Cтраница 2
Так, в одном из ПО Петрозаводска определили систему хозрасчетных показателей для производственных единиц, цехов и участков основного и вспомогательных производств, функциональных отделов с учетом особенностей производственных процессов, кооперирования цехов и производств, участия каждого из них в подготовке и выпуске отдельных изделий и конечной продукции, в техническом обеспечении процесса производства. Следует пояснить, что это объединение, не имеющее структурных единиц за пределами Карелии, является весьма сложным производственным органом. В его производственных единицах, таких, как литейный завод, наряду с основными технологическими цехами имеются вспомогательные подразделения, осуществляющие техническое обслуживание и обеспечивающие другие нужды. Кроме того, в составе объединения есть специализированные крупные вспомогательные производства ( инструментальное, ремонтно-механическое), которые тесно связаны со всеми основными производствами и производственными единицами и выполняют для них работы и услуги производственного характера. [16]
В связи с этим одной из важнейших процедур при формировании системы планово-оценочных хозрасчетных показателей и нормативов должно быть ранжирование целен деятельности ( проблем) цеха по степени их значимости. Естественно, в первую очередь следует учитывать интересы всего предприятия. После ранжирования целей и задач цеха отбирают две-три наиболее важные, на первоочередное решение которых ориентируется система показателей и нормативов. Такая технология исходит ь з понимания того, что хозяйствеин. Следовательно, система хозрасчета, в том числе и внутрипроизводственного, не может оставаться неподвижной и должна систематически подстраиваться под наиболее актуальные проблемы производства. [17]
Эффективность новой техники в соответствии с требованиями [26] отражаются в системе действующих хозрасчетных показателей предприятий и объединений. Поэтому наряду с определением годового экономического эффекта рассчитываются прирост прибыли, снижение себестоимости, экономия капитальных вложений и рост производительности труда, получаемые за счет внедрения новой техники. [18]
Однако в любом случае важно своевременное доведение до бригады или участка системы стабильных хозрасчетных показателей, технически и экономически обоснованных норм и нормативов. На их основе коллективы имеют возможность разработать дополнительные меры по выполнению производственной программы и экономии ресурсов. [19]
Деятельность цеха ( бригады), переведенного на Б ФОТ, характеризуется системой хозрасчетных показателей. [20]
Действенный внутрипроизводственный хозяйственный расчет трансфертного хозяйства обеспечивается устойчивой системой текущего и оперативно-производственного планирования, системой действенных хозрасчетных показателей, наличием необходимой нормативной базы, действенной системой учета, отчетности и анализа хозрасчетных показателей, четким порядком подведения итогов работы. [21]
Централизованное плановое управление работой отделов и служб в условиях внутреннего хозрасчета осуществляется путем установления им системы хозрасчетных показателей, отражающих результаты влияния коллектива подразделения на выполнение основных показателей работы предприятия в целом, а также непосредственно отражающих результаты работы коллектива данного подразделения управляющей системы и всех подчиненных ему внутренних подразделений. [22]
Как известно, в экономической литературе получил широкую разработку вопрос о требованиях, предъявляемых к системе хозрасчетных показателей. Эта система должна быть ориентирована на обеспечение роста и выполнение утверждаемых и оценочных показателей деятельности предприятия в целом, на преимущественное использование интенсивных факторов развития производства; количество показателей должно быть минимальным, но достаточным для обеспечения согласованной деятельности производственных подразделений. [23]
Эффективность новой техники в соответст вин с РД 39 - 3 - 79 - 78 отражается в системе действующих хозрасчетных показателей предприятий и объединений. [24]
Поскольку данные требования характерны для каждого производственного подразделения предприятия ( цеха, участка, бригады, функционального подразделения), то и отражающие их показатели должны составлять основу системы хозрасчетных показателей любого производственного звена предприятия. [25]
Условиями эффективной организации хозяйственного расчета являются: создание на каждом предприятии экономического механизма, позволяющего в конкретных условиях данного предприятия полно и последовательно использовать принципы хозяйственного расчета, согласуй их действие с целями и задачами организационно-технического аспекта управления; разработка системы хозрасчетных показателей, порядка их исчисления и учета; системы премирования; системы претензий и санкций и т.п. в зависимости от уровня управления во внутрипроизводственной кооперации труда, вклада его коллектива в результаты работы всего предприятия, обеспечение рациональной организации нормирования, планирования, учета и экономического анализа с использованием современных технических средств управления. [26]
На предприятиях химической промышленности и промышленности минеральных удобрений ( Северодонецкие производственные объединения Стеклопластик и Азот, Черкасское Химволокно, Гродненское Азот, Чимкентское Фосфор и др.) накоплен значительный опыт внедрения эффективных систем внутрипроизводственного хозрасчета. На этих предприятиях уточнена система хозрасчетных показателей для подразделений, разработаны внутренние цены на продукцию цехов, отработана система учета и отчетности. [27]
Наиболее важным и вместе с тем дискуссионным вопросом при разработке системы хозрасчетных показателей и нормативов для подразделений предприятий является вопрос о способах реализации преемственности между показателями и экономическими нормативами, утверждаемыми для предприятия, и показателями и экономическими нормативами, доводимыми предприятием до его подразделений. [28]
Эта особенность оказывает влияние на решение таких важных задач, как выбор системы хозрасчетных показателей, методов их планирования и оценки, системы материального стимулирования и материальной ответственности в подразделениях службы главного энергетика. [29]
Механизация и автоматизация технологических процессов в машиностроении в решающей мере зависит от уровня автоматизации выпускаемых металлорежущих станков и кузнечно-прессовых машин. Но эффект, получаемый потребителями от применения новых автоматизированных станков и кузнечно-прессовых машин, не оказывает никакого влияния на деятельность станкостроительных заводов, поскольку он не планируется и не контролируется в системе хозрасчетных показателей заводов. Односторонность такого учета сдерживает в известной мере научно-технический прогресс в станкостроении. [30]