Распределение - задание
Cтраница 1
Распределение заданий в ГАС должно фокусироваться на степени ответственности супервизора. Не важно - человека или компьютера. Это распределение должно учитывать природу взаимодействий между оператором - человеком и системами поддержки компьютерных решений. Также следует учитывать средства передачи информации между машинами и человеческими входными - выходными интерфейсами и сочетаемость программного обеспечения с человеческими интеллектуальными способностями принимать решения. [1]
Производится распределение заданий по объему переработки КГФ и выпуску нестабильного авиабензина на производстве каталитического крекинга. [2]
При распределении ассортиментных заданий по произ-ву проката следует учитывать, что одной из основных причин сравнительно длительных простоев оборудования является смена валков па прокатных станах при изменении изготовляемого профиля или размера продукции. Чрезмерное разнообразие заказов, к-рыми загружается данный прокатный стан, вызывает значительное снижение его производительности. [3]
В процессе распределения заданий они доводятся до тех, кто будет отвечать за их выполнение. Требуется, чтобы вы проделали следующее. [4]
 |
Рабочее место токаря. [5] |
Порядок планирования и распределения заданий по рабочим местам зависит от формы организации производства. Необходимо, чтобы задания доводились до рабочего места за один-два дня или даже за шестидневку до начала их выполнения. Рабочий должен заблаговременно ознакомиться с заданием и чертежом, продумать порядок выполнения работы и соответственно подготовить рабочее место. [6]
Тематический план предусматривает распределение заданий по темам курса для каждого практического занятия, что способствует более рациональному использованию времени и позволит преподавателям больше уделять внимания экономическому содержанию задач. [7]
Пятилетний план с распределением заданий по годам является основой разработки техпромфинплана на соответствующий год с разбивкой по кварталам. Наряду с внутризаводским проводится межзаводской анализ с использованием также данных о зарубежных достижениях. [8]
СССР ( с распределением заданий по годам) и представляет в Совет Министров СССР не позднее чем за пять месяцев до начала очередной пятилетки. [9]
Пятилетний план с распределением заданий по годам является основной формой планирования производственно-хозяйственной деятельности строительно-монтажной организации. Этот план должен быть сбалансирован с трудовыми, материальными и финансовыми ресурсами, а также с мощностями строительных организаций. Выполнение плана строительно-монтажной организации оценивается нарастающим итогом с начала пятилетки. При этом если организация не справилась с выполнением плана в этом году, то она должна ликвидировать отставание в следующем году и обеспечить безусловное выполнение заданий пятилетки в целом. [10]
Пятилетний план с распределением заданий по годам является основой разработки техпромфинплана на соответствующий год с разбивкой по кварталам. Наряду с внутризаводским проводится межзаводской анализ с использованием также данных о зарубежных достижениях. [11]
Задача состоит в распределении задания между станками так, чтобы общее время работы всех станков было минимальным. [12]
Составление перспективных планов с распределением заданий по годам обеспечивает принцип непрерывности планирования, что, в свою очередь, позволяет предприятию своевременно подготовить производство к освоению и выпуску новых видов изделий, создать устойчивую и рациональную систему договорных связей с поставщиками и потребителями и другие условия для неуклонного повышения эффективности производства. [13]
Часто нарушалась субординация в распределении заданий. [14]
Задание, поступающее на фазу распределения заданий по ЭВМ, опознается блоком диспетчера по классу ( ВИД КЛАССА) и передается в соответствующие очереди классов. Однако вид класса сам по себе еще не дает возможности диспетчеру провести распределение заданий по ЭВМ. Поэтому распределение заданий по ЭВМ комплекса должно выполняться по той или иной стратегии. [15]
Страницы: 1 2 3 4