Решение - управленческая задача
Cтраница 3
Следует отметить характер соотношения стратегий и тактик в решении управленческих задач. Жесткость целевых установок должна обеспечиваться гибкостью подчиненных задач. Чем жестче наиболее важные задачи, тем более гибкими и оперативно изменчивыми должны быть второстепенные задачи. [31]
Необходимым условием эффективного управления является использование оптимальных технологических процессов решения управленческих задач. [32]
Для такой стратегии характерна индифферентная позиция руководителя в отношении решения управленческой задачи. Она направлена, главным образом, на то, чтобы избежать конфликтных отношений с другими руководителями и вышестоящими начальниками. [33]
В теории пока основное внимание уделяется моделированию процесса принятия решений однократных сложных малоструктурированных управленческих задач на высших уровнях управления. Это объясняется следующими обстоятельствами. [34]
В этом случае логика управления развитием социальной сферы региона предполагает решение многофакторной управленческой задачи: как при имеющихся ресурсах обеспечить максимальное приращение наиболее значимых показателей уровня и качества жизни, которое разделялось бы населением и отражалось бы в общественном мнении. [35]
Подсистемы управления гарантируют правомочность, обоснованность, полноту и своевременность решения управленческих задач. Эти подсистемы включают правовое и информационное обеспечение управления, организацию и внедрение нормативного хозяйства, делопроизводство и оснащение организации техническими средствами управления. [36]
По итогам опроса оказалось, что наибольшее значение команды придают решению управленческой задачи: заинтересовать все службы в коллективном деловом сотрудничестве на решающих стыках взаимодействия. [37]
Процедура ( управленческая) - система операций, приводящих к решению управленческих задач. [38]
Унификация управленческих документов предполагает унификацию состава документов, создаваемых при решении управленческих задач, и унификацию форм документов. [39]
Унификация управленческих документов предполагает унификацию Состава документов, создаваемых при решении управленческих задач, и унификацию форм документов. [40]
В зависимости от целей потребность в разработке бизнес-планов выявляется при решении финансовых и управленческих задач в различных сферах хозяйственной деятельности. [41]
Оперативный простор в деятельности руководителя характеризуется количеством возможных вариантов действий и решений управленческих задач, начиная от разработки концепции решения до их реализации и контроля. Оперативный простор является результатом горизонтального и вертикального разделения труда. Таким образом, он зависит от характера и объема задач и от имеющихся полномочий для принятия решений. В этом отношении оперативный простор определяется компетенцией и является основанием для осуществления конкретных мероприятий по выполнению задач и принятию соответствующих решений. [42]
 |
Пространство альтернатив по. [43] |
Поэтому не удивительно, что полученные на основе применения методов оптимального программирования решения управленческих задач часто оцениваются со стороны хозяйственных руководителей как нереальные или неприемлемые. [44]
Кроме того, общая алгоритмическая структура системы включает многочисленные подалгоритмы, предназначенные для решения экономических и управленческих задач. [45]
Страницы: 1 2 3 4