Cтраница 1
Содержание труда - это функциональные особенности конкретного вида трудовой деятельности, обусловленные предметом труда, средствами труда и формой организации производственного процесса. Предметы труда - это вещество природы, на которое воздействуют средства труда. [1]
Содержание труда рабочих-станочников неизмеримо выше, чем на полуавтомате. Причем это справедливо не только по отношению к станочникам-универсалам, но и к рабочим массового производства. Здесь рабочие пользуются чертежами, набором инструментов, зачастую различными приспособлениями. Вместе с тем даже и в этом случае работа по своей содержательности выигрывает по сравнению с работой на полуавтоматическом оборудовании. [2]
Культурное, ценностное содержание труда является важнейшим фактором экономической жизни общества. Поддержание положительного отношения к труду, его высокого статуса на шкале ценностей во многом определяет успех социально-экономического развития. Так, традиционные общества, отводившие труду низкий, во всяком случае, локальный, культурный статус, многие века пребывали в состоянии хозяйственного застоя. [3]
Одно содержание труда, когда человек непосредственно, используя свою мускульную силу, воздействует на предмет труда, например молотобоец. [4]
Обогащеаию содержания труда способствует создание творческих бригад для решения определенных производственных и технических задач. Например, в ленинградском производственном объединении по обработке цветных металлов Красный выборжец в творческие бригады включаются инженерно-технические работники, рабочие, иногда ученые, объединенные целью разработать и внедрить новый вид продукции, новое техническое средство или прогрессивную технологию. [5]
Анализ содержания труда на работающем предприятии, как и любое научное исследование, должен включать формулировку целей и задач, определение существенных факторов, влияющих на содержание труда, выдвижение гипотез, изучение материалов, разработку аналитических схем, таблиц, принятие решений об изменениях и апробация решений. [6]
Анализ содержания труда внутри подразделения имеет дополнительной целью обеспечить закрепление всех функций, приданных подразделению, за исполнителями. Это позволяет установить персональную ответственность за исполнение каждой функции, четко фиксировать конечные результаты деятельности каждого сотрудника, разработать полноценные должностные инструкции и трудовые контракты, установить понятную и эффективную систему стимулирования. На стадии анализа содержания труда работников подразделения и разработки должностных инструкций целесообразно каждую крупную функцию разбить на мелкие, более конкретные, по которым можно отследить конечный результат и разработать технологию выполнения функции. [7]
Анализ содержания труда руководителей отраслей, объединений, предприятий показывает, что для этой категории работников аппарата управления характерно решение стратегических задач управления. Что касается руководителей цехов, участков, то основное содержание их трудовых процессов связано с решением тактических, оперативных, задач по текущему руководству производственными процессами. [8]
Обогащению содержания труда рабочих бригад содействует их участие в управлении производством. Разнообразные производственные условия, различная степень развития бригад приводят к тому, что в конкретных ситуациях по-разному решаются вопросы о передаче функций управления рабочим. В одних случаях члены бригады сами разрабатывают и защищают планы своей работы, в других - на основе планов цехов, участков они самостоятельно планируют и распределяют работу внутри коллектива. На некоторых предприятиях бригады не только планируют свою деятельность, но и осуществляют некоторые функции регулирования производственного процесса. [9]
По содержанию труда работники аппарата управления подразделяются на три группы: руководители, специалисты и вспомогательный персонал. [10]
К понятию содержание труда примыкает другое, имеющее важное значение для характеристики конкретных трудовых функций, - содержательность труда. Они связаны между собой как общее и частное. Содержание труда дает обобщенное представление о труде как о трудовом процессе в целом и конкретной сфере человеческой деятельности. [11]
Исходя из содержания труда, в сфере управления, как указывалось (1.2), можно выделить три взаимосвязанных, но различных вида умственного труда: эвристический, административный и операторный. [12]
Характер и содержание труда руководителей, обусловленные их местом и ролью на производстве, весьма тесно связаны со структурой управления предприятием, цехом, участком. При наличии на том или ином уровне управления функциональных звеньев руководитель должен уделять руководству ими много времени и внимания. Такое положение характерно для директора предприятия и его заместителей, руководителей производств идехов, где имеется функциональный аппарат. [13]
Условия и содержание труда рабочих бригад по испытанию ( опробованию) скважин, бригад капитального и подземного ремонта скважин во многом сходны с условиями и содержанием труда рабочих буровых бригад. [14]
Так, содержание труда руководителей производственных подразделений в угольной промышленности на первый взгляд мало чем отличается от обязанностей линейного персонала в других отраслях. Вот, например, из чего складываются функции начальника добычного участка: оперативное руководство; обеспечение охраны труда и техники безопасности; техническая и технологическая подготовка производства; материально-техническое обеспечение; технико-экономическое планирование и анализ; организация труда и заработной платы; учет и оформление документации; работа с кадрами; повышение квалификации; общественно-политическая работа. [15]