Человеческое взаимоотношение
Cтраница 1
Многие проблемы человеческих взаимоотношений связаны с различием поведенческих типов. [1]
Рефлексивная природа человеческих взаимоотношений столь очевидна, что напрашивается вопрос: почему рефлексивность не была должным образом признана ранее. [2]
 |
Поведение руководителя, классифицированное по структуре и вниманию к подчиненным. [3] |
Руководитель сосредоточивается на хороших, теплых человеческих взаимоотношениях, но мало заботится об эффективности выполнения заданий. [4]
В нем основа всех человеческих взаимоотношений, всех контактов между людьми; в зависимости от применения оно способно создавать друзей и плодить врагов. [5]
Когда человек заботится о человеческих взаимоотношениях, он в какой-то мере заботится и о себе. Это выходит на первый план, особенно тогда, когда человек сталкивается с неудачей: друзья познаются в беде. Близкий человек может оказать ценную поддержку, подбодрить тогда, когда жизнь кажется трудной. [6]
Наука, изучающая эту сторону человеческих взаимоотношений, называется виктимологией ( от лат. [7]
Дом отдыха - руководитель сосредоточивается на человеческих взаимоотношениях, но не заботится работе. [8]
Гераклит говорит об агрессивном по необходимости характере человеческих взаимоотношений. [9]
Благоприятный социально-психологический климат в коллективе и эффективность человеческих взаимоотношений в процессе выполнения трудовых функций оказывают существенное влияние на эффективность управленческих решений руководителя ( менеджера) и на деятельность всей команды управления проектом. [10]
Благоприятный социально-психологический климат в коллективе и эффективность человеческих взаимоотношений в процессе выполнения трудовых функций оказывают существенное влияние на эффективность управленческих решений руководителя ( менеджера) и на деятельность всей команды управления проектом. [11]
Эти семь норм-ценностей охватывают наиболее важные сферы человеческих взаимоотношений: семейные устои, отношения собственности, отношение к государственному аппарату, отношение к самому себе ( пределы личной свободы) и себе подобным. [12]
Чтобы цивилизация уцелела, мы должны культивировать науку человеческих взаимоотношений, способность всех народов, самых разных, жить вместе в мире на одной земле. [13]
 |
Посещения культурных и спортивных мероприятий в год. [14] |
В процессе исследований было установлено, что интенсивность человеческих взаимоотношений в целом сравнительно невысока. Причина может состоять в том, что руководители во время своего рабочего дня много сил затрачивают именно на общение. В системе отношений, осуществляемых во внерабочее время, на первом месте стоят контакты с родственниками и с друзьями по спорту и интересам. Другие личные контакты и связи, например с партнерами по управлению и с соседями, выражены слабо или совсем слабо. В ответах на вопрос о наиболее целесообразном использовании свободного времени личностные отношения также занимают одно из последних мест. В отличие от этого четко выражена ориентация на то, чтобы проводить свободное время в кругу семьи. [15]
Страницы: 1 2 3 4