Cтраница 1
Руководитель подразделения предприятия, куда принимают работника, дает заключение о возможности приема: на оборотной стороне приказа ( распоряжения) указывается, в качестве кого может быть принят на работу нанимаемый, по какому разряду или с каким окладом, с каким испытательным сроком. [1]
Руководители подразделений предприятий, а также мастера и бригадиры избираются соответствующими коллективами тайным или открытым голосованием ( по усмотрению коллектива) на срок до 5 лет и утверждаются руководителем предприятии. [2]
Руководители подразделений предприятия действуют на основе положений о соответствующих подразделениях и осуществляют функции и права, установленные для данного подразделения. При этом следует иметь в виду необходимость четкого разграничения обязанностей, прав и ответственности между руководителем и его заместителями, с тем чтобы исключить дублирование. В связи с этим не исключается возможность для заместителей руководителей разработки должностных инструкций, определяющих их функции и полномочия. [3]
Руководитель подразделения предприятия, куда принимают работника, дает заключение о возможности приема, на оборотной стороне указывается, в качестве кого может быть принят на работу нанимающийся, по какому разряду или с каким окладом, и с указанием испытательного срока. При приеме работника с установлением оклада приказ визируется в соответствующей службе для подтверждения оклада согласно штатному расписанию. [4]
Руководители подразделений предприятия должны в установленные приказом сроки направлять в службу стандартизации отчеты о выполнении планов стандартизации, содержащие сведения о выполнении приказов и за. [5]
Функции руководителей подразделений предприятия заключаются в принятии решений и обеспечении их выполнения. Функции специалистов ( инженеров, экономистов, техников) сострят в подготовке информации ( конструкторской, технологической, плановой, учетной), на основе которой руководители принимают решения. Технические исполнители обеспечивают необходимые условия для работы руководителей и специалистов. [6]
Долг руководителей подразделений предприятий - активнее вести борьбу за выполнение плановых заданий по экономии сырья, материалов, топлива, энергии, за бережливое их расходование на всех участках производства, на каждом рабочем месте. [7]
Что касается руководителя подразделения предприятия, то он возглавляет работу по подбору - совместно с партийной, профсоюзной и комсомольской организациями - кандидатов для зачисления в резерв и по организации работы с ними ( разработка индивидуальных заданий, контроль за их обучением и пр. [8]
Оказание помощи руководителям подразделений предприятия в составлении списков профессий и должностей, в соответствии с которыми работники должны проходить обязательные предварительные ( при поступлении на работу) и периодические ( в течение трудовой деятельности) медицинские осмотры, а также списков профессий и должностей, в соответствии с которыми на основании действующего законодательства работникам предоставляются компенсации и льготы за тяжелые, вредные или опасные условия труда. [9]
Кто проводит: руководитель подразделения предприятия. [10]
Директор вправе поручать руководителям подразделений предприятия осуществление части принадлежащих ему прав, в том числе издавать распоряжения, принимать на работу определенные категории работников. [11]
Оказывает методическую помощь руководителям подразделений предприятия в составлении списков профессий и должностей, в соответствии с которыми работники должны проходить обязательные предварительные и периодические медицинские осмотры, а также списков профессий и должностей, в соответствии с которыми на основании действующего законодательства работникам предоставляются компенсации и льготы за тяжелые, вредные или опасные условия труда, при разработке и пересмотре инструкций по охране труда, стандартов предприятия по безопасности труда. Обеспечивает проведение вводных и повторных инструктажей, обучения и проверки знаний по охране труда работников предприятия. Контролирует правильность расходования средств на выполнение мероприятий по охране труда в подразделениях предприятия, анализирует и обобщает предложения по их расходованию и подготавливает обоснования о выделении предприятию средств из территориального фонда охраны труда на мероприятия по улучшению условий и охраны труда. Организует работу кабинета по охране труда, пропаганду и информацию по вопросам охраны труда на предприятии с использованием для этих целей внутренней радиосети, телевидения, стенных газет, витрин, обеспечение подразделений предприятия правилами, нормами, инструкциями, плакатами и другими наглядными пособиями по охране труда, а также оказание им методической помощи в оборудовании соответствующих информационных стендов. Доводит до сведения работников предприятия вводимые в действие новые законодательные и нормативные правовые акты по охране труда, организует хранение документации по охране труда, составление отчетности по установленным формам и в соответствии со сроками, установленными нормативными правовыми актами по охране труда. Участвует в рассмотрении писем, заявлений и жалоб работников по вопросам охраны труда и подготовке по ним предложений работодателю по устранению имеющихся и выявленных в ходе расследований недостатков и упущений, а также подготовке ответов заявителям. Осуществляет связь с медицинскими учреждениями, научно-исследовательскими и другими организациями по вопросам охраны труда и принимает меры по внедрению их рекомендаций. [12]
Эти советы возглавляются руководителями подразделений предприятия. [13]
Инструкции направляются на отзыв руководителям подразделений предприятия. [14]
Книга предназначена для инженерно-технических работников и руководителей подразделений предприятий, не имеющих специальной подготовки в области информатики. [15]