Службы - управление
Cтраница 2
Внедрение АСУ-монтаж с использованием ЭВМ позволяет автоматизировать планово-учетные работы и обеспечить службы управления достоверной документацией; автоматизировать формирование решений по типовым технологическим и производственно-хозяйственным вопросам и их документальное оформление; создать условия для расширения и усиления действия экономических факторов и методов регулирования производственной деятельности электромонтажных подразделений и в том числе для успешного внедрения бригадного и коллективного подряда. [16]
В формировании взаимоотношений с потребителями по вопросам электроснабжения со стороны энергосистемы участвуют электротехнические и режимные службы Управления энергосистемой, электрические станции и сетевые предприятия. В целом же координация взаимоотношений между энергосистемой и потребителями ее электрической энергии возложена на Энергосбыт. [17]
На ряде американских компаний функции по регламентации управленческой деятельности возлагаются на кадровые службы или службы управления человеческими ресурсами. [18]
На ряде американских компаний функции по регламентированию управленческой деятельности возлагаются на кадровые службы или службы управления человеческими ресурсами. [19]
 |
Система целей персонала организации.| Система целей администрации по использованию персонала и условия их достижения. [20] |
Достижение целей персонала зависит от его собственных усилий и от работы администрации организации, ее службы управления персоналом, направленной на обеспечение реализации целей персонала. [21]
Поэтому для повышения эффективности работы с персоналом необходимо совершенствовать структуру управления кадрами, например создавать новые службы управления персоналом на базе традиционных. Задача новых служб должна заключаться в реализации кадровой политики и координации деятельности по управлению трудовыми ресурсами предприятия. [22]
Подведение итогов производится ежесуточно нарастающим итогом с начала месяца по каждому показателю на основании данных учета цеха и службы управления качеством путем перевода расчетов на ЭВМ. [23]
Таким образом, АСУП предназначена для автоматизации управленческой деятельности на химическом предприятии и охватывает круг вопросов, которыми традиционно занимаются различные службы управления предприятием - от технических до бухгалтерских. [24]
Субъектами управления в информационном менеджменте выступают специальные федеральные и региональные органы, реализующие государственную политику в области управления информационными ресурсами, а также службы управления документацией и службы управления информационными ресурсами учреждений, организаций и предприятий. В пособии анализируются задачи информационного менеджмента в области регулирования информационных процессов, проектирования и эксплуатации информационных систем и использования новых информационных технологий, развития информационной экономики и информационного рынка, построение нового информационного общества. [25]
Субъектами управления в информационном менеджменте выступают специальные федеральные и региональные органы, реализующие государственную политику в области управления информационными ресурсами, а также службы управления документацией и службы управления информационными ресурсами учреждений, организаций и предприятий. В пособии анализируются задачи информационного менеджмента в области регулирования информационных процессов, проектирования и эксплуатации информационных систем и использования новых информационных технологий, развития информационной экономики и информационного рынка, построение нового информационного общества. [26]
В состав предприятия входят следующие структурные подразделения; основные цехи; вспомогательные цехи; обслуживающие хозяйства производственного назначения; хозяйства и учреждения по обслуживанию работников предприятия; службы управления и охраны. [27]
Аттестация - более сложный процесс, чем оценка, хотя бы потому, что он предполагает определенную формализацию, вовлеченность большего количества участников, обязательный надзор со стороны руководства и службы управления персоналом, выводы по итогам аттестации. Кроме того, аттестация практически всегда вызывает опасения и негативные эмоции персонала. [28]
Элементы механизма управления складываются в его закономерности ( принципы, функции, методы), документы ( положения, должностные инструкции, методические указания, стандарты), мероприятия по совершенствованию сложившейся СУ, органы и службы управления, персонал управления, материальные и моральные стимулы. [29]
Контроль за правильным, и своевременным расследованием и учетом несчастных случаев на предприятии, а также за выполнением мероприятий по устранению причин, вызвавших несчастный случай, осуществляют вышестоящие организации ( главные управления и управления министерства, отделения дорог, службы управлений дорог, объединения, тресты, управления метрополитенов и др.), профсоюзный комитет предприятия и вышестоящие профсоюзные комитеты, техническая инспекция труда, общественные инспектора по охране труда, органы государственного, а также ведомственного надзора, ревизоры по безопасности движения поездов на, подконтрольных им предприятиях. [30]
Страницы: 1 2 3 4