Риск - проект
Cтраница 1
Риск проекта учитывается путем внесения поправок в норму дисконта. Включение поправки на риск обычно производится, когда проект оценивается при единственном сценарии его реализации. [1]
Риск проекта может быть связан прежде всего с постепенным снижением спроса на арендуемые площади в Москве. [2]
Риск проекта на этапе его реализации можно уменьшить, предусмотрев диверсификацию - распределение усилий предприятия между видами деятельности, результаты которых непосредственно не связаны между собой. [3]
Риск проекта теснейшим образом связан с величиной прибыли на инвестированный капитал. Чем выше уровень риска проекта, тем большую прибыль, компенсирующую этот риск, он должен генерировать. [4]
Хотя риск проекта в базовом варианте и был оценен относительно небольшим, но общая доходность его остается невысокой и в целом месторождение Сопка Кварцевая не представляется объектом, благоприятным для инвестиций. [5]
При бета-методе риск проекта оценивается колебаниями доходности акций предприятия. По существу это означает, что эффективность проекта определяется не с позиций предприятия, а с точки зрения его акционеров. Однако данным подходам отвечают две совершенно разные нормы дисконта и две разные эффективности: эффективность участия предприятия в проекте и эффективность проекта для акционеров этого предприятия. Норма, исчисляемая бета-методом, скорее подходит для второго типа расчетов, а не для первого. [6]
Даже если риск проекта полностью поддается диверсификации, вам все же нужно понять, почему предприятие может потерпеть неудачу. Только выяснив это, вы можете решить, стоит ли прилагать усилия к проблеме неопределенности. Возможно, дополнительные вложения в исследование рынка развеяли бы сомнения относительно благосклонности потребителей, может быть, еще одна буровая скважина дала бы вам представление о размерах рудного пласта, или же, возможно, что дальнейшее изучение пласта подтвердило бы его мощность. Если проект в действительности имеет отрицательную чистую приведенную стоимость, то чем раньше вы определите это, тем лучше. И даже удостоверившись втом, что стоит предпринимать дальнейшие шаги, основываясь на данной информации, вы не захотите быть застигнутыми врасплох, если что-то вдруг пойдет не так. Вам необходимо знать, каковы сигналы опасности и какими действиями вы могли бы ответить на них. [7]
Даже если риск проекта полностью поддается диверсификации, вам все же нужно понять, почему предприятие может потерпеть неудачу. Только выяснив это, вы можете решить, стоит ли прилагать усилия к проблеме неопределенности. Возможно, дополнительные вложения в исследование рынка развеяли бы сомнения относительно благосклонности потребителей, может быть, еще одна буровая скважина дала бы вам представление о размерах рудного пласта, или же, возможно, что дальнейшее изучение пласта подтвердило бы его мощность. Если проект в действительности имеет отрицательную чистую приведенную стоимость, то чем раньше вы определите это, тем лучше. И даже удостоверившись в том, что стоит предпринимать дальнейшие шаги, основываясь на данной информации, вы не захотите быть застигнутыми врасплох, если что-то вдруг пойдет не так. Вам необходимо знать, каковы сигналы опасности и какими действиями вы могли бы ответить на них. [8]
По уровню риска проекта относится к проектам с невысокой степенью риска. [9]
Общая оценка риска проекта 54 15 балла, что свидетельствует о средней рисковости рассматриваемого проекта. [10]
Количественная оценка риска проекта в целом может быть выполнена с помощью статистических методов. [11]
 |
Показатели рисков и их допустимого уровня. [12] |
Представленный на рисунке риск проекта имеет ряд характерных зон, иллюстрирующих уровни рисков. Зона А характеризует выигрыш ( отсутствие потерь), состояние проекта 0 исходит из положения, что оно не допускает какого-либо выигрыша А или потери В, зона В соответствует определенным потерям. Опасными и отрицательными являются отклонения, вызывающие существенные потери. [13]
При п 5 риск проекта равен 0 56 - очень высокий риск. [14]
 |
Вероятность наступления рисков. [15] |
Страницы: 1 2 3 4