Cтраница 2
Действенность внутрипроизводственного хозяйственного расчета во многом зависит от степени его распространения на отдельные подразделения и хозрасчетной единицы ( участки, бригады, установки), от правильной организации, их материальной и моральной заинтересованности в повышении эффективности производства. Работа отдельных участков, переведенных на хозяйственный расчет, организуется с соблюдением общих принципов хозяйственного расчета. Но здесь имеются и свои особенности, обусловленные ограниченным кругом показателей, на которые влияет участок или бригада, и невозможностью самостоятельно разрабатывать показатели плана. Поэтому хозрасчетному участку, бригаде, установке ежемесячно устанавливается плановое задание по производству и выделенным для этого ресурсам. [16]
Успех внутрипроизводственного хозяйственного расчета зависит от качества подготовительной работы. [17]
Действенность внутрипроизводственного хозяйственного расчета зависит от полноты проведения подготовительной работы. [18]
Действенность внутрипроизводственного хозяйственного расчета во многом зависит от степени его распространения на отдельные подразделения и хозрасчетной единицы ( участки, бригады, установки), от правильной организации, их материальной и моральной заинтересованности в повышении эффективности производства. Работа отдельных участков, переведенных на хозяйственный расчет, организуется с соблюдением общих принципов хозяйственного расчета. Но здесь имеются и свои особенности, обусловленные ограниченным кругом показателей, на которые влияет участок или бригада, и невозможностью самостоятельно разрабатывать показатели плана. Поэтому хозрасчетному участку, бригаде, установке ежемесячно устанавливается плановое задание по производству и выделенным для этого ресурсам. [19]
Успех внутрипроизводственного хозяйственного расчета зависит от качества подготовительной работы. [20]
Развитие внутрипроизводственного хозяйственного расчета, переход на хозрасчетные принципы работы цехов, участков, бригад требуют перестройки учета затрат для получения необходимой системной информации об эффективном использовании ресурсов и достигнутой экономии, обусловленных деятельностью этих подразделений, измерения вклада каждого коллектива в общие конечные результаты деятельности предприятия. [21]
Действенность внутрипроизводственного хозяйственного расчета зависит от полноты проведения подготовительной работы. [22]
При организации внутрипроизводственного хозяйственного расчета учитьшают значимость каждого цеха, службы для предприятия, характер их производственной деятельности, состав продукции, тип производства. В зависимости от этого выбирают методы планирования и учета затрат. [23]
Реализация принципов внутрипроизводственного хозяйственного расчета требует определения системы планирования деятельности хозрасчетных звеньев, разработки системы экономических норм и нормативов; установления обоснованных плановых заданий; организации точного учета и контроля, построения правильной системы материальной заинтересованности и ответственности. [24]
Для организации внутрипроизводственного хозяйственного расчета важное значение имеет повышение материальной заинтересованности отдельных работников и всего коллектива подразделения в экономном и рациональном использовании выделенных ресурсов, в улучшении результатов производства. [25]
Реализация принципов внутрипроизводственного хозяйственного расчета требует определения системы планирования деятельности хозрасчетных звеньев, разработки системы экономических норм и нормативов; установления обоснованных плановых заданий; организации точного учета и контроля, построения правильной системы материальной заинтересованности и ответственности. [26]
Для организации внутрипроизводственного хозяйственного расчета важное значение имеет повышение материальной заинтересованности отдельных работников и всего коллектива подразделения в экономном и рациональном использовании выделенных ресурсов, в улучшении результатов производства. [27]
Реализация принципов внутрипроизводственного хозяйственного расчета предусматривает регламентацию прав и обязанностей каждого подразделения, предоставление им необходимой оперативно-хозяйственной самостоятельности в маневрировании производственными ресурсами, в выборе путей выполнения плановых заданий и мобилизации внутренних резервов производства. Для этого за подразделениями закрепляются необходимые производственные фонды, разрабатывается система прогрессивных технико-экономических норм и нормативов для планирования, учета, контроля, экономических оценок и стимулирования хозяйственной деятельности. Подразделениям устанавливаются также обоснованные плановые задания, обеспечивающие выполнение задач, стоящих перед предприятием в целом. [28]
При наличии внутрипроизводственного хозяйственного расчета на промежуточную продукцию могут быть установлены соответствующие трансфертные ( внутрипроизводственные) цены. [29]
Обеспечить всемерное укрепление внутрипроизводственного хозяйственного расчета, усилить воздействие форм и методов его организации на повышение трудовой активности коллективов цехов, участков, бригад, каждого работника для достижения высоких конечных показателей деятельности предприятий и объединений. [30]