Руководство - завод
Cтраница 2
В согласованные с руководством завода сроки на производстве ударопрочного полистирола был проведен активный эксперимент, в процессе которого значения технологических параметров поддерживали близкими к рекомендуемым. [16]
Вполне понятно, что руководство завода хотело бы видеть существующие мощности ( здания, оборудование) задействованными в развитии новых производств, чтобы уменьшить, насколько возможно, первоначальные капиталовложения, и консультанты постарались наметить коммерческие проекты, реализация которых обеспечивала бы использование существующих мощностей АМЕТ. К их числу относится создание металлоцентра. [17]
Для контроля со стороны руководства завода данные, накопленные в запоминающем устройстве ЭВМ, преобразуются в суточные отчеты о выработке по отдельным сменам, суточные сведения об исправности каландра и итоги по выпуску продукции за две недели. Это дает возможность установить пригодность применяемых материалов, производительность каландра, длительность простоев и соблюдение норм выработки. [18]
Большое внимание в это время руководство завода и лично А.И. Зинченко уделяли повышению уровня экономического образования коллектива. Была создана сеть советов и бюро экономического анализа результатов работы. [19]
Теперь читателю понятно, почему руководство завода будет стремиться побыстрее завершить опытные работы и демонтировать оборудование. [20]
В нем также активно участвовало руководство завода серной кислоты и катализаторов - П.М. Пищаев, А.Г. Макетов, А.Ю. Яну и другие. [21]
Такая структура вызвана необходимостью освобождения руководства завода от решения непосредственных оперативных вопросов, предоставления большой самостоятельности производственным подразделениям для того, чтобы сосредоточить внимание руководителей предприятия на решении основных координальных вопросов повышения эффективности производства, улучшения качества продукции, внедрения новой техники и др. Но поскольку на таких предприятиях много производственных цехов, разнообразных по характеру ( топливные, масляные, нефтехимические), необходимо промежуточное звено, координирующее их работу и обеспечивающее непосредственно оперативное управление. [22]
 |
Перечень постоянно анализируемых продуктов обогащения. [23] |
В основу контроля положен утвержденный руководством завода перечень постоянно анализируемых продуктов обогащения, составленный с учетом особенностей условий работы и технологического процесса. [24]
Работа не вызвала должного интереса у местного руководства завода; медленно разрешались трудности с созданием аппаратуры, тем более, что Фокин мог лишь временами приезжать в Казань. [25]
Прием сырья необходимо проводить согласно утвержденной руководством завода инструкции. К этому моменту на установке не должно быть посторонних лиц. Несоблюдение этого правила может привести к серьезным авариям. [26]
О происшедшей аварии немедленно ставят в известность руководство завода и начальника штаба МПВО, который в случае угрозы распространения газовой волны обязан сообщить об этом в район для принятия соответствующих мер. [27]
На одном из Пленумов Центрального Комитета партии руководство завода было подвергнуто справедливой критике за то, что завод выпускал нефтебуровое оборудование низкой монта-жеспособности и большого веса. Коллектив завода, конструкторы указанного вида оборудования правильно восприняли критику. Сейчас Уралмашзавод досрочно освоил выпуск новых нефтебуровых установок с меньшим количеством дизелей и более мощными грязевыми насосами. [28]
В своем стремлении сделать производство максимально эффективным руководство завода не только стремилось перестроить технологию производства, но и сделать работу максимально удобной для работника, дать ему возможность работать, не отвлекаясь на решение бытовых проблем. [29]
О происшедшей аварии немедленно ставят в известность руководство завода и начальника штаба МПВО, который в случае угрозы распространения газовой волны обязан сообщить об этом в район для принятия соответствующих мер. [30]
Страницы: 1 2 3 4