Cтраница 4
Раздельное решение задач не обеспечивает нахождения оптимальных плановых решений, и это нашло отражение в структуре системы моделей оптимального текущего планирования нефтеперерабатывающего производства [1], включающей отраслевую модель оптимизации производства и распределения нефтепродуктов, модель линейного программирования комплекса НПП и модель линейного программирования НПП, обеспечивающих расчет производственной программы отдельных предприятий, распределение плановых заданий между комплексами предприятий. [46]
В настоящее время особенно недопустимо принятие долговременных плановых решений, основанных на частных разработках и выводах. Только комплексный подход к планированию и управлению экономическими процессами позволяет всесторонне учесть совокупность действующих факторов и тенденций, максимально охватить народнохозяйственные взаимосвязи, выявить прямые и косвенные воздействия их структурных составляющих на конечные результаты, получить на этой основе взвешенные целостные оценки указанных процессов. [47]
![]() |
Как можно использовать стратегическое планирование для совершенствования управления. [48] |
Первым и, вероятно, самым решающим плановым решением является выбор целей для организации - ее миссии и конкретных целей, обеспечивающих ее выполнение. [49]
![]() |
Ступени процесса планирования. [50] |
Этап реализации планового решения заключается в доведении планового решения до исполнителей в виде заданий, нормативов, показателей. [51]
Современные требования повышения уровня сбалансированности и эффективности плановых решений, целенаправленности и комплексности планирования, расширения планового горизонта, объединения долгосрочных, пятилетних и годовых планов в единую систему обусловливают необходимость комплексного подхода при формировании системы показателей народнохозяйственных планов. [52]