Cтраница 3
Охватывая воспроизводственный процесс в целом, система плановых показателей должна также учитывать специфику отдельных объектов, явлений или процессов, особенности различных видов планов, технологию решения плановых задач и выполнения плановых расчетов. В соответствии с этим осуществляется дифференциация показателей по народному хозяйству в целом, его сферам и отраслям, подотраслям, объединениям и предприятиям, республикам и экономическим районам, отдельным функциональным проблемам. Требование дифференциации показателей находит отражение в структуре народнохозяйственного плана: выделение разделов, подразделов, групп показателей, а также отраслевого, ведомственного, территориального, функционального, программного разрезов. Дифференциация плановых показателей является необходимой предпосылкой их адресности и директивности, что обеспечивает выполнение народнохозяйственным планированием его ведущей роли в системе централизованного управления социально-экономическими процессами в социалистическом обществе. Утвержденный государственный план является директивным документом, имеет силу закона, обязательного к исполнению. Его задания являются адресными, направленными к конкретным исполнителям. Адресность и директивность планов находят отражение в составе и роли отдельных показателей в планах различных звеньев народного хозяйства. [31]
Центральным звеном механизма внутреннего хозрасчета является система плановых показателей деятельности подразделений. [32]
При определении количественной цели разрабатывается не только система плановых показателей, но определяется их величина и приоритеты. [33]
В планировании стандартизации весьма важную роль играет система плановых показателей. Она дает возможность осуществлять плановое руководство в трех разрезах - территориальном, отраслевом и ведомственном, обеспечивать координацию и увязку заданий планов государственной стандартизации с планами отраслевой и республиканской стандартизации. Система показателей плана стандартизации является единой и обязательной для всех организаций, занимающихся подготовкой планов стандартизации, благодаря чему обеспечивается сопоставимость их предложений в процессе разработки плана. [34]
При определении количественной цели разрабатывается не только система плановых показателей, но определяется их величина и приоритеты. Если качественная цель - предотвращение кризисной ситуации, то перечень показателей, характеризующих количественные цели фирмы при проведении антикризисного управления может быть представлен следующим образом: объем и структура оборота, структура и величина расходов, отношение прибыли к капиталу, отношение прибыли к нетто активам, дивиденды, структура и объем программы инвестиций и финансирования, объем и структура активов, объем и структура заемных средств, обеспечивающих ликвидность, отношение собственных средств к чистым активам, соотношение сроков активов и пассивов, платежеспособность, конкурентоспособность товаров и услуг фирмы, структура товарного ассортимента, доля каждого товара в общем обороте, численность персонала, количество филиалов, число партнеров. [35]
Хозяйственный расчет цеха регулируется и контролируется посредством системы плановых показателей. Набор плановых показателей для цехов разных машиностроительных предприятий может быть разный. Вопрос о наиболее целесообразной системе показателей хозрасчетного цеха может быть правильно решен только при учете специфических условий производства, и прежде всего его структуры. [36]
Обобщен опыт предприятий черной металлургии по разработке системы плановых показателей, доводимых цехам и другим подразделениям в новых условиях, организации экономического стимулирования коллективов подразделений за полное выполнение поставок металлопродукции, улучшение ее качества, рост производительности труда и снижение затрат на производство. Подробно рассмотрены положительный опыт и ряд недостатков в использовании бригадного хозрасчета. Рассмотрен комплекс вопросов, затрагивающий планирование, организацию поставок и стимулирование роста выпуска экономичной металлопродукции. Изложены важнейшие особенности работы предприятий в условиях полного хозрасчета 0 самофинансирования и предложения по дальнейшему совершенствованию хозяйственного механизма. [37]
Важной проблемой планирования на современном этапе остается совершенствование системы плановых показателей, организации и методов разработки планов, ориентированных: на конечные народнохозяйственные результаты. [38]
Важным условием внедрения хозяйственного расчета в бригадах является разработка системы плановых показателей, которая должна отражать основные производственные задачи, стоящие перед коллективом бригады и обеспечивать возможность учета и оценки их работы. В этой связи хозрасчетные показатели работы бригад должны нацеливать на конечные результаты работы предприятия в целом и прежде всего на повышение эффективности производства и обеспечивать соответствие интересов коллектива бригады и предприятия в целом, возможность объективной оценки работы бригады и ее вклада в общие результаты работы предприятия. [39]
Постановка задачи о мере влияния структуры производства МТС и его системы плановых показателей на эффективность собственного производства и объединения в целом осуществляется методом системного подхода-принятым-в кибернетике. [40]
Выбор того или иного норматива определяется характером производства продукции и системой плановых показателей отрасли. В некоторых случаях возможен выбор и тех, и других нормативов. Для полноты расчета потребности в величину предметных и групповых нормативов следует включать расход пластмасс не только на новые области, но и фактически достигнутое потребление. [41]
Большую роль в обеспечении согласованных действий всех звеньев народнохозяйственного комплекса играют система плановых показателей и критерии оценки деятельности коллективов. Благодаря им обеспечивается единонаправ-ленность усилий трудовых коллективов, всех участников общенародной кооперации труда на основе рационального сочетания централизованного планового руководства с хозяйственной инициативой участников производства. Несущей конструкцией всего народнохозяйственного плана, как подчеркивалось на совещании в ЦК КПСС по вопросам ускорения научно-технического прогресса 11 июня 1985 г. должен стать план по новой технике, имеющий определяющее влияние на качественные показатели, отражающие эффективность использования ресурсов, масштабы обновления продукции, рост производительности труда на основе достижений науки и техники. [42]
Повышению комплексности планирования научно-технических работ и научной обоснованности планов способствует совершенствование системы плановых показателей. [43]
Излагаются методологические организационные основы планирования лесопромышленного производстве в новых условиях хозяйствования, приводится система плановых показателей, экономических нормативов, их состав я порядок расчета. [44]
Как известно, основное условие действенности механизма хозрасчета - научно обоснованное планирование и система плановых показателей, отражающие цель и задачи хозяйственной деятельности каждого звена. При этом система показателей должна быть построена таким образом, чтобы в своей направленности сконцентрировать усилия производственного коллектива на достижении высокой эффективности всех видов затрат. Применительно к деятельности энергохозяйства существует самая разнообразная, нередко противоречивая практика определения и планирования показателей. [45]