Cтраница 3
Данная двухуровневая структура учитывает определенную неполноту информации, которая может иметь место при конфликтном взаимодействии. [31]
Данная двухуровневая структура учитывает определенный характер информации, которая может иметь место при конфликтном взаимодействии. [32]
Этноцентризм может быть искусственно усилен в какой-либо группе с целью противостояния другим группам при конфликтном взаимодействии. Уже одно упоминание об опасности, например для существования какой-либо организации, сплачивает ее членов, повышает уровни групповой лояльности и этноцентризма. Периоды напряженности в отношениях между нациями или национальностями всегда сопровождаются повышением интенсивности этноцентристской пропаганды. Возможно, это связано с подготовкой членов группы к борьбе, к предстоящим лишениям и жертвам. [33]
Весьма характерным моментом на этапе непосредственно конфликта является наличие критической точки, при достижении которой конфликтные взаимодействия между противоборствующими сторонами достигают максимальной остроты и силы. [34]
Сети Петри позволяют моделировать асинхрон-ность и недетерминизм параллельных независимых событий, параллелизм конвейерного типа, конфликтные взаимодействия между процессами. [35]
На первый взгляд кажется, что людям нечего делить, однако это не снижает уровень конфликтного взаимодействия и сложности прекращения возникшего противостояния. [36]
![]() |
Структура многоуровневой системы и классы задач. [37] |
Методы решения в рамках данных принципов базируются на много-объектности структуры, многокритериальное задач и свойствах конфликтного взаимодействия объектов при проектировании и управлении ММС антагонистического, бескоалиционного, коалиционного, кооперативного и комбинированного характера. По существу создается достаточно полный набор методов оптимизации ММС как основа теории оптимального управления ММС, которая занимает определенное промежуточное место между классической теорией управления и теорией оптимизации решений в многоуровневых системах. Поэтому разработка способов управления ММС, имеющих свойства стабильности и эффективности в конфликте и обеспечивающих компромиссы на тактической и информационной основе, является актуальной задачей теории управления ММС. [38]
В соответствии с ситуацией могут быть найдены и другие, весьма эффективные организационные методы управления конфликтным взаимодействием. [39]
В 1962 г. Высоцкий и Макилрой ( США) создали компьютерную игру, основанную на конфликтном взаимодействии самовоспроизводящихся программных механизмов в памяти компьютера. [40]
Позитивное развитие конфликта, как правило, основывается на проведении специальной работы по обеспечению бескризисного хода конфликтного взаимодействия. Одним из результатов конфликтологических разработок являются технологии проведения оппонентов через все стадии развития конфликта к его позитивному разрешению. [41]
В процессе функционирования предприятий-фирм на однородном товарном рынке между предприятиями при насыщении потребительского спроса возникают элементы конфликтного взаимодействия - конкуренции. В частном случае это приводит к разделению рынка. В общем случае необходимо в процессе планирования производственной и коммерческой деятельности и в процессе текущего управления производственными и товарными потоками обеспечивать элементы стабильности предприятия в условиях конкуренции. Поэтому подходы на основе СТЭК являются актуальными в статических и динамических моделях олигополии на товарном рынке; например [54, 58, 211, 267, 292, 295, 299, 316, 406, 411, 417], где олигополию составляет группа предприятий, которой принадлежит производство и рынок одного или нескольких видов товара. [42]
В книге на конкретных примерах рассматриваются причины возникновения противоречивых межличностных и межгрупповых отношений в коллективах предприятий и организаций, общие принципы и закономерности конфликтных взаимодействий. Вызывают интерес выводы автора о путях предотвращения конфликтных ситуаций, прогнозирования их развития и управления ими. [43]
Если плановое задание срывается по вине руководителя, то он старается решить его, привлекая к этому своих исполнителей любым способом, не исключая и конфликтного взаимодействия с ними. Такая тактика работает против руководителя, поскольку связана с резким ухудшением отношений в рабочей группе. [44]
Термин разрешение конфликтов обычно употребляется в двух значениях: 1) как прекращение конфликта самими участниками и 2) как внешнее воздействие на конфликт ( сами условия конфликтного взаимодействия, его участники), основанное на установлении и нейтрализации его причин и недопущении открытых столкновений сторон. [45]