Cтраница 2
Правильный подбор и расстановка кадров хозяйственных руководителей в значительной степени решают успех любого дела. Поскольку в обязанности хозяйственного руководителя входит оказание идейно-политического влияния на подчиненных, воспитание их, он должен обладать не только деловыми, но и высокими политическими и моральными качествами. Руководитель назначается по согласованию с партийными и общественными организациями. [16]
Синтез рациональной структуры расстановки кадров на морфологической ( экспертной) таблице сводится к процедуре поиска такого сочетания сотрудников, которое обеспечивает максимальное удовлетворение экспертных критериев, т.е. максимальное качество управления персоналом. Это отличие состоит в том, что заполнение синтезной экспертной таблицы осуществляется по столбцам, соответствующим должностям штатного расписания, а не по строкам, как при анализе - когда в каждой строке содержалась заданная кадровая структура. При синтезе субъекты в соседних столбцах экспертной таблицы между собой не связаны, в каждый столбец заносится максимальное число перспективных кандидатов на замещение данной должности, причем повторное занесение одного и того же кандидата в один столбец смысла не имеет, тогда как при анализе это бывает очень часто. Число альтернатив в каждом столбце, естественно, может быть разным. Другими словами, для синтеза важна полнота заполнения экспертной таблицы по вертикали, так как чем больше альтернативных кандидатов внесено в экспертную таблицу, тем выше эффективность поиска рациональной структуры кадровой расстановки. [17]
Больших успехов в расстановке кадров добились те предприятия, где за это дело взялись сами рабочие. [18]
Принятие решения о расстановке кадров - ключевой момент в работе с людьми, поэтому оценка психических профессиональных способностей остается самой ответственной задачей практической психологии. При этом необходимо соблюдать осторожность и не допускать односторонних оценок. [19]
От качества подбора и расстановки кадров как в производственной системе, так и в системе управления во многом зависит эффектность работы организации. [20]
Прием на работу и расстановка кадров - деятельность, в которой сотрудничество с психологами имеет давнюю традицию. Психолог помогает, например, выявлять личностные предпосылки работников, их пригодность для конкретных видов труда, оценивать их психические профессиональные способности, от которых зависит возможность использования работников на особо трудных и связанных с риском участках, на ответственных должностях. [21]
Планомерная организация подбора и расстановки кадров служащих требует систематической работы по их профессионально-квалификационному продвижению. [22]
Участвовать в подборе и расстановке кадров в отделе и инженерно - технических работников в подведомственных подразделениях. [23]
Работа по подбору и расстановке кадров на предприятии, в объединении, организации должна проводиться администрацией и партийной организацией при активном участии совета трудового коллектива, профсоюзной, комсомольской и других общественных организаций. [24]
Участвовать в подборе и расстановке кадров в отделе и инженерно - технических работников в подведомственных подразделениях. [25]
Сотрудничество с психологом при расстановке кадров начинается с психологического обследования и оценки психических, профессиональных способностей личности. При организации обследования, обсуждении и разработке методов и принципов его, формулировании оценок следует прежде всего иметь в виду целевое назначение психологических рекомендаций. [26]
Непосредственное руководство подбором и расстановкой кадров, число которых неуклонно возрастало, возложено на заместителя главного врача по кадрам. [27]
Мероприятия по улучшению подбора и расстановки кадров должны быть направлены на активизацию проводимых конкурсов на замещение необходимых специальностей; усиление подготовки научных кадров путем изучения людей, их творческих способностей, трудолюбия и других качеств; последовательное проведение разделения труда. [28]
Хозяйское отношение к делу, умелая расстановка кадров, рачительное использование имеющееся техники - все это должно стать незыблемым и постоянным правилом жизни каждого партийного и советского работника на село, каждого труженика наших колхозов н совхозов. Украине - республике, вырастившей Марию Демченко, Марка Озерного, Александра Гиталова, Ольгу Диптап и Стеиаппду Впштак, тысячи и тысячи мастеров урожая - показать в этом деле настоящий, хороший пример. [29]
Анализ К.у.к.с. позволяет оценить правильность расстановки кадров, полноту и эффективность использования возможностей кадрового потенциала. [30]