Система - поощрение
Cтраница 2
Ответ: При внедрении системы поощрений за частые покупки каждый хочет дойти до отпускной цены фирмыизготовителя товара. Это важно для этой фирмы, но не выгодно для розничной торговли. Все, что хотят знать в предприятии розничной торговли, так это какой группы куплен товар и сколько покупатель истратил денег. Здесь точки зрения супермаркета и фирмы-изготовителя диаметрально различны Одним из недостатков подобных поощрительных программ является то, что они разрабатывались в интересах фирм-изготовителей, а не розничной торговли. [16]
Необходимо обеспечить коренное усовершенствование системы поощрения передовиков соревнования, присуждения переходящих знамен, почетных грамот лучшим предприятиям, цехам и бригадам и премий победителям во Всесоюзном социалистическом соревновании с тем, чтобы не менее 75 процентов премиальных средств выдавалось рабочим, создающим материальные ценности. [17]
Не менее важна поддержка и система поощрений со стороны высшего руководства. Как бы ни был сложен процесс составления бюджета, он успешен только в том случае, когда руководители среднего и нижнего уровней убеждены, что высшее руководство действительно заинтересовано в конечных результатах и будет поощрять за выполнение запланированных целей бюджета. [18]
Рационализаторская деятельность кружков качества и система поощрения предложений для сокращения численности рабочей силы и повышения трудовой морали. [19]
 |
Классификация нормируемых заданий. [20] |
Такие нормируемые задания вместе с системой поощрения за результаты их выполнения могут выступать в качестве хозрасчетной основы организации рабочих мест. [21]
Принцип материальной заинтересованности обусловливает создание такой системы поощрения, при которой строительные организации стремились бы к наиболее полному использованию резервов производства, принятию напряженных, но реальных планов. [22]
Таким образом, прежде чем продумывать систему поощрения работников, менеджер по сбыту должен попытаться классифицировать своих подчиненных по указанным категориям. Если, например, торговый персонал компании состоит преимущественно из жертв привычки, довольствующихся малым и сторонников компромисса, расширение возможностей получения комиссионных вряд ли принесет большую пользу. Однако в тех случаях, когда большинство работников относится к категориям целеустремленных и ориентированных на деньги, расширение возможностей получения комиссионных может дать большой эффект в повышении уровня мотивации и производительности труда. [23]
Профсоюзы н хозорганы должны широко применить систему поощрения участников соревнования. Имена лучших рабочих, лучших специалистов, лучших хозяйственников, агрономов, названия заводов п шахт, лучших совхозов и колхозов должны стать известны всей стране. [24]
Профсоюзы и хозорганы должны широко применить систему поощрения участников соревнования. Имена лучших рабочих, лучших специалистов, лучших хозяйственников, агрономов, названия заводов и шахт, лучших совхозов и колхозов должны стать известны всей стране. [25]
Вопрос: Что вы думаете о системах поощрения покупателей, часто делающих покупки, и тех системах, где размер поощрения зависит от стоимости купленного товара. [26]
Материальное стимулирование труда - сознательно организуемая обществом система поощрений и взысканий, обеспечивающих зависимость получаемых работником жизненных благ от его личного трудового вклада. [27]
Введение нормированных заданий должно сочетаться с установлением системы поощрения за их выполнение ( см. гл. [28]
Управление производительностью подчеркивает, что в основе системы прямого финансового поощрения лежит ряд принципов, обладающих психологической спецификой. [29]
Система оценки и поощрения директоров отделов аналогична системе поощрения в центрах прибыли. Решение о поощрении директора отдела принимает Генеральный директор предприятия, решения о поощрении сотрудников отдела - директор отдела. Премирование производится в размерах, установленных в бюджете. [30]
Страницы: 1 2 3 4