Cтраница 2
Комплектацию объектов заготовками, изделиями и материалами и поставку их в контейнерах на объекты осуществляет УПП по плану-графику, утвержденному руководством монтажного управления. При комплектации руководствуются комплектовочными ведомостями и спецификациями, приведенными в ППР. [16]
Решение же по основному вопросу, какие объекты и какие работы по этим объектам включать в месячный план работ, является очень сложным и в большинстве случаев принимается руководством монтажного управления ( ПМК) лишь на основе совмещенных календарных графиков производства работ по объектам строительства, представляющих собой линейные диаграммы. [17]
Решение же по основному вопросу, какие объекты и какие работы по этим объектам включать в месячный план работ, является очень сложным и в большинстве случаев принимается руководством монтажного управления ( ПМК) лишь на основе совмещенных календарных графиков производства работ по объектам строительства, представляющих-собой линейные диаграммы. [18]
ИТР; руководит подготовкой всей сдаточной технической документации, контролирует выполнение договорных обязательств, расчеты за выполнение участком работ, подготовляет первичную документацию для предъявления санкций при срывах графиков предоставления фронта работ, сроков поставки оборудования и др.; обобщает предложения производителей работ и решает с руководством монтажного управления и начальником участка технологической комплектации и, подготовки производства все вопросы ( количество, сроки) материально-технического снабжения, поставки изделий, блоков, узлов, заготовок, инструментов и средств механизации; согласовывает график доставки контейнеров; решает вопросы обеспечения участка необходимыми постоянными или передвижными помещениями для создания условия размещения аппарата участка, хранения необходимого оборудования, спецодежды и для отдыха электромонтажников во время перерыва; подготовляет и представляет отчетность руководству МУ, всемерно расширяет и укрепляет взаимосвязи между генподряд-ными и смежными монтажными организациями; представляет на поощрение подчиненных ему работников. [19]
Эти совещания работают на основании Положения о постоянно действующем производственном совещании, утвержденного Советом Министров СССР и ВЦСПС. Руководство монтажного управления всемерно содействует успешной работе производственных совещаний и организует выполнение их решений. [20]
Пс истечении каждого месяца и квартала подводятся мтоги выполнения плана монтажных работ всеми участками старших производителей работ, прорабов и мастеров и оформляются соответствующими справками. Справки утверждаются руководством монтажного управления и служат основанием для начисления квартальных премий линейному инженерно-техническому персоналу. Объем выполненных монтажных работ определяется в конце каждого месяца актированием выполненных работ. [21]
![]() |
Структура монтажного треста. [22] |
В производственной деятельности МЗУ тесно связан со всеми отделами и подразделениями монтажного управления. Административно начальник монтажно-за-готовительного участка подчиняется руководству монтажного управления; техническое руководство деятельностью МЗУ осуществляет производственно-технический отдел управления. [23]
Заявки на автомашины и механизмы составляют монтажные участки и направляют диспетчеру монтажного управления, который с учетом имеющихся механизмов и машин указывает сроки и количество, выделяемое монтажному участку. При наличии в тресте автобазы заявки подписывает руководство монтажного управления, а сроки и количество определяют диспетчерская служба и главный механик треста. [24]
На премии по аккордному наряду и за сверхплановое снижение себестоимости может быть введен коэффициент трудового участия ( КТУ) в зависимости от реального вклада каждого рабочего. Коэффициент трудового участия определяется Советом бригады и изменению руководством монтажного управления не подлежит. [25]
На основании справки определяют причины отклонений от плановых заданий, намечаются мероприятия по устранению недочетов и использованию резервов производства. Справку о выполнении плановых показателей участков и отдельных исполнителей утверждает руководство монтажного управления. Она служит основанием для оценки деятельности участков и отдельных исполнителей, а также для начисления премии линейному инженерно-техническому персоналу. [26]
Старший производитель работ ( начальник участка) подчиняется руководству монтажного управления и получает от него плановые и производственные задания. Ему подчиняются все работники участка, его указания могут быть отменены только руководством монтажного управления. [27]
Контроль за выполнением всех намеченных мероприятий по подготовке производства осуществляется производственно-техническим и плановым отделами. В случае невозможности выполнить какие-либо мероприятия в установленные сроки производственно-технический отдел обязан немедленно доложить об этом руководству монтажного управления. [28]
В нерабочее время пистолеты и патроны к ним хранят в изолированных помещениях, в отдельных опечатываемых стальных шкафах. Условия хранения, а также исправность пистолетов и комплектность патронов проверяет не реже одного раза в месяц руководство монтажного управления. [29]
Для этого на монтажном участке вводятся должности мастеров по сварке, действия которых координируются специалистами по сварке в руководстве монтажного управления. Такая форма организации сварочных работ позволяет повысить качество сварки и в какой-то степени уровень механизации сварочных работ. [30]