Cтраница 3
Развитие и укрепление внутрипроизводственного хозяйственного расчета предопределяют перестройку нормативного учета с целью выявления затрат, отклонений от норм и изменений норм в разрезе продукции и услуг по центрам затрат и центрам ответственности, включая хозрасчетные бригады и, где это целесообразно, рабочие места. [31]
Положительный опыт организации внутрипроизводственного хозяйственного расчета с применением новых показателей, экономических рычагов и стимулов накоплен на Московском нефтеперерабатывающем заводе, в производственных объединениях Нижнекамскнефтехим, Пермнефтеоргсинтез, Боб-руйскшина, на Карагандинском заводе резинотехнических изделий, Ухтинском нефтеперерабатывающем заводе и др. Этот опыт был использован при разработке отраслевой модели внутрипроизводственного хозрасчета. [32]
Особенно эффективно внедрение внутрипроизводственного хозяйственного расчета в сочетании с переходом на подрядные методы работы. Таким образом усиливаются коллективные заинтересованность и ответственность за конечные результаты труда, формируется у работников чувство хозяина на производстве. [33]
Основной предпосылкой создания эффективного внутрипроизводственного хозяйственного расчета является разработка рациональной системы внутризаводского планирования и, прежде всего, определение перечня плановых показателей, в наибольшей степе-пи стимулирующих высокоэффективную работу структурных подразделений. [34]
Непременным условием успешной организации внутрипроизводственного хозяйственного расчета служит конкретизация ответственности за невыполнение договорных обязательств. Материальная ответственность и связанные с ней внутрипроизводственные хозрасчетные санкции - неотъемлемая сторона общей системы экономического стимулирования производства. [35]
Большое значение для укрепления внутрипроизводственного хозяйственного расчета имеет составление ведомостей потерь от брака, происшедших по вине других структурных подразделений предприятия. На основании двусторонних актов эти потери списывают с затрат производства ( цеха), понесшего потери, на затраты производства ( цеха) - виновника. [36]
Принцип контроля рублем для внутрипроизводственного хозяйственного расчета выражается в усилении и укреплении планирования, учета и анализа работы данного подразделения. [37]
Задачам развития и укрепления внутрипроизводственного хозяйственного расчета в наибольшей мере отвечает первый вариант группировки и учета производственных затрат. [38]
Принцип контроля рублем для внутрипроизводственного хозяйственного расчета выражается в усилении и укреплении планирования, учета и анализа работы данного подразделения. [39]
Принцип материальной ответственности при внутрипроизводственном хозяйственном расчете находит свое воплощение в хозрасчетных отношениях между цехами и функциональными подразделениями. [40]
Совершенствование системы материального стимулирования способствует укреплению внутрипроизводственного хозяйственного расчета. [41]
Как уже отмечалось, правильная организация внутрипроизводственного хозяйственного расчета предполагает наличие обоснованных норм и нормативов, а также введение и строгое соблюдение материальной ответственности непосредственно между хозрасчетными подразделениями за причиненные ущерб и убытки друг другу. Этот порядок необходимо специально регламентировать. [42]
Неизменные цены необходимы и при внедрении внутрипроизводственного хозяйственного расчета, ибо до цеха или участка не должны доводиться отклонения, возникающие в ходе заготовления и приобретения материалов. [43]
В соответствии с Основными положениями о внутрипроизводственном хозяйственном расчете производственных объединений ( предприятий) хозрасчетные комиссии оценивают результаты работы подразделений за отчетный период, определяют размеры увеличения или уменьшения по сравнению с планом отчислений в фонды экономического стимулирования, величину премий ИТР и служащих, а в соответствующих случаях размеры снижения или полного лишения премий по результатам работы подразделений. [44]
В производственных цехах ведут оперативный учет результатов внутрипроизводственного хозяйственного расчета. Все отделы управления выполняют оперативный учет хозяйственных операций, подлежащих контролю с их стороны. [45]