Другой руководитель

Cтраница 3

На заседаниях советов заслушиваются отчеты мастеров и других руководителей первичных трудовых коллективов, рассматриваются вопросы о поощрении или наказании мастеров в соответствии с действующим законодательством. К проведению своих плановых мероприятий советы мастеров по согласованию с администрацией и общественными организациями привлекают специалистов - работников предприятий. [31]

Директора, управляющие, начальники, заведующие и другие руководители предприятий, их заместители и помощники, главные инженеры, их заместители и помощники. [32]

Встречаясь с вами, я, как и другие руководители партии и правительства, считаю своим долгом прежде всего сообщить вам и всем избирателям страны, как обстоит дело с выполнением обязательств, которые были взяты накануне прошлых выборов в Верховный Совет. [33]

Управляющие, начальники, директора, заведующие и другие руководители хозяйственных организаций ( управлений, объединений, трестов, контор, бюро, агентств, баз и др. хозяйственных организаций), их заместители и помощники, главные специалисты и их заместители. [34]

Методы активного обучения позволяют также изучить стиль работы других руководителей и использовать их положительный практический опыт; развивают способность к самостоятельной учебе и применению практических знаний; улучшают усвоение и закрепление материала; приближают процесс обучения к практике. [35]

Функциональная структура управления. [36]

Административные функции или процедуры могут делегироваться основным руководителем другим руководителям, находящимся на более низких ступенях структуры управления. [37]

Главный исполнительный директор Boeing Фил Кондит готов дать другим руководителям ряд ценных советов, когда и какие шаги им следует предпринять для перевода своих предприятий на электронные рельсы. Если вы решились на внедрение электронных подходов, менять следует все без исключения. [38]

Нередки случаи, когда начальники цеха, смены или другие руководители видят, что рабочие не применяют индивидуальные защитные приспособления, и не обращают на это внимания. Таким образом и создаются предпосылки для несчастного случая. Нужно, чтобы общественность решительно пресекала такое игнорирование элементарных правил техники безопасности. [39]

Нередко бывает, когда начальник цеха, смены или другой руководитель работы видят, что индивидуальные защитные приспособления не применяются, и проходят мимо этого. Таким образом и создаются предпосылки для несчастного случая. Нужно, чтобы общественность решительно пресекала такое игнорирование элементарных правил техники безопасности. [40]

Компетентность руководителя, проводящего изменения ( исполнительного директора, других руководителей или консультанта), может заключаться в его технических познаниях. В этом случае подчеркивается его роль как специалиста. Компетентность, с другой стороны, может относиться к человеческим взаимоотношениям, при этом центральным является управление процессом изменений. Наиболее часто компетентность руководителя изменениями - начальника или консультанта - является сочетанием упомянутых особенностей. [41]

Это можно ( и нужно) делать в присутствии других руководителей и сотрудников. [42]

Практически секретари парткомов выполняли руководящие функции по отношению к другим руководителям. [43]

Для развития творческого мышления руководителя большое значение имеет изучение опыта других руководителей. При современных методах обучения руководящих кадров необходимо обращать большее внимание на использование целенаправленных тренировок по совершенствованию умственных способностей и качеств. [44]

Ответственность за здоровый и безопасный труд возлагается на мастеров и других руководителей отдельных участков. [45]

Страницы: 1 2 3 4