Cтраница 4
Товарная организация службы маркетинга предполагает разделение службы на подразделения по группам продукции предприятия. [46]
Товарно-рыночная организация службы маркетинга предполагает сочетание рыночного и товарного подходов и действует по матричному принципу. [47]
Результаты деятельности службы маркетинга также зависят от того, насколько тщательно анализируются предыдущие кампании. Ведь даже если какая-то из них не создала нужного уровня заказов, ее опыт и ошибки могут быть полезными. [48]
С помощью службы маркетинга должна предусматриваться координация деятельности всех структурных подразделений страховой компании, с тем чтобы последняя работала как единая интегральная система. Анализ показывает, что основным недостатком существующих систем управления отдельными страховыми компаниями является то, что эти системы действуют разобщенно, как сумма действий отдельных иерархических подразделений. Руководство страховой компании, имея в своем распоряжении такие рычаги управления, как маркетинг, должно найти оптимальную комбинацию средств воздействия на страховой рынок с целью его освоения и обеспечения успеха в конкурентной борьбе с другими страховщиками. [49]