Рабочая ситуация

Cтраница 2

Таким образом, учет старения при проектировании рабочих ситуаций влечет за собой серию координированных действий ( общее снижение сильных стрессов, использование всевозможных стратегий для рабочей организации и постоянные усилия, направленные на улучшение навыков), которые будут более эффективными и менее дорогими, если их осуществлять в течение продолжительного времени и заранее тщательно продумывать. Старение популяции происходит достаточно медленно и является предсказуемым явлением для принятия соответствующих превентивных мер, которые могут быть целесообразны. [16]

Организация и управление характеризуются разнообразием и повторяемостью рабочих ситуаций и предпринимаемых действий по их разрешению. [17]

Светильник такой конструкции чрезвычайно полезен во многих рабочих ситуациях. [18]

Работник обязан сообщить работодателю или его представителю о любой рабочей ситуации, которая, по его мнению, создает угрозу жизни или здоровью. Работодатель не может требовать от работника возобновления работы, если такая опасность продолжает сохраняться. О любом повреждении здоровья, какой бы степени тяжести оно ни было, незамедлительно сообщается руководителю организации. [19]

Географические перемещения желанны, если в разных местах встречаются фундаментально разные рабочие ситуации. Это позволяет попробовать новые идеи, вместо того чтобы встречать каждую ситуацию словами: Мы всегда это так делаем. Как и в других случаях, хорошо подготовленный руководитель может сделать это более эффективно. [20]

В действительности, монокулярное зрение не является основным препятствием в большинстве рабочих ситуаций. Субъект должен привыкнуть к сужению зрительного поля, а также быть готовым к довольно редкому явлению, при котором изображение объекта может попасть на слепое пятно глаза. При бинокулярном зрении одно и то же изображение никогда одновременно не попадает на слепое пятно обоих глаз. Необходимо также отметить, что нормальное бинокулярное зрение совсем не обязательно сопровождается стереоскопическим зрением, так как это также зависит от комплекса процессов, происходящих в нервной системе. [21]

Структура и продолжительность рабочего времени являются весьма важным аспектом восприятия человеком рабочей ситуации. Большинство работников полагают, что им платят за отработанное время, а не за вложенный труд, поэтому сделка между работником и работодателем в их глазах выглядит как обмен рабочего времени на деньги. Таким образом, качество обмениваемого времени является весьма значимым фактором. Время, имеющее ценность для рабочего, как, например, возможность для сна, общения с семьей и друзьями, а также участия в общественной деятельности, может стоить дороже и требовать повышенной финансовой компенсации по сравнению со стандартным рабочим днем, в течение которого многие друзья и члены семьи работника сами находятся либо на работе, либо в школе. Баланс в данной сделке может быть также изменен посредством повышения комфортности рабочего времени для рабочего, например улучшением условий труда. [22]

Связывающая булавочная модель Ликерта. [23]

Организация играет важную роль в деле управления компаниями и одновременно имеет существенное значение для рабочей ситуации каждого человека, как в смысле сохранения его здоровья, развития его способностей в ближайшем будущем и в долгосрочном плане, так и в повышении эффективности труда. [24]

Если вы оцениваете организацию как совокупность оргячеек, состоящих из руководителя, подчиненного и рабочей ситуации, вы сумеете лучше оценить те силы, факторы, которые действуют в любой организации. Причем безразлично, большая или маленькая организация, каково ваше положение в ней. Вы все равно являетесь частью одной или более оргячеек. Взаимодействие элементов в оргячейках является наиболее важным отношением в организации. Таким образом, руководители работают с подчиненными, и насколько хорошо руководитель и подчиненный справляются со сложившейся рабочей ситуацией, определяет успех каждого и, соответственно, успех всей организации. [25]

Последовательный переход от жестких, авторитарных методов управления к методам коллективного принятия решения путем изменения рабочей ситуации представляется наиболее прогрессивным подходом к деятельности руководителей в современной организации. Применение такого подхода может рассматриваться как одна из особенностей организаций будущего. [26]

Предлагаемые нормы качества окружающей среды.| Зоны комфорта, базирующиеся на показаниях предельных температур и скорости потока воздуха. [27]

Трудно описать общие условия, которые должны быть выполнены для температурного комфорта, потому что в различных рабочих ситуациях условия отличаются. Разные условия даже могут потребоваться для одной и той же работы, когда она выполняется различными людьми. Технические нормы для температурных условий, требуемые для обеспечения комфорта, не могут быть применимы для всех стран из-за различных климатических условий и разных обычаев в одежде. [28]

Нормативное поведение - это ориентированная на достижение цели упорядоченная деятельность, позволяющая выстраивать последовательность рутинных действий в знакомой рабочей ситуации. Правило обьино формулируется из предыдущего опыта и отражает функциональные свойства, которые сдерживают поведение окружающей среды. [29]

Основное время в труде прядильщицы занимает ликвидация обрывов ровницы, возникающих внезапно и резко усложняющих тем самым рабочую ситуацию. Успешный труд в этой профессии требует от работницы большой точности кинестезии, высокой тактильной чувствительности, высокой подвижности и уравновешенности основных нервных процессов. [30]

Страницы: 1 2 3 4