровня со своими специфическими методами и инструментарием. И поныне социология вынуждена довольствоваться, как правило, теориями среднего ранга и специальными теориями, что, с одной стороны, раскрепощает исследователей и стимулирует их на разработку нетрадиционных идей и подходов, а с другой - ведет к плюрализму методологических решений, их слабой согласованности в рамках общей теории, что ставит под сомнение достоверность их концепций и выводов. [32]
Перед окончательным зачислением на должность чиновнику устанавливается испытательный срок. Его продолжительность зависит от ранга чиновников. Например, для чиновников низшего ранга она составляет 1 год, среднего ранга - 2 года, повышенного ранга - 3 года, высшего ранга - 4 года. Это минимальный испытательный срок, сокращение которого не допускается. [33]
Алвин Гоулднер считал 28 что системная интеграция может включать множество оттенков - от совершенной зависимости до сравнительной свободы частей относительно друг друга. Парсонса, рассматривают больше функционирование и развитие отдельных элементов системы, чем системы как таковой. Такой подход был связан с собственным видением построения теории, выразившемся в создании идеологии теорий среднего ранга. Указывая на то, что грандиозная концепция Парсонса мало что дает для постижения эмпирии, Мертон считал преждевременным попытки создания подобных всеобъемлющих конструкций. Поэтому он утверждал, что функционализм должен стать методом построения концепций, основывающихся на приближении к конкретным фактам, создающихся путем обощения эмпирических положений и содержащих понятия, которые могут описывать и интерпретировать реальность через операциональные определения. [34]
В кластеры заключены объекты, но некоторые из исходных ранжировок противоречат друг другу. Для их упорядочения необходимо провести новые исследования. Эти исследования могут быть как формально-математическими ( например, вычисление медианы Кемени, упорядочения по средним рангам или по медианам и т.п.), так и требовать привлечения новой информации из соответствующей прикладной области, проведения дополнительных научных или прикладных работ. [35]
На языке науки об управлении индивидуальная свобода действий для достижения цели часто именуется ответственностью. Я хочу больше ответственности, - это, вероятно, наиболее часто повторяемое желание управленческого персонала, будь то начальник среднего ранга или вице-президент. Говоря попросту, они просят большей свободы действий, получения нрава выполнять работу так, как они считают целесообразным. В век автоматизации многие повторяющиеся операции запрограммированы, вплоть до малейшего движения; этого требует эффективность. [36]
Всего через несколько дней они сняли и оборудовали помещение для проведения семинара, который должен был состояться в среднем Манхэттене. На нем должны были присутствовать сотни инвесторов, a C - Span78 должна была транслировать его на всю страну. Из вежливости были посланы приглашения руководителям SEC, NASD, NYSE и нескольким главным прокурорам штатов, хотя Джонстон всерьез не ожидал прибытия кого-нибудь выше среднего ранга. [37]
В данной главе этот термин употребляется в более широком и более реальном смысле и включает не только людей, которые просто выполняют функцию надзора, но и начальников, имеющих различное название в разных компаниях - начальник главка, начальник управления, управляющий отделом или сектором или просто управляющий. Все эти люди управляют. По, существу каждый сотрудник компании, занимающий положение выше рядового рабочего и ниже высшего руководства, принимающего решение о политике компании ( президент и совет директоров), является начальником, поскольку все среднего ранга и функциональные руководители, включая вице-президентов, имеют права как по управлению, так и по надзору. [38]
В конкретных пространствах нечисловых мнений экспертов вычисление медианы Кемени может быть достаточно сложным делом. Кроме свойств пространства, велика роль конкретных метрик. Так, в пространстве ранжировок при использовании метрики, связанной с коэффициентом ранговой корреляции Кендал-ла, необходимо проводить достаточно сложные расчеты, в то время как применение показателя различия на основе коэффициента ранговой корреляции Спирмена приводит к упорядочению по средним рангам. [39]
Применительно к теориям среднего ранга разрабатывалась также методика и техника социологического исследования, технология внедрения его результатов. Все это соответствовало сознательно выдвигаемой установке построения единой методической методологии и ее сближения с принципами гуманитарного знания. [40]
Область применения рассматриваемого метода не ограничивается экспертными оценками. Он может быть использован, например, для сравнения качества математических моделей процесса испарения жидкости. Можно и по-другому - в каждой экспериментальной точке упорядочить модели по качеству, а потом получать единую оценку методами средних рангов и медиан. [41]
Затем для каждой единицы подсчитывается число баллов. Пусть баллы подсчитываются для i - й единицы. Если ранг / - и единицы по признаку у больше ранга i - й единицы, отмечается 1, в противном случае отмечается - 1, при совпадающих рангах баллы не подсчитываются. Обозначим сумму баллов у i - й единицы через Si. Поскольку при расчете коэффициента Кендэлла не используются сами значения рангов, а только устанавливается болыце или меньше ранг данной единицы, то нет необходимости при совпадении значений признаков вычислять средний ранг. [42]
Фактор проницательности является также причиной того, почему высшие администраторы несколько нерешительно санкционируют использование более усовершенствованных методов. В современных компаниях, ориентирующихся на будущее, то есть в американских промышленных компаниях выше среднего уровня в новой отрасли, позиция руководства благоприятствует, видимо, умеренному использованию методов, но только их простых и понятных разновидностей. Иногда простые и сложные методы используются одновременно, но не с целью дополнить друг друга, а скорее для того, чтобы удовлетворить различным требованиям на разных уровнях руководства. Хониуэлл ( США), компания, которая создала и применяет наиболее совершенный метод дерева целей ПАТТЕРН, использует наряду с этим простые матрицы, ибо высшие администраторы считают их более убедительными, тогда как руководители среднего ранга с большим доверием относятся к методу ПАТТЕРН, обладающему максимальной степенью ясности, какую только можно ожидать от сложной модели. [43]