Cтраница 3
Для руководства прорабским участком или пунктом на объекте назначается старший прораб, прораб или мастер в зависимости от сложности и подлежащего выполнению объема электромонтажных работ. Начальник прорабского участка осуществляет организацию и руководство всеми монтажными работами на объекте, производит расстановку ИТР и рабочих и отвечает перед руководством монтажного управления или участка за выполнение месячных и квартальных планов, планов ввода мощностей и графиков работ, за качество работ и выполнение их в соответствии с ПУЭ, ПТЭ и СНиП, за обеспечение безопасных условий труда, а также за выполнение запланированных участку экономических показателей по расходованию материалов, фонда заработай платы и др. Прорабский участок не имеет в своем распоряжении работников аппарата, кроме линейного персонала ( прорабы, мастера, нормировщик, кладовщик) и не получает заданий по снижению себестоимости. В административном отношении начальник прорабского участка подчиняется начальнику и главному инженеру монтажного управления или участка, а в оперативном отношении обязан увязывать работу участка с общим графиком строительно-монтажных работ на объекте и выполнять оперативные указания начальника и главного инженера строительства, направленные на обеспечение своевременного окончания всего комплекса строительства и ввода объекта в эксплуатацию. [31]
Специализированный сварочный участок организуется при Монтажном управлении ( тресте) и является производственной единицей, находящейся на внутреннем хозяйственном расчете. Сварочная лаборатория, осуществляющая контроль за качеством сварки и сварочных материалов, освоение нового сварочного оборудования, отработку режимов сварки и освоение новых способов сварки, в зависимости от местных условий, подчиняется главному сварщику треста или руководству монтажного управления. Прихватчиков, кроме особо оговоренных случаев, включают в монтажные бригады, поэтому они не входят в состав сварочного участка. Также не включают в состав специализированных сварочных участков сварщиков, занятых на работах в комплексных бригадах монтажников или прикрепленных к стационарному сварочному оборудованию на производственных базах. [32]
Основной производственной единицей бригады термистов является звено термистов. Руководителем подразделения по термической обработке должен быть инженерно-технический работник. Структура и порядок организации подразделения по термической обработке должны быть определены руководством монтажного управления. [33]
Исходя из контрольных цифр монтажное управление при широком участии руководства, рабочих и служащих разрабатывает проекты перспективного и годового планов по всем видам своей деятельности в соответствии с установленными показателями. На основании этих планов и в соответствии с установленными трастом показателями, а также заключенными договорами управление разрабатывает развернутый подовой техпром-финплан, квартальные и месячные планы производственно-хозяйственной деятельности, которые утверждаются начальником управления. Для монтажных участков и других структурных подразделений управление самостоятельно устанавливает количественные и качественные показатели плана, обеспечивающие выполнение установленных ему плановых заданий с наибольшей экономической эффективностью. Утвержденные плановые задания могут изменяться трестом лишь в исключительных случаях по предварительному согласованию этих вопросов с руководством монтажного управления. Монтажное управление имеет право принимать заказы на производство работ сверх плана, если этим не будет причинен ущерб выполнению установленного ему государственного плана и обязательств по договорам. [34]
Организация контроля качества сварки при производстве различных видов монтажных работ зависит от того, какая лаборатория будет выполнять эту работу. Организация работы проще, требует меньше времени и работа выполняется оперативней, если контроль выполняет лаборатория монтажного управления. В этом случае мастер или производитель работ, на участке которого заканчивается сварка, требующая контроля, направляет заявку в лабораторию и договаривается о времени проведения контроля и получения результатов контроля. Сложнее организация работы, когда контроль осуществляет лаборатория при тресте. Положение осложняется иногда и тем, что контролирующий персонал нередко бывает занят на другом объекте и не может выполнить контроль в намеченное управлением время. Руководство монтажного управления должно поэтому организовать работу с учетом всех факторов, чтобы не задерживать монтаж объекта. [35]