Cтраница 2
Если в большинстве японских компаний действует система периодических аттестаций ( в основном - раз в 3 года) всего персонала, при которой для большей объективности используется система интегральных баллов, выведенных с помощью ЭВМ из оценок по различным видам деятельности: дисциплине, инициативности и др. - то фирма Номура предложила иной метод. [16]
Поскольку применительно к различным должностям степень важности каждого из субфакторов может существенно варьироваться ( например, ответственность за безопасность других сотрудников для директора завода и токаря), система баллов предполагает наличие нескольких УРОВНЕЙ ВАЖНОСТИ или АКТУАЛЬНОСТИ. Как правило, используются четыре уровня - минимальный, низкий, средний и высокий. [17]
Все эти системы различаются лишь тем, что при оценке одних и тех же показателей, нарушениях одних и тех же нормативов каждое предприятие пользуется своими формулами, системами баллов и размерами де-премирования. [18]
Методу качественной оценки факторов, в котором как оценки отдельных факторов, так и веса факторов и способы принятия решений имеют качественный характер, соответствует количественный двойник - метод оценки по системе баллов. [19]
Дефектоскоп не позволяет установить глубину расположения дефекта в шве и не указывает характер дефекта. Поэтому была установлена г система баллов для оценки дефектов по характеру сигналов дефектоскопа. [20]
Из-за отсутствия таких показателей многие предприятия применяют балльные оценки работы бригад, позволяющие сравнивать результативность работы однотипных бригад. При помощи определен чой системы баллов оценивают и сравнивают социальную эффективность бригадного труда. [21]
Отдельные преимущества нового орудия ( средства) и предметов труда сводятся к облегчению труда, улучшению техники безопасности и другим качественным отличиям. Они оцениваются при помощи системы баллов, построенной с учетом дополнительных затрат, необходимых для достижения указанных преимуществ. На основе экспертных оценок каждому параметру присваивается определенное число баллов, суммирование которых дает интегральную оценку технико-экономического уровня изделия; умножение суммы баллов по новому виду продукции на стоимостную оценку одного балла дает общую ориентировочную оценку нового изделия. [22]
Для проведения обоснованной тарификации работ, в первую очередь таких, внешние признаки и технология выполнения которых несопоставимы, следует применять аналитический метод оценки сложности труда. Данный метод основан на оценке технологической сложности процесса труда по определенной совокупности факторов с использованием при этом системы баллов. [23]
Широко используемыми и весьма полезными инструментами стратегического планирования являются также метод качественной оценки факторов и метод оценки по системе баллов. [24]
Большое значение в развитии изобретательства и рационализации, в быстром внедрении изобретений и рационализаторских предложений имеет развитие социалистического соревнования за создание фонда экономии от использования изобретений и рационализаторских предложений. Для оценки и сравнения результатов могут применяться удельные показатели, например количество поданных заявок и количество полученных авторских свидетельств на каждые 100 человек и др. Представляет интерес использование для оценки результатов соревнования система баллов по следующим основным показателям: 1) количество законченных тем, по которым поданы заявки; 2) количество закопченных тем, разработанных с использованием изобретений; 3) число заявок на предполагаемые изобретения; 4) количество полученных решений о выдаче авторских свидетельств; 5) число использованных изобретений, разработанных данным подразделением; 6) число принятых и использованных рационализаторских предложений; 7) количество вопросов, по которым проводились патентные исследования, и число участвовавших в. Место, занятое подразделением, определяется по максимальной сумме баллов. [25]
Технологичность может оцениваться также и по комплексным показателям, которые характеризуются группой признаков технологичности. Эти показатели определяются: 1) среднеарифметическим либо средневзвешенным значением частных показателей с введением коэффициента их экономической эквивалентности; 2) методом корреляционного анализа опытно-статистических данных частных показателей; 3) по системе баллов, которыми оцениваются показатели технологичности, и другими методами. [26]
На основе перечисленных данных в соответствии с миссией фирмы выбираются цели на длительную перспективу и анализируются ресурсы, которые для этого необходимы. Инструментами стратегического планирования являются, кроме упомянутого выше метода экспертных оценок, анализ разрывов, анализ шансов и рисков ( сильных и слабых сторон), анализ портфеля, метод качественной оценки факторов, метод оценки по системе баллов, концепция жизненного цикла товара, а также иные методы прогнозирования, планирования и принятия решений. [27]
Действия игроков оцениваются в балльной системе. При этом балльная оценка растет с ростом сложности требования. Система штрафных баллов применяется при незаконных требованиях или действиях в зависимости от степени нарушения. [28]
Важнейшим показателем при определении предельных нагрузок на окружающую среду является понятие качества среды. В США качество среды характеризуется системой специальных баллов. Сумма баллов в том или ином регионе определяет качество среды. [29]
За это время были получены характеристики для аппаратов многих типов, но попыток представить эти данные в форме, удобной для проектировщика, известно немного. Ниже делается попытка восполнить этот пробел путем суммирования имеющихся данных в виде таблицы для выбора экстракторов, в которой применяется система баллов для указания пригодности каждого типа экстрактора с точки зрения возможных требований, предъявляемых к аппаратуре этого типа. [30]