Совершенствование - организационная структура - управление
Cтраница 3
В результате внедрения АСУП создаются предпосылки совершенствования организационной структуры управления предприятием. Основными предпосылками являются: обоснованность сочетания четкого распределения с централизацией функций управления; перераспределение сложившихся границ управления отдельных структурных звеньев из-за ускорения оперативности поступления информационных данных; повышение нормы управляемости для управляющего органа за счет его разгрузки от рутинных задач и нагрузки по анализу ситуаций и принятию решений на основе рассчитанных на ЭВМ вариантов. [31]
Применительно к экономическому обоснованию мероприятий по совершенствованию организационной структуры управления данные показатели могут быть рекомендованы как дополнительные ( частные) характеристики при расчете экономического эффекта. [32]
Исходя из этого, одним из направлений совершенствования организационной структуры управления сферой платных услуг является концентрация его в масштабах страны. Это потребует создания единого координационного органа ( совета), который бы направлял и координировал деятельность различных министерств и ведомств, занятых обслуживанием населения, разрабатывал перспективные направления развития сферы и осуществлял их реализацию. [33]
В одиннадцатой пятилетке намечено продолжить работу по совершенствованию организационной структуры управления, по развитию сети научна-производственных объединений как важнейшей предпосылки ускорения научно-технического прогресса. Предполагается, опираясь на накопленный опыт, уточнить разработанные генеральные схемы применительно к задачам одиннадцатой пятилетки. [34]
В двенадцатой пятилетке будут проведены мероприятия по совершенствованию организационной структуры управления на всех уровнях и во всех ввеньях народного хозяйства. Предусматривается преимущественный переход на двухзвенную систему управления, создание органов управления взаимосвязанных отраслей, с учетом внедрения новых методов хозяйствования будут уточняться функции и структура министерств и ведомств, повысится их ответственность за выполнение государственных планов, комплексное развитие отрасли на современном техническом уровне, эффективное решение вопросов специализации и кооперирования производства, удовлетворение потребностей народного хозяйства и населения в продукции отрасли. [35]
Применительно, к экономическому обоснованию мероприятий по совершенствованию организационной структуры управления данные показатели могут быть рекомендованы как дополнительные ( частные) характеристики при расчете экономического эффекта. [36]
Как видите, товарищи, сама жизнь требует совершенствования организационной структуры управления народным хозяйством. На встрече в Центральном Комитете партии с руководителями объединений и предприятий эта проблема была поставлена со всей остротой. [37]
Необходимость их преобразования и совершенствования органически связана с совершенствованием организационных структур управления предприятиями и структур аппарата их управления. [38]
Создание АСУП на предприятии требует ряда организационных предпосылок: совершенствование организационной структуры управления предприятием; упорядочение потоков информации, документооборота; рационализацию форм документов; подготовку и переподготовку управленческих кадров; создание вычислительного центра. [39]
Решениями майского ( 1982 г.) Пленума ЦК КПСС предусмотрено совершенствование организационной структуры управления АПК. Впервые он выделен как самостоятельный объект планирования и управления. [40]
 |
Принципиальная схема управления нефтепродуктообеспечением в РСФСР. [41] |
Основные положения коренной перестройки управления экономикой ставят большие заДачи по совершенствованию организационных структур управления, стиля и методов работы аппарата министерств и ведомств. [42]
Во всем этом процессе большое значение для руководителя имеет формирование и совершенствование организационной структуры управления в бригаде, цехе, филиале и на всем предприятии в целом. Она отражает состав и соподчиненность звеньев ( производств, цехов, отделений, участков, бригад, отделов, бюро, комитетов, групп и др.) и ступеней управления ( совокупность звеньев одного уровня), совместно функционирующих для достижения определенной цели. Функция и структура выступают как содержание и форма процесса управления. [43]
 |
Принципиальная схема общегосударственной автоматизированной системы. [44] |
АСУ энергосистем и строительных трестов, С созданием ОАСУ неразрывно связано совершенствование организационной структуры управления отраслью. [45]
Страницы: 1 2 3 4