Распределение - функция - управление
Cтраница 3
Исследование и разработка многоцелевых программ экономики, сложных технических систем невозможна без широкого использования средств вычислительной техники, развитых экономико-математических методов и создания на их основе новых видов систем автоматизированного управления. Современный этап развития систем управления характеризуется интеграцией по всем уровням хозяйственного механизма системы планирования и управления, оптимизацией структуры с последующим выбором и распределением функций управления. [31]
Промышленные предприятия, производства и цеха относятся к регулярным сложным системам непрерывного функционирования. Проблема управления регулярной сложной системой включает в себя: определение целей функционирования системы в целом и каждой из подсистем; определение методов оптимизации режима работы; выбор структуры управления комплексом подсистем, входящих в систему; распределение функций управления между людьми и автоматами. [32]
Основными производственными подразделениями предприятия являются цехи, для которых характерна линейно-функциональная структура управления. Административно-управленческий аппарат цеха возглавляет начальник цеха, ему подчинены старшие мастера, начальники участков и сменные мастера. Распределение функций управления в цехе зависит от степени централизации структуры. Так, при централизованной структуре отделы ( бюро) предприятия ( цеха) подчинены только по лини. Такая форма организации управления повышает ответственность работников, облегчает работу вычислительного центра, не требует высокой культуры управленческого труда. При децентрализованной линейно-функциональной структуре отделы и бюро непосредственно подчинены линейным руководителям - директорам производства, начальникам цехов. [33]
Классификация вычислительных сетей возможна по различным признакам. По типу ЭВМ, объединяемых в сеть, различают однородные вычислительные сети, объединяющие программно-совместимые ЭВМ, и неоднородные. По распределению функций управления сетью могут быть централизованные вычислительные сети, управляемые центральной ЭВМ, и децентрализованные. [34]
 |
Схема иерархического принципа построения автоматизированных систем управления. [35] |
Это позволяет сосредоточить решение стратегических задач на высших уровнях управления, где их решение наиболее эффективно. Тактические задачи, в зависимости от их сложности и требуемых ресурсов, могут решаться на более низком уровне, что обеспечивает оперативность принятия решений, а в большинстве случаев и более высокую точность. Для иерархической системы с распределением функций управления по уровням характерна известная автономность отдельных органов управления промежуточных и низшего уровней - каждый из них самостоятелен в пределах своих полномочий, определяемых порученными ему функциями и заданными ограничениями, управляет подчиненными ему подразделениями. Другой характерной особенностью иерархических систем является наличие общей цели для всей системы и отдельных целей для подсистемы. [36]
В настоящее время есть достаточно много вопросов управления, на которые невозможно дать однозначный ответ из-за отсутствия целостной концепции развития. Наиболее остро стоит вопрос о федеральных отношениях и распределении функций управления между федеральным и региональным уровнями, не имеющими пока однозначного законодательного решения. Практически не отлажено государственное управление федеральными предприятиями. В этом плане большое значение могут иметь Постановления Правительства О делегировании полномочий предприятий по распоряжению объектами федеральной собственности органами Госкомимущества, О Типовом уставе федерального госпредприятия, контракте с его руководителем. Крайне плохо отрегулирован в законодательстве механизм доверительного управления - основа существования трастовых компаний. Не имеют четкого законодательного решения вопросы, связанные с участием государства в уставном капитале акционерных обществ. [37]
Ситуация резко изменилась с появлением в начале 80 - х годов микропроцессоров и микро - ЭВМ на их основе, что привело к резкому снижению стоимости вычислительной, техники. Это, с одной стороны, означает, что стало возможным реализовать управление на базе ЭВМ в любом объекте, независимо от его масштабов. С другой стороны, стало экономически целесообразным использование в АСУТП нескольких управляющих микро - ЭВМ при распределении функций управления между ними. [38]
Что же это за структурное подразделение, которое обеспечивает выполнение всех задач КРГ в условиях устойчивого функционирования системы. Имеется ли такое подразделение в рамках существующей организационной структуры, или его необходимо специально создавать в связи с расширением фронта работ по управлению качеством продукции на предприятии. Однозначного ответа на данные вопросы в рассматриваемых рекомендациях не содержится. В них указывается, что управление качеством продукции осуществляется директором объединения ( предприятия), его заместителями, начальниками отделов, служб и подразделений, достаточно подробно рассматривается вопрос о распределении функций управления качеством продукции между структурными подразделениями. Вместе с тем подчеркивается, что координация работ, связанных с функционированием и развитием системы управления качеством, возлагается на специальное подразделение, подчиненное непосредственно директору или главному инженеру. [39]
Страницы: 1 2 3