Создание - отдел
Cтраница 2
Важным условием претворения в жизнь идеи типизации технологических процессов является создание крупного отдела типового проектирования в ведущей специализированной проектной организации, который должен проводить исследование содержания и форм выходных таблиц и на этой основе - их классификацию. Параллельно следует вести работу по классификации счетного оборудования по технологическому принципу. [16]
В то же время появление новых технологических процессов вызывает необходимость создания новых отделов. Например, широкое внедрение пластмасс в машиностроении приводит в ряде случаев к созданию на заводе отдела главного химика, широкое применение сварки - к созданию отдела главного сварщика. [17]
В данном разделе мероприятий необходимо отразить все этапы работ по созданию отдела АСУП в динамике по стадиям создания АСУП. [18]
На тех предприятиях, где нет штатных и финансовых возможностей для создания отдела информации, назначаются уполномоченные по информации. В их обязанности входит получение всей информационной литературы и распространение ее среди сотрудников своего предприятия. [19]
В крупных компаниях преимущества регулярного финансового контроля часто окупают расходы на создание отдела внутреннего аудита. Важным критерием работы этой службы является снижение потенциальных убытков. [20]
 |
Структура отдела технического контроля на заводе. [21] |
Существующая система организации технического контроля за качеством выпускаемой продукций предусматривает на каждом предприятии создание отдела технического контроля ( ОТК), на который возлагается контроль за качеством всей выпускаемой предприятием продукции. [22]
Существующая система организации технического контроля за качеством выпускаемой продукции предусматривает на каждом предприятии создание отдела технического контроля ( сокращенно ОТК), на который возлагается контроль за качеством всей выпускаемой предприятием продукции. Состояние технического контроля во многом определяет экономические показатели работы предприятия. [23]
В тщательном анализе нуждаются также организационные структуры управления автоматизированными системами, поскольку нередко при создании отделов АСУП на предприятиях ( в объединениях) не очерчивается с достаточной определенностью круг их функций. [24]
Дальнейшее совершенствование структуры служб СМО, занятых ПСП, должно развиваться в следующих направлениях: создание комплексных отделов и групп ПСП и проектно-сметных групп; четкое распределение задач по подготовке производства между существующими подразделениями СМО. Каждое из перечисленных направлений имеет конкретную область применения. Поэтому выбор структуры служб ПСП в данной организации следует осуществлять с учетом специфики ее функционирования на основании технико-экономических расчетов. В генподрядных трестах и главках во многих случаях целесообразна комплексная специализация работ по ПСП на уровне СУ или участка ( в зависимости от конкретных условий) по следующим работам: монтаж, демонтаж, эксплуатация и транспорт пионерных производственных установок и временных жилых поселков; устройство подъездных и внутриплощадочных ( постоянных и временных) дорог; подготовительные внутри - и внешющадочные работы. [25]
В области совершенствования управления могут быть предусмотрены мероприятия по улучшению организационной структуры аппарата управления предприятием, создания новых отделов или изменения функций существующих отделов, а также внедрения вычислительной и оргтехники. [26]
Министерства химической промышленности СССР, Министра химической промышленности УССР, начальников управлений химической промышленности союзных республик допускается создание отделов численностью не менее 3 человек. Должность заместителя начальника устанавливается в отделе численностью не менее 6 чел. [27]
Для осуществления комплекса работ по метрологическому обеспечению бурения скважин в управлении буровых работ ( УБР) рекомендуется создание отдела главного метролога. В отдел главного метролога могут входить комплексные метрологические лаборатории или лаборатории по видам измерений; бюро подготовки метрологического обеспечения и лаборатория организации метрологического обеспечения. [28]
Другие предпосылки организационного характера, особенно те, которые связаны с оптимальным выбором, оптимальным внедрением ЭВМ и созданием оптимального отдела электронной обработки информации, рассматриваются в последующих разделах. [29]
Например, магазины пищевых полуфабрикатов значительно увеличили объем продаж на одного посетителя путем организации киосков видеопроката, установки банкоматов и создания отделов гастрономических товаров. [30]
Страницы: 1 2 3 4