Cтраница 2
В настоящее время имеются точные и одновременно сложные решения зддачи расчета продвижения пластовой воды в газовые залежи. [16]
Метод АНР реализует логическую схему принятия сложных решений. Здесь проблема представлена в виде иерархической структуры с использованием парного сравнения критериев принятия решений менеджмента. [17]
В общем случае это приводит к очень сложным решениям. [18]
Сколько шагов ( ходов) содержит такое сложное решение. [19]
Сколько выходных сигналов ( сообщений) содержит самое сложное решение. [20]
Конечно, агентам рынка наших дней приходится принимать не менее сложные решения. Но современный рынок несоизмеримо более сложен. [21]
Решение о выборе канала распределения - одно из самых сложных решений, которые необходимо принять руководству фирмы, поскольку характеристики выбранного канала существенным образом влияют на все остальные решения в сфере маркетинга. В частности, политика цен напрямую зависит и от того, каких дилеров выбрала себе фирма в помощники и посредники, без которых, как известно, большинство производителей не может обойтись в своих рыночных операциях. [22]
Решение о выборе канала распределения - одно из самых сложных решений, которые необходимо принять руководству. Выбранные фирмой каналы самым непосредственным образом влияют на все остальные решения в сфере маркетинга. Политика цен зависит от того, каких дилеров выбрала фирма - крупных и первоклассных или средних и рядовых. Решения о собственном торговом персонале зависят от масштабов коммерческой и учебной работы, которую необходимо будет проводить с дилерами. Кроме того, решения фирмы относительно каналов распределения предполагают выдачу долговременных обязательств другим фирмам. Когда производитель грузовиков подписывает соглашения с независимыми дилерами, он не сможет сразу заменить их собственными продавцами в случае изменения обстановки. Так что руководство должно выбирать каналы распределения с прицелом не только на сегодняшний день, но и на предполагаемую коммерческую среду дня завтрашнего. [23]
Решение о выборе канала распределения является одним из самых сложных решений. [24]
Случай, когда автосины-приемники нагружены различно, приводит к весьма сложным решениям. [25]
![]() |
Линейно-штабная структура организации. [26] |
Сущность функциональной структуры организации заключается в том, что все сложные решения, требующие наличия технических, экономических, юридических, психологических и других специальных знаний, должны приниматься только работниками, специализирующимися в этих областях, обладающими необходимой компетенцией, которая отсутствует у простых линейных руководителей. [27]
В строгой постановке задача о гидравлическом сопротивлении эксцентричной щели имеет сложное решение, которое может быть получено с использованием численных методов на ЭВМ. [28]
Увеличение сложности выполняемых задач означает большую интенсивность мышления и принятие сложных решений, а также является следующим логическим шагом, который достигается путем объединения простых задач в сложные виды деятельности, которые нуждаются как в координировании, так и в дополнительном умственном усилии, что требует нового уровня знаний и новых компьютерных навыков. При внедрении компьютерных технологий также необходимы дополнительные знания и навыки, в особенности тех работников, которые будут осуществлять внедрение этих технологий Поэтому возникает необходимость в обучении работников, чтобы они могли выполнить поставленные задачи. Обучение не только улучшает знания и навыки, что сказывается на производительности, но и повышает самоуважение и уверенность в себе. [29]
Предлагается новый подход к созданию математического аппарата, обеспечивающего принятие сложных решений. Исследуются вопросы оценки качества решений, принимаемых в условиях неопределенности. Формулируются принципы построения математических моделей и систем моделей для обеспечения процессов принятия решений. [30]