Cтраница 1
Настоящий руководитель обеспокоенный в первую очередь эффективностью производства принимает все меры к тому, чтобы его заместители руководили своими участками со всей полнотой ответственности, подчеркивает важность выполняемой заместителями работы и открыто признает высокую эффективность их деятельности. [1]
Настоящему руководителю чужды парадная шумиха, тарабарщина и обещания, которые не выполняются. [2]
У настоящего руководителя работа никогда не превращается в своего рода жертвоприношение. [3]
Таких работников назвать настоящими руководителями нельзя: они не организуют людей на лучший труд, не увлекают их своим примером, а насаждают иждивенческие настроения. Если бы такие руководители, считающие себя коммунистами, серьезно подумали, что же получится, когда все предприятия, совхозы и колхозы будут добиваться уменьшения планов производства и увеличения государственных ассигнований, то они поняли бы, что при таком подходе мы двигаться вперед не сможем. Ведь каждому должно быть ясно, что создать изобилие, удовлетворить потребности народа, которые с каждым годом растут, можно только тогда, когда каждое предприятие, каждый советский человек будет вносить свой вклад в общее дело коммунистического строительства. [4]
Руководящий работник только тогда будет настоящим руководителем, когда может сесть за один стол с теми, кем он руководит, и обстоятельно потолкует с ними о делах, подскажет много полезного. Он не поступит, как поступает иной человек, который приедет в колхоз, прочитает лекцию или доклад и, собрав свои бумаги, поспешно выскакивает из зала, чтобы ему не задали вопросов. Настоящий руководитель должен уметь со знанием дела вести беседу, причем такую беседу, которая бы помогла в работе, способствовала лучшей организации труда, повышению производительности при меньших затратах рабочей силы, повышению доходности хозяйства, а следовательно, и улучшению материального обеспечения трудящихся. [5]
Теперь видно, почему в определении игры были важны начальные элементы и условия - настоящий Руководитель должен добиваться своего, исходя из любой начальной ситуации ( кто знает, до чего доведут дело предыдущие. [6]
Съезд глубоко сожалеет об этом шаге, который, по его убеждению, является крупной политической ошибкой настоящих руководителей еврейского рабочего союза, ошибкой, которая неизбежно должна вредно отразиться на интересах еврейского пролетариата и рабочего движения. Доводы, которыми оправдывают свой шаг делегаты Бунда, съезд признает в практическом отношении совершенно неосновательными опасениями и заподазриваниями в неискренности и непоследовательности социал-демократических убеждений у русских социал-демократов, а в теоретическом отношении результатом печального проникновения национализма в социал-демократическое движение Бунда. [7]
Съезд глубоко сожалеет об этом шаге, который, по его убеждению, является крупной политической ошибкой настоящих руководителей еврейского рабочего союза, ошибкой, которая неизбежно должна вредно отразиться на интересах еврейского пролетариата и рабочего движения. Доводы, которыми оправдывают свой шаг делегаты Бунда, съезд признает в практическом отношении совершенно неосновательными опасениями и заподазрива-ниями в неискренности и непоследовательности социал-демократических убеждений у русских социал-демократов, а в теоретическом отношении результатом печального проникновения национализма в социал-демократическое движение Бунда. [8]
Бруклинского колледжа в Нью-Йорке Артур Секерд утверждает, что руководитель, не умеющий или не желающий пользоваться методом делегирования, не настоящий руководитель. [9]
Но, с другой стороны, они важны для начинающего представителя делового мира, который получит свою работу и удержится на ней не потому, что компания считает его способным стать настоящим руководителем через 10 или 15 лет, а потому, что он имеет знания в своей специальной области. [10]
Товарищ Молотов в докладе на Февряльско-мартовском пленуме ЦК ВКП ( б), говоря о требованиях, которые должны быть предъявлены к нашим хозяйственным кадрам, заявил: Понятно, что, во-первых, к числу таких требований относится знание своего дела, иначе говоря, полное овладение техникой, производством и всем порученным делом, как это требуется для настоящего руководителя. Ни о каком ослаблении этого требования к нашим руководящим кадрам не может быть и речи. Напротив, уроки вредительства, диверсий и шпионажа троцкистской и иностранной агентуры, не раз водившей за нос наших хозяйственных руководителей, подчеркивают необходимость дальнейшей упорной борьбы за овладение техникой. Тот, кто еще не знает ло-настоящему порученной работы, тот должен изучать дело, вникать в него, учиться работать. Учиться не только у друзей, но и у врагов, не только внутри страны, но и за границей - у всех, у кого можно, чтобы овладеть своим делом по-настоящему, в полном смысле слова. [11]
Ветеринарный врач призван следить за тем, чтобы на ферме не было заболеваний, животные находились в хорошем состоянии, нормально развивались и давали высокие привесы. Поэтому настоящий руководитель всегда позаботится о том, чтобы в хозяйстве была образцово поставлена ветеринарная служба. [12]
Прежде чем открывать собрание, нужно создать атмосферу взаимного доверия. Если ваша задача важна и у вас репутация настоящего руководителя, то вам нечего беспокоиться о доверии подчиненных в течение всего собрания: вы им всегда располагаете. Если по ряду соображений вам необходимо добиться на собрании большего доверия, то было бы неплохо пригласить своего руководителя или какого-либо постороннего специалиста по обсуждаемому вопросу и, возможно, попросить его открыть собрание с соответствующими комментариями. [13]
Прежде чем открывать собрание, нужно создать атмосферу взаимного доверия. Если ваша задача важна и у вас репутация настоящего руководителя, то вам нечего беспокоиться о доверии подчиненных в течение всего собрания: вы им всегда располагаете. Если по ряду соображений вам необходимо добиться на собрании большего доверия, то было бы неплохо пригласить на это собрание своего руководителя или какого-либо - - постороннего специалиста по обсуждаемому вопросу и, возможно, попросить его открыть собрание с соответствующими комментариями. [14]
Несмотря на идейный рост нашей партии, у нас в партии существует еще, к сожалению, известный сорт руководителей, которые искренне верят, что можно руководить революцией в Китае, так сказать, по телеграфу, на основе известных, всеми признанных общих положений Коминтерна, не считаясь с национальными особенностями китайской экономики, китайского политического строя, китайской культуры, китайских нравов, традиций. Эти руководители тем, собственно, и отличаются от настоящих руководителей, что у них всегда имеются в кармане две - три готовые формулы, пригодные для всех стран и обязательные при всяких условиях. Для них не существует вопроса об учете национально-особенного и национально-специфического в каждой стране. Для них не существует вопроса об увязке общих положений Коминтерна с национальными особенностями революционного движения в каждой стране, о приспособлении общих положений Коминтерна к национально-государственным особенностям отдельных стран. [15]