Cтраница 3
При бригадной сдельной системе оплаты труда заработок начисляется всей бригаде за фактически выполненную работу. Распределение заработка между членами бригады осуществляется пропорционально квалификации и времени, фактически отработанному каждым ее членом. Сдельная расценка при этом Определяется по нормам времени и тарифным ставкам, которые соответствуют разрядам выполняемых работ. При перевыполнении норм приработок распределяется пропорционально коэффициенту трудового участия ( КТУ), который устанавливается для каждого члена бригады соответственно его знаниям и усилиям в труде; КТУ может использоваться при распределении не только сдельного приработка, но и премий, а также экономии фонда заработной платы за счет высвобождения персонала. [31]
Применение базисных коэффициентов, как правило, носит временный характер и постепенно они заменяются коэффициентами трудового участия. Методика распределения заработка по этому методу аналогична распределению по коэффициенту трудового участия. [32]
Применяется при распределении заработка, начисленного группе работников при коллективной организации труда ( напр. Решение об использовании КТУ принимается общим собранием бригады, участка. При этом зарплата каждого члена коллектива не может быть ниже установленного roc - вом минимального размера, к-рый в настоящее время составляет 70 руб. в мес. Если в состав подрядного участка входит несколько бригад, по решению общего собрания ( совета) участка коллективный заработок может распределяться между структурными подразделениями подрядного участка ( бригадами, сменами, звеньями) в соответствии с их вкладом в общие конечные результаты труда участка. При этом может применяться КТУ вклада бригад, смен, звеньев, определяемый на основе установленных для них показателей и нормативов. Сформированный таким образом заработок распределяется между отдельными работниками в соответствии с установленными для них правилами. [33]
В качестве инструмента для распределения коллективного заработка могут использоваться нормативы заработной платы структурного подразделения, устанавливаемые по аналогии со способом, примененном для цеха в целом. Кроме того, распределение общеколлективного заработка цеха возможно по коэффициенту трудового вклада ( КТВ) подразделения, характеризующему его влияние на общие конечные результаты цеха. [34]
Однако подчас в силу тех или иных причин в коллективе складывается неблагоприятная или даже конфликтная ситуация. Она может возникнуть при распределении заработка по КТУ, из-за антипатии работников друг к другу и по другим причинам. [35]
Например, на Новосибирском оловокомбинате распределение заработка подрядного коллектива между его звеньями производится с учетом тарифной заработной платы входящих в них работников по штатному расписанию и КТВ, именуемому КТУ звена. При этом базовые КТУ звеньев принимаются равными 1 0 и корректируются с учетом вклада звеньев в выполнение и перевыполнение запланированных подрядному коллективу основных месячных показателей: среднесуточной выплавки чернового олова и загрузки сырья, среднего завершенного содержания олова в шлаках, удельного расхода электроэнергии, культуры производства, трудовой дисциплины и других факторов. [36]
В производственном коллективе завода Ленполиграфмаш обратили внимание на то, что высококвалифицированные рабочие не очень охотно идут работать в составе бригад и доля рабочих, объединенных в бригады, долгое время в коллективе завода оставалась незначительной. Причина оказалась в существовавшей практике распределения заработка бригад. Рабочие, выработка-которых в 2 - 3 раза превышала среднюю по бригаде, в ряде случаев, даже когда им устанавливался самый высокий коэффициент трудового участия, существенно теряли в заработке. [37]
Профсоюзы в подобной ситуации должны проявлять принципиальность, взыскательность п оказывать содействие повсеместному внедрению бригадного хозрасчета. Для них это особенно важно потому, что правильная организация хозрасчета п распределение заработка с учетом вклада отдельных членов бригады в достигнутые ею результаты создают самые благоприятные условия для развития инициативы и творчества трудящихся, развертывания соревнования за более эффективное использование ресурсов, которыми располагает бригадный коллектив. [38]
Профсоюзы в подобной ситуации должны проявлять принципиальность, взыскательность и оказывать содействие повсеместному внедрению бригадного хозрасчета. Для них это особенно важно потому, что правильная организация хозрасчета и распределение заработка с учетом вклада отдельных членов бригады в достигнутые ею результаты создают самые благоприятные условия для развития инициативы и творчества трудящихся, развертывания соревнования за более эффективное использование ресурсов, которыми располагает бригадный коллектив. [39]
В этой связи важным направлением работы профсоюзных организаций является превращение советов бригад в органы подлинно рабочего самоуправления. Советы созданы пока еще не во всех бригадах, и их работа подчас сводится к распределению заработка с учетом КТУ. Широкий же круг производственных, экономических и социальных вопросов, согласно Закону о трудовых коллективах, подлежащих решению в бригаде, остается вне их поля зрепия. Бригадные коллективы и советы бригад не всегда привлекаются к разработке проектов производственных планов, принятию встречных планов. Имеются случаи, когда администрация ограничивает права и самостоятельность коллективов и советов бригад, пытается установить мелочную опеку. Нуждается в улучшении и деятельность советов бригадиров цехов и предприятий. Таким образом, перед профсоюзными организациями в этой области стоят большие задачи. [40]
В этой связи важным направлением работы профсоюзных организаций является превращение советов бригад в органы подлинно рабочего самоуправления. Советы созданы пока еще не во всех бригадах, и их работа подчас сводится к распределению заработка с учетом КТУ. Широкий же круг производственных, экономических и социальных вопросов, согласно Закону о трудовых коллективах, подлежащих решению в бригаде, остается вне их поля зрения. Бригадные коллективы и советы бригад не всегда привлекаются к разработке проектов производственных планов, принятию встречных планов. Имеются случаи, когда администрация ограничивает права и самостоятельность коллективов и советов бригад, пытается установить мелочную опеку. Нуждается в улучшении и деятельность советов бригадиров цехов и предприятий. Таким образом, перед профсоюзными организациями в этой области стоят большие задачи. [41]
Способы первый и пятый могут применяться тогда, когда в качестве расчетных величин используются произведения основных заработков на КТУ. И, наоборот, пятый способ неприменим в случае, когда в качестве расчетных величин при распределении заработка используются коэффициенто-часы, так как при этом никак не учитывалась бы квалификация работника. [42]
В практике работы производственных хозрасчетных бригад применяются в основном две системы учета выработки: учет выработки с пооперационной ( подетальной) приемкой работы и индивидуальной оплатой труда рабочего; по конечному результату работы бригады рабочих. Каждая из них в свою очередь имеет различные варианты в зависимости от применяемых форм первичных документов, подсчета выработки, распределения заработка между членами бригады, контроля за ходом работы, технологии машинной обработки документов. [43]
Для них характерно наличие свойств непосредственно коллективного труда: оплата по конечному результату, планирование совместной работы, взаимозаменяемость, повышенные трудовые обязательства, распределение заработка с применением КТУ, распространение хозрасчета, эффективная деятельность советов бригад. В этих коллективах достигается заметный рост экономических и социальных показателей. В них наиболее оптимально сочетаются личные и коллективные интересы работающих. [44]
Цель эксперимента - поиск и апробация оптимальной формы организации и стимулирования труда, при которой оплата труда каждого работника зависит от количества и качества конечной продукции, созданной всем коллективом. Одновременно стимулируются снижение себестоимости и трудоемкости работ, улучшение использования рабочего времени, машин и материалов, освоение и совмещение смежных профессий и выполнение работ меньшей численностью; усиливается роль коллектива в распределении заработка в соответствии с индивидуальным вкладом отдельных бригад и работников в выпуск конечной продукции; развивается творческая инициатива работников, повышается их активность в управлении строительным производством. [45]