Cтраница 1
Система материального и морального стимулирования на предприятиях строится таким образом, чтобы каждый работающий был заинтересован в повышении своей квалификации и производительности труда. Размер его заработной платы зависит от личного вклада в - производство. [1]
Здесь разрабатывается система материального и морального стимулирования внедрения проекта, осуществляются обучение, переподготовка и повышение квалификации персонала, дается оценка экон. [2]
Важнейшим механизмом управления является система материального и морального стимулирования. Еще многое предстоит сделать, чтобы это ленинское положение нашло полное воплощение в системе материального и морального стимулирования. [3]
У нас давно сложилась система материального и морального стимулирования труда. Она неплохо служила и служит борьбе за социализм и коммунизм. Однако сегодня как сама эта система, так и формы, практика ее применения нуждаются, очевидно, в дальнейшем улучшении. Важно не только то, чтобы хороший труд хорошо вознаграждался и получал достойное общественное признание. Необходимо, чтобы практика материального и морального поощрения в сочетании с образцовой организацией труда поддерживала и развивала в людях сознание полезности, нужности их усилий, выпускаемой ими продукции. [4]
Этому призвана способствовать вся система материального и морального стимулирования участников соревнования. В соревнование вовлечены работники аппарата гос. Свои особенности имеет и С. Вооруженных Силах, играющее большую роль в овладении воен. [5]
Стандарт предприятия Оценка качества продукции устанавливает систему материального и морального стимулирования рабочих и инженерно-технических работников, участвующих в выпуске продукции. [6]
Повышение степени личной заинтересованности в труде обеспечивается разработкой, использованием и постоянным совершенствованием систем материального и морального стимулирования, повышением престижа ряда видов трудовой деятельности, организацией социалистического соревнования, созданием и поддержанием в коллективе нормального психологического климата, совершенствованием управления, форм и методов деятельности общественных организаций. [7]
Более активно внедрять новейшие достижения научно-технического прогресса, научную организацию труда, добиваться значительного повышения действенности систем материального и морального стимулирования работников. [8]
Более активно внедрять новейшие достижения научно-технического прогресса, научную органпзацию труда, добиваться значительного повышения действенности систем материального и морального стимулирования работников. [9]
В третьем подразделе планируются мероприятия, направленные на: улучшение жилищных и культурно-бытовых условий членов коллектива; совершенствование систем материального и морального стимулирования; организацию и функционирование сельских подсобных хозяйств по обеспечению работников мясом, молоком, овощами, фруктами и другими продуктами. [10]
Организационно-хозяйственные факторы включают резервы экономии материальных ресурсов за счет улучшения нормирования материалов, рациональной организации снабжения, снижения потерь от бесхозяйственности, совершенствования системы материального и морального стимулирования работников за экономное и рациональное использование материальных ресурсов в производстве. [11]
А это означает, что общие политические лозунги национального развития должны быть максимально конкретизированы, переведены на язык, понятный каждому труженику, и подкреплены системой материального и морального стимулирования. Надо убедить людей, что будущее зависит не только от работы, но и от общественной активности каждого, ибо наряду с воспитанием рабочего-исполнителя, отвечающего требованиям индустриального производства, государственный сектор имеет еще и ряд специфических особенностей. Уровень обобществления собственности на государственных предприятиях значительно выше, чем на капиталистических, а в ряде стран государственная собственность является непосредственно-общественной. Социальная политика в отношении государственного сектора в значительной степени связана с социальным подбором и воспитанием кадров государственного экономического аппарата и государственных предприятий. [12]
В основе планирования повышения качества ТНП на химических предприятиях лежат государственная и заводская аттестация, государственная плановая система стандартизации, система управления качеством продукции, непосредственно связанная с системой материального и морального стимулирования работников. [13]
Участвует в проводимой на предприятии работе по определению перспектив роста заработной платы работников ( с учетом опережения темпов роста производительности труда по сравнению с темпами роста его оплаты), направлений совершенствования систем материального и морального стимулирования трудовой деятельности работников, а также возможностей более полного удовлетворения потребностей членов, трудового коллектива в жилье и детских учреждениях, улучшения организации общественного питания и бытового обслуживания работников, развития санаторно-курортной сети и обеспечения медицинской помощью. Разрабатывает мероприятия с указанием конкретных сроков и исполнителей, а также необходимых финансовых и материальных средств, принимает меры по мобилизации трудовых коллективов на выполнение этих мероприятий. [14]
К основным причинам неполного использования возможностей многостаночного ( многоагрегатного) обслуживания и совмещения профессий ( функций) относятся невыполнение планов такой работы, несоблюдение действующих норм по ее осуществлению, неподготовленность работников, отсутствие соответствующих организационно-технических решений, а также неэффективность систем материального и морального стимулирования работников, совмещающих функции и профессии. [15]