Cтраница 4
За период, прошедший после первой научно-практической конференции по переводу организаций на полный хозрасчет и самофинансирование, в отрасли происходили сложные процессы. В самом начале внедрения коллективного подряда наметилось движение вперед, проявилась инициатива на местах, улучшился технологический порядок на стройках, руководители трестов стали более серьезно заниматься экономикой, ресурсосбережением, активизировалась работа по вводу объектов. [46]
Главный смысл нововведения состоял в том, чтобы резко увеличить темп линейного строительства при сравнительно небольшом усилении ресурсами за счет снижения непроизводительных потерь времени по организационно-технологическим, техническим и организационным причинам. Для этого оперативное руководство строительством в границах комплексной колонны временно ( на период зимнего строительного сезона) поручалось ответственному руководителю с широкими правами, как правило, из числа руководителей треста. [47]
В этом главке были созданы комплексные тресты трубопроводного строительства, объединяющие сварочно-монтажные, землеройные и изоляционно-укладочные подразделения. Руководители комплексных трестов тем самым были приближены к решению узловых вопросов трубопроводного строительства с широкими правами экономического и административного воздействия. [48]
Совмина Башкирии, руководители треста Нифантов И. П., Акопян А. Г., Золоев Т.М., Мальцев М.В., директор конторы бурения Патюкаев М.А., главный геолог конторы бурения Трояник М.Е. и многие другие. [49]