Трудовые ресурс - предприятие
Cтраница 3
Планово-экономический отдел разрабатывает текущие и перспективные планы, координирует всю плановую работу на предприятии, обеспечивает учет и контроль выполнения плановых заданий, организует внутрипроизводственный хозрасчет. Отдел труда и заработной платы или отдел научной организации труда и управления производством проводит работу по планированию научной организации труда, затрат труда и заработной платы; проводит анализ использования трудовых ресурсов предприятия; определяет наиболее целесообразные формы оплаты труда; осуществляет техническое нормирование; организует социалистическое соревнование; занимается совершенствованием системы управления. [31]
Элементы маркетинга подразумевают значительные финансовые затраты с расчетом на их выгодную отдачу в будущем. Стратегическое планирование имеет самое непосредственное отношение к принятию инвестиционных решений, так как должно обеспечить согласование долгосрочных целей предприятия и использования ресурсов. Трудовые ресурсы предприятия также играют важную роль в системе отношений между инвестиционными решениями и другими сторонами деятельности предприятия. [32]
Для лучшего использования трудовых ресурсов предприятия с трудоемкой продукцией, произ-во к-рой требует больших затрат живого труда, строятся в р-нах с высокой концентрацией населения. В целях обеспечения наиболее полного использования трудовых ресурсов ограничивается, как правило, дальнейшее пром. При этом учитывается необходимость использования как мужского, так и женского труда. [33]
Из данных о численности персонала основной деятельности на введенном в эксплуатацию объекте ( табл. 6.11) следует, что проектные показатели были превышены еще на стадии составления плана на отчетный год на 27 чел. Вследствие различного характера связи численности трудовых ресурсов предприятия с изменением объема производственной программы анализ укомплектованности предприятия в соответствии с установленным лимитом дополняют анализом относительной экономии рабочей силы. В этом случае будет выявлена обеспеченность предприятия работниками на фактически выполненный объем производства. [34]
Как показали проведенные исследования и накопленный опыт, возражения, связанные с мнимой несопоставляемостью предприятий, несостоятельны. Особенно, если это касается сравнений показателей производительности труда. Несостоятельность возражений против сравнений показателей использования трудовых ресурсов предприятий, выпускающих сходную или даже различную продукцию, определяется следующим. [35]
 |
Обеспеченность автотранспортного предприятия рабочей силой. [36] |
В процессе анализа следует выяснить, как изменилось в результате всевозможных отклонений соотношение между численностью основных рабочих и прочего персонала. С этой целью определяют процентное отношение численности водителей и ремонтных рабочих к общему числу работающих по плану и фактически. Чем выше удельный вес рабочих в общей численности персонала, тем эффективнее используются трудовые ресурсы предприятия. [37]
Особенно большими резервами роста эффективности располагают действующие на машиностроительных заводах автоматические линии. Например, фотографии рабочего дня, проводимые на заводах автомобилестроения, показывают, что более 50 % рабочего времени рабочих, обслуживающих автоматические линии, расходуется нерационально. Полезная работа автоматических линий составляет в среднем 60 % фонда времени. В результате недостаточно полно используются основные производственные фонды и трудовые ресурсы предприятий. [38]
Страницы: 1 2 3