Расстановка - кадры - Большая Энциклопедия Нефти и Газа, статья, страница 3
Россия - неунывающая страна, любой прогноз для нее в итоге оказывается оптимистичным. Законы Мерфи (еще...)

Расстановка - кадры

Cтраница 3


Исключительная компетенция на подбор и расстановку кадров принадлежит администрации предприятий и учреждений. Поэтому отказ администрации в заключении трудового договора с конкретным работником не подлежит обжалованию в органы по рассмотрению трудовых споров ( см., напр.  [31]

Поэтому очень важно правильно производить расстановку кадров, проводить техническую и экономическую учебу среди всех категорий работающих, постоянно проводить идеологическую работу с людьми, повышать их культуру.  [32]

Конечно, при подборе и расстановке партийных кадров желательно, чтобы на посту партийного руководителя был специалист, хорошо разбирающийся в той области экономики, которая наиболее характерна для данной партийной организации. Но вместе с тем не следует забывать, что в такой же, вернее, в большей мере он должен обладать качествами партийного работника, боевого организатора масс, заботливого воспитателя трудящихся.  [33]

Вопросы подготовки, подбор воспитания и расстановки кадров в настоящее время весьма актуальны, и они во многом предопределяют эффективность труда руководителя.  [34]

Подходы к оценке ПРактике подбора и расстановки кадров известны различные концепции - подходы к оценке руководителей и работников, претендующих на руководящие должности. Хотя во всех случаях непосредственная задача здесь усматривается в оценке качества выполняемого труда, но само его понимание в своих конкретных проявлениях нередко оказывается различным и даже противоречивым. Распространенный в хозяйственных системах прием определения эффективности деятельности посредством сопоставления результата и затрат по известным причинам неприемлем для сферы управления, где результаты далеко не всегда поддаются точному измерению, а затраты времени в силу творческого характера и разнообразия содержания труда руководителей не могут быть использованы как база для расчета.  [35]

В управлении персоналом проблема подбора и расстановки кадров не единственная, а часто и не самая сложная. Чем острее конкуренция в той сфере, где действует организация, чем крупнее сама организация ( а следовательно, больше штат ее сотрудников), чем выше квалификация персонала, тем острее другие проблемы.  [36]

При постоянном расширении использования прогрессивных форм расстановки кадров возникает необходимость изучения затрат рабочего времени при бригадной организации труда и многостаночном обслуживании.  [37]

На экран дисплея выводится окно анализа расстановки кадров с указанием построчно кадровой структуры, средней оценки (10.2) каждого из входящих в нее сотрудников и итоговой оценки в форме (10.3) или (10.4) для всей структуры в целом.  [38]

Решительно улучшить работу по подбору и расстановке кадров, повышению их деловой квалификации.  [39]

Чтобы избежать ошибок в подборе и расстановке кадров, определять годность людей к определенным профессиям и заданиям, воспользуйтесь всемирно известными и хорошо адаптированными психологическими методиками, содержащимися в системе PSYTMAN. Несколько вопросов - и выведенный системой график психологического профиля расскажет Вам о человеке больше, чем он знает о себе сам. Начальная конфигурация включает опросники MMPI, 16р (, Айзека, Стрелляу, Спилбергера, Мехрабяна, возможность вывода графиков психологического профиля, интерпретацию результатов в базу данных. Вы можете добавлять новые опросники и изменять имеющиеся.  [40]

Комплексная оценка труда способствует правильности подбора и расстановки кадров, а также их последующей аттестации.  [41]

В работе с кадрами ( подбор и расстановка кадров, индивидуальная повседневная работа с персоналом) в ряде случаев возникает необходимость сотрудничества с психологом, применения психологии в практической деятельности.  [42]

Большой рост производительности труда достигается при улучшении расстановки кадров, совмещении функций и зон обслуживания. Этот процесс происходит постоянно. Он выражается в интегрировании функций рабочих; члены технологических бригад осваивали функции ремонтников, пробоотборщиков, прибористов, работники подсобно-вспомогательного хозяйства овладевали вторыми и третьими профессиями.  [43]

Одним из основных требований при решении вопросов расстановки кадров является обеспечение соответствия уровня квалификации работающих сложности выполняемых ими работ.  [44]

Служба кадров и быта организует подбор и расстановку кадров, техническую учебу и бытовое обслуживание.  [45]



Страницы:      1    2    3    4