Сложное решение

Cтраница 1

Сложные решения могут быть получены путем последовательного ( каскадного) выполнения такого простого выбора. [1]

Принципиальная схема расходомера типа ДРО-10. [2]

Такое сложное решение имеет ряд недостатков: необходимо значительное количество трубопроводов, запорной арматуры к ним и связанное с этим увеличение стоимости работ; сложность эксплуатации и недостаточная надежность этих устройств; значительные трудности автоматизации такой системы. Кроме того, диапазон применяемых при этом расходомеров переменного перепада ( 1: 3) не включает всего диапазона расходов на различных режимах работы хранилища - расход газа при отборе обычно более, чем в 3 раза превосходит расход газа при закачке. В связи с этим при переходе хранилища на другой режим требуется значительный период времени для замены сужающего устройства, что снижает оперативность работы хранилища. [3]

Принятие сложных решений часто основывается на оперативной памяти, поскольку надо рассмотреть, взвесить и сравнить различные альтернативные решения; в результате принятие решений страдает от ряда недостатков, присущих памяти. Большинство решений, которые люди принимают, можно отнести к одной из трех общих категорий: выбор, решение в условиях неопределенности и диагностика. [4]

Оцно из наиболее сложных решений, которое предстоит принять консультанту, - когда уделять внимание содержанию вопроса, а когда - процессу. Клиент ( исполнительный директор, руководящая группа и т.п.) всегда проявляет инициативу в отношении использования консультанта. Многие клиенты вначале интересуются содержанием вопроса. Их проблемы могут затрагивать достижение важной цели, решение какой-то проблемы, получение какой-либо информации или недостаточность квалификации. Для решения своих трудностей они прибегают к помощи консультанта. Альтернативными вариантами способа деятельности консультанта являются консультация специалиста и консультация по процессу. [5]

Одно из наиболее сложных решений, которые должны приниматься инвестором, касается выбора времени продажи инвестиций. Инвестор периодически должен анализировать портфель и рассматривать возможные продажи и новые приобретения. Мы обсудим два вопроса, связанных с решением по поводу продажи: последствия с точки зрения налогообложения и достижение поставленных инвестиционных целей. [6]

Практическая значимость таких достаточно сложных решений умаляется тем, что в настоящее время полностью отсутствуют экспериментальные данные по важнейшим оптическим свойствам пористых материалов. Поэтому вполне оправданы попытки упростить решение уравнения переноса излучения, для того чтобы выявить в аналитическом виде наиболее существенные характеристики сложного теплообмена в проницаемых матрицах. Кроме того, в ряде практических ситуаций такие упрощения вполне справедливы. Например, в низкотемпературных гелиопри-емниках, где основная часть поглощаемой матрицей энергии излучения отдается за счет конвективного теплообмена потоку газа, собственным ее излучением можно пренебречь. [7]

Изъятие инвестиций является сложным решением для управляющих. [8]

Мы не будем приводить достаточно сложное решение такой простой на вид задачи теории упругости. [9]

Так как для принятия сложных решений требуется изучить большое количество взаимосвязанных и взаимовлияющих факторов, целесообразно разбить проблему на под-проблемы, процесс подготовки и принятия решений - на этапы, а для подготовительной работы создать временную группу в составе 5 - 10 человек, установив при этом четкую ответственность за выполнение работы. На первых этапах такая ответственность должна возлагаться на работников за качество, количество, объективность и достоверность информации, а на последующих - за качество разрабатываемых вариантов, за правильность прогнозных оценок, на заключительном этапе - за выбор определенного варианта. Подразделение процесса подготовки и принятия решения на этапы объясняется тем, что более мелкие этапы можно укрупнить, агрегировать. [10]

Прекращение программы - пожалуй, наиболее сложное решение, однако оно должно быть принято, если прогнозируемые затраты по программе превышают ожидаемые выгоды. Решение о прекращении программы кроме чисто экономических аспектов связано с преодолением проблем психологического характера для различных участников программы. [11]

Подход детона. [12]

Однако прежде чем рассмотреть эти относительно сложные решения, в целях наглядности и уяснения физики явления рассмотрим приближенное решение задачи, результаты которого в среднем достаточно точны. [13]

Известно, что при принятии сложных решений не все умеют в достаточной степени дисциплинировать свой ум по законам логики и в соответствии с содержанием их прошлого опыта. Основная трудность здесь, пожалуй, состоит в том, что процессы восприятия, припоминания и обдумывания отнюдь не свободны от воздействия со стороны человеческих нужд и влечений. [14]

Оказывается, что оба они имеют довольно сложное решение, и, чтобы избежать детализации частных случаев, мы попытаемся эти задачи упростить. Отсюда следует, что число солдат может стать отрицательным, и это не столь абсурдно, как кажется. Во-первых, вполне вероятно, что в случаях, имеющих практический интерес, ни одна из сторон не будет полностью уничтожена; на самом деле разумные ограничения на фазовые координаты должны, по-видимому, исключать такую возможность. [15]

Страницы: 1 2 3 4