Cтраница 4
Это наиболее распространенный метод: работник помещается в реальную рабочую ситуацию, работу и секреты мастерства ему показывает опытный работник или мастер. Хотя программа кажется простой и относительно дешевой, если она неаккуратно выполняется, убытки будут высоки - из-за испорченного оборудования, неудовлетворенных клиентов, исковерканных форм, плохо обученных работников. Чтобы предотвратить такие результаты, нужно тщательно отбирать инструкторов: они сами должны быть хорошо подготовлены; обучаемый должен попадать к наставнику, близкому ему по происхождению и личностным качествам; наставник должен поощряться за хорошо проведенную работу и использовать эффективные приемы обучения. [46]
Из всех функций зрительного анализатора наибольшее значение в профессиональной деятельности, в изучаемых профессиях имеет скорость восприятия и переработки зрительной информации. Именно эта функция определяет способность рабочих быстро и адекватно оценивать постоянно возникающие изменения рабочей ситуации. Для изучения скорости восприятия и переработки зрительной информации автор применял методику, разработанную в лаборатории профессиональной ориентации Института гигиены детей и подростков МЗ СССР. Суть методики заключается в следующем. Расстояние, на котором обследуемый находится от объекта, равнялось 50 см. Время демонстрации кольца дискретно изменяется от 1 до 0 1 с. При каждой экспозиции кольцо предъявляется в четырех позициях: вправо, влево, вверх и вниз. Обследуемому предлагается за время экспозиции определить направление разрыва и назвать его. Различение считается правильным, если обследуемый правильно указывает направление не менее чем в трех случаях. Минимальная экспозиция, при которой были получены три правильных ответа, принимается за порог быстроты зрительного различия. [47]
Тревожность и неуверенность в данном случае означают боязнь провалов в работе и неполную ориентацию в рабочей ситуации. Это нормальный страх человека перед новым и неизвестным. [48]
В дальнейшем средствами сопряжения оператора с технологическим процессом будут главным образом дисплейные модули, в том числе и цветные, обеспечивающие представление на экране графической и буквенно-цифровой информации. Применение дисплеев позволяет наглядно представлять технологу-оператору текущую информацию о ходе технологического процесса, быстро оценивать рабочую ситуацию и активно воздействовать на объект. [49]
В некоторых организациях тщательно анализируют каждую кандидатуру, но элементы органализа никогда не учитываются. Стиль руководства и подчинения кандидата на должность, стиль его вышестоящего руководителя, стиль его непосредственных подчиненных, структура рабочей ситуации очень редко рассматриваются. [50]
Цель контрольных вопросов - выяснить устойчивость или непротиворечивость ответов респондента, которые он дает на предшествующие вопросы по той же теме, проблеме. Например, задается общий вопрос об удовлетворенности работой, затем полученный ответ контролируется несколькими вопросами о некоторых частных аспектах удовлетворенности рабочей ситуацией, например о желании сменить работу. Совокупность полученных частных ответов рассматривают как контроль на непротиворечивость высказываний общей оценке. Применяется также процедура психологического контроля на искренность с помощью специальных тестов. [51]
Это именно те рабочие ситуации, в которых решающей для успеха проекта является способность инициатора одновременно обеспечивать свободно-жесткое управление, разумный текущий контроль и правильные своевременные управляющие воздействия. [52]
Статический расчет бурильной колонны для каждого этапа бурения будем проводить, начиная с нижней секции, материал и размеры труб которой заданы на основании технологических соображений. При этом можно определять поочередно интенсивность напряженного состояния в расчетных сечениях, взятых с заданным наперед шагом. Рассмотрим более подробно указанные выше рабочие ситуации. [53]
Следующим этапом является разработка прикладных программ, необходимых для управления технологическим процессом. В сотрудничестве с инженером по системам должны быть приняты решения относительно стратегии управления и разработана общая логика программы. На этом этапе важ-но уяснить уникальные рабочие ситуации, которые должны идентифицироваться и обрабатываться программой. Примерами таких ситуаций являются взаимосвязанные предаварийные режимы и вторичные явления, происходящие в технологическом процессе. Аспекты работы системы, кажущиеся на первый взгляд несущественными, часто могут оказаться чрезвычайно важными с точки зрения психологического принятия или непринятия всей системы людьми. Например, оперативная ведомость фактически мало влияет на сбор данных и управление процессом, но ей следует уделить большое внимание в период проектирования. Для многих производственников пишущая машинка, на которой печатается ведомость, символизирует ЭВМ. Отношение операторов к системе формируется на основе того, как работает регистрирующее устройство и какая польза от того материала, который оно выдает. Если выводу на печать присвоен низкий приоритет в схеме обслуживания прерываний, то выдача сообщений может оказаться слишком медленной. Оператор, сделавший запрос, может прийти к выводу, что и вся система работает так медленно. Напротив, быстрая реакция системы, в которой функциям, связанным с клавиатурой, присвоен высокий приоритет, часто создает у оператора убеждение, что ЭВМ - ценный инструмент управления, находящийся в его руках. [54]