Коммерческая служба

Cтраница 1

Коммерческая служба, имеющая 100 центров со 130 представительствами в 70 странах мира, на которые приходится 95 % американского экспорта. [1]

Схема коммерческой службы. [2]

Коммерческую службу ( рис. 51) возглавляет заместитель директора. [3]

Ситуация коммерческой службы: Что нужно сделать, чтобы в цехах стремились бы к минимальным потребностям в сырье и материалах на каждом рабочем месте. [4]

Руководство коммерческой службы обязано конкретно определять характеристики продукции, которых требует рынок, устанавливая ее коммерческие характеристики и уровень качества, соответствующие оптимальной продажной цене. [5]

В коммерческих службах величина переменной части зависит от обеспечения производства ресурсами, поддержания нормативного запаса контролируемых позиций на складах. [6]

Современная организация коммерческой службы, как кажется на первый взгляд, следует обычному линейно-штабному принципу. Функции коммерческой службы и непосредственно сбыт разделены организационно на самостоятельные структурные единицы ( рис. 97), но все линейные и штабные функции современной коммерческой службы имеют одинаковый удельный вес и несут одинаковую ответственность; все они служат прямо или косвенно одной цели - предоставить покупателю продукцию и убедить его купить ее. Если коммерческая служба действует как единое целое, как и должно быть, каждая сторона ее деятельности вносит определенный вклад в каждую торговую сделку. [7]

ОБРАЗОВАТЬ в составе коммерческой службы специальное структурное подразделение отдел исследования рынка с возложением на него функций и ответственности согласно Положению об отделе исследования рынка. [8]

Работники экономических групп коммерческой службы, получив информацию о разницах в ценах, оперативно по согласованию с плановым отделом предприятия анализируют эти разницы и уведомляют начальника отдела снабжения ( сбыта) или его заместителя о необходимости принятия соответствующего решения. При выяснении ошибок в планово-нормативном обосновании цен подготовляют информацию о корректировке планово-нормативных показателей вышестоящими хозяйственными органами, а при нарушении дисциплины цен поставщиками рассчитывают суммы частичного акцепта платежных требований поставщиков. Информацию о суммах частичного акцепта составляют в виде следующей машинограммы. [9]

Отдел маркетинга относится к коммерческой службе предприятия. [10]

Одной из важнейших задач для коммерческих служб остается обеспечение качественным сырьем и комплектующими изделиями. [11]

В случае когда бюджетные заявки коммерческой службы превышают установленные нормативы или корректировки, сделанные разработчиком бюджета, после получения бюджетных наметок, и коммерческая служба не соглашается с этими корректировками ( опротестовав служебной запиской руководителя службы корректировки разработчика в течение одного рабочего дня, после получения соответствующей информации), решение о размере бюджета коммерческих расходов на предстоящий период принимается первым руководителем ( генеральным директором) ПО или его заместителем по экономическим вопросам в течение двух дней с момента получения протеста ( докладной записки) коммерческой службы. [12]

В случае когда бюджетные заявки коммерческой службы превышают установленные нормативы или корректировки, сделанные разработчиком бюджета после получения бюджетных наметок, и коммерческая служба не соглашается с этими корректировками ( опротестовав служебной запиской руководителя службы корректировки разработчика в течение одного рабочего дня, после получения соответствующей информации) решение о размере бюджета коммерческих расходов на предстоящий период принимается первым руководителем ( генеральным директором) фирмы или его заместителем по экономическим вопросам в течение двух дней с момента получения протеста ( докладной) коммерческой службы. [13]

Оценка задач и эффективности деятельности коммерческих служб предприятия подлежит отдельному рассмотрению, здесь эта проблема только обозначена, для того чтобы сформулировать основные принципы расчета затрат, связанных с реализацией продукции. [14]

Книга представляет интерес как для специалистов государственных и коммерческих служб, так и для широкого круга читателей. [15]

Страницы: 1 2 3 4