Cтраница 2
При традиционном проектировании организационных систем недостаточно учитывать роль человеческого фактора в их функционировании. В условиях автоматизированного проектирования имеется возможность смодулировать поведение персонала в новых организационных условиях. Таким средством может стать экспертная система, с помощью которой определяется ожидаемое поведение работников производственной системы. Исходными данными при этом являются соответствующие вероятностные оценки поведения работников в зависимости от изменения различных параметров системы организации производства. [16]
Успешное решение намеченных задач партия связывает с повышением роли человеческого фактора. Социалистическое общество не может эффективно функционировать, не находя новых путей развития творческой деятельности масс во всех сферах жизни. [17]
Во многих трудовых коллективах ощущается психологическая перестройка, усилилась роль человеческого фактора, повысилась творческая активность трудящихся в вопросах повышения качества продукции. [18]
Удовлетворенность трудом, материальным и моральным стимулированием также повышает роль человеческого фактора. Это проявляется в сокращении текучести кадров и связанных с этим потерь. [19]
Успешное решение всех этих задач партия связывает е повышением роли человеческого фактора. [20]
Необходимость серии мероприятий по повышению уровня трудовой дисциплины обусловлена возрастанием роли человеческого фактора в системе производства. [21]
Принцип ответственности предусматривает передачу ответственности вместе с делегируемыми полномочиями и характеризует роль человеческого фактора в управлении предприятием. Передача ответственности непосредственно увязывается со степенью влияния, которое конкретный руководитель может оказывать на затраты, выручку или другие показатели. [22]
Необходимость решения названных задач обусловлена становлением постиндустриального общества, характеризующегося возрастанием роли человеческого фактора, усилением значимости интеллектуального потенциала, ускоренным моральным старением научно-технической информации, усилением действия закона экономии времени. [23]
Эргономика как прикладная наука возникла под влиянием практических потребностей производства, повышения роли человеческого фактора в деятельности предприятия, в результате развития научно-технического прогресса. Она выросла из экспериментальной психологии, физиологии и гигиены труда и соединяет в себе данные и методологию медицины, биологии, биомеханики, антропометрии, психофизиологии, социологии, математики, инженерных и технологических знаний, принципов организации и гормирова-ния труда, связана с общей и социальной психологией, экономикой труда, экономико-математическим моделированием. [24]
В информационном обществе сама новая компьютерная технология с необходимостью требует существенного возрастания роли человеческого фактора производства. Более того, она предоставляет возможность индивиду из фактора исторического процесса наконец-то подняться до роли равноправного субъекта, творца. Новая технология, дав необходимый стимул творческому саморазвитию, затем как бы отходит на второй план, вступает в гармонические взаимоотношения с развившимся до высоты творческой личности индивидом. [25]
При анализе расходов на поощрение победителей внутризаводского социалистического соревнования следует исходить из повышения роли человеческого фактора на современном этапе и необходимости всемерного развития инициативы и творчества работников. [26]
О недостатках современных подходов к организации систем человек - ЭВМ подробно говорилось на конференции Роль человеческих факторов в вычислительной технике, которая состоялась в Нью-Йорке в 1977 году. В докладах отмечалось, что информационная перегрузка пользователей ЭВМ является основной причиной низкой эффективности использования вычислительных систем, большого числа ошибок, допускаемых пользователями при принятии решений. Отрицательным следствием централизации управления производством, основанной на широком применении ЭВМ, является также распространение некоторых специфических видов нервных заболеваний среди операторов. [27]
Данные эти, как представляется, могут послужить убедительным подтверждением того, что значение роли человеческого фактора в НТП трудно переоценить. Чтобы дифференцировать характер противодействия, в анкету включался специальный вопрос: Если Вам приходится встречать случаи противодействия ( явного или скрытого), то каковы, по Вашему мнению, наиболее распространенные ( высказываемые или скрытые) мотивы такого поведения людей. Предлагались следующие варианты ответов: а) нежелание иметь лишние заботы; б) опасения ухудшить условия своей работы; в) уверенность, что можно обойтись без нового; г) недоверие, боязнь новой техники, технологии; д) недостаточная личная ( материальная и другая) заинтересованность людей; е) нежелание рисковать; ж) низкая квалификация, непонимание нового; з) другие мотивы ( какие. Наибольшее число выборов получили четыре ответа: нежелание иметь лишние заботы; недостаточная личная ( материальная и иная) заинтересованность; низкая квалификация, непонимание нового; недоверие, боязнь нового, новой техники и технологии. Как видим, все эти причины по своей природе психологические, хотя, естественно, за ними стоят какие-то объективные причины, независимые от воли отдельных людей и отражающиеся в их психологии в идеальной форме. [28]
Центральный Комитет КПСС считает, что главнейшая политическая, экономическая и социальная задача - повысить роль человеческого фактора, создать мощную систему мотивов и стимулов, побуждающую всех работников плодотворно трудиться на общее благо. [29]
Пленумом ЦК КПСС, указывается, что главнейшая политическая, экономическая и социальная задача - повысить роль человеческого фактора, создать мощную систему мотивов и стимулов, побуждающую всех работников плодотворно трудиться на общее благо ( Материалы Пленума Центрального Комитета КПСС, 25 - 26 июня 1987 года. [30]