Cтраница 3
Значение теоремы Ферма для математики в том, что при попытках ее доказательства были, как мы увидим, выкованы новые мощные средства, приведшие к созданию обширного отдела математики - так называемой теории алгебраических чисел. Тот факт, что до сих пор теорема Ферма не доказана, по-видимому, означает необходимость в еще более мощных и утонченных методах. Элементарное же доказательство теоремы Ферма ( или, более общо, доказательство, не вводящее новых идей и остающееся в рамках уже известных методов), хотя и закроет проблему, но большого значения для математики иметь заведомо не будет. [31]
Число физико-химических свойств, используемых для таких исследований, оказалось довольно большим, а результаты, добытые при помощи многочисленных методов, настолько интересными и показательными, что сопоставление и классификация их привели к созданию нового отдела общей химии. Этот новый отдел общей химии, возникновением и дальнейшим развитием которого мы обязаны прежде всего академику Н. С. Курнакову и его ученикам, называется физико-химическим анализом. [32]
Наиболее крупное структурное подразделение библиотеки, выполняющее возложенные на него функции. Целесообразность создания отделов зависит от задач, стоящих перед библиотеками различных типов, а также от материальных условий, позволяющих обеспечить организацию необходимых структурных подразделений. [33]
Считать необходимым создание отделов пропаганды и агитации также и в тех райкомах, где в настоящее время не имеется культпропов. Установить, что создание отделов пропаганды и агитации в райкомах партии разрешается ЦК ВКП ( б) для каждого района в отдельности по мере подбора квалифицированных работников, по представлению обкомов, крайкомов, ЦК нацкомпартий. [34]
Функциональные структурные подразделения формируются, когда численность работников, занятых соответствующей функцией управления, также не ниже определенного минимума. Так, методическими указаниями НИИТруда создание отдела рекомендуется при числе работников не менее 10 человек, бюро - 7 человек. При меньшем числе работников структурные подразделения не создают, а выделяют старших исполнителей и исполнителей. [35]
Процесс управления хозяйственной деятельностью в организации связан с принятой ею оргструктурой управления, которая предопределяет весь цикл управления. Основные действия, связанные с оргструктурой - создание отделов и служб, определение сферы управления, распределение нрав и обязанностей - основаны на той или иной теории организации, в соответствии с которой организация рассматривается спроектированной для достижения предписанных целей. [36]
Основными структурными подразделениями в аппаратах управления машиностроительных предприятий являются отделы, в которых сосредоточено около 3Д всех ИТР, служащих и технических исполнителей заводоуправлений. Поэтому прежде всего надо учитывать те организационные условия, при которых создание отдела целесообразно, и лишь затем устанавливать его внутреннюю структуру. [37]
ЦК придает работе с письмами, своевременной реакции на них большое значение. В отчетный период эта работа была существенно улучшена, чему немало способствовало создание отдела писем в аппарате ЦК. [38]
В недавно вышедшей из печати работе Радикальный маркетинг ее авторы, Сэм Хилл и Гленн Рифкин, анализируя опыт таких компаний, как Harley-Davidson, Virgin Atlantic Airways и Boston Bee, приходят к выводу, что их успех основан на нарушении всех и всяческих правил маркетинга. Отказавшись от обширных маркетинговых исследований, выделения огромных средств на рекламу и создания громоздких отделов маркетинга, правонарушители крайне экономно распределяли свои ограниченные ресурсы, поддерживали тесный контакт с потребителями и нашли оригинальные решения возникших проблем. Они создали клубы покупателей, творчески использовали связи с общественностью и сконцентрировались на производстве товаров и предоставлении услуг самого высокого класса, что во многом способствовало формированию долгосрочной лояльности потребителей к их торговым маркам. [39]
Для снижения риска неудовлетворительной работы проверяющих лиц руководство обязано регулярно проверять их с целью определения эффективности работы и точности исправления ошибок. В крупных компаниях потенциальные преимущества регулярного финансового контроля часто окупают расходы на создание отдела внутреннего аудита для выполнения этой функции. Важным критерием контроля является снижение потенциальных убытков. [40]
На уровне предприятия стратегические задачи чаще всего нацелены на успех в конкурентной борьбе. Это могут быть, например, задачи внедрения новой продукции или услуги, а также создания отдела по исследованиям и разработкам. [41]
Чтобы добиться стратегически важных преимуществ в диверсифицированной компании, главная контора должна изобрести некий внутренний организационный метод обеспечения стратегической координации между взаимосвязанными работами в хозяйственных единицах. Один из вариантов заключается в централизации таких функций на уровне компании; например, с помощью создания отдела НИОКР, если существуют смежные технологические и продуктовые проблемы, или особых отделов сбыта в компании для посещения покупателей, приобретающих продукцию нескольких хозяйственных единиц; объединения дилерской сети и торгового персонала тесно связанных предприятий или отделов обработки заказов и отгрузки предприятий, у которых одни и те же покупатели, а также путем сосредоточения производства одинаковых компонентов и продуктов на немногих, более эффективных предприятиях. Или же должностные лица компании могут разработать премиальные системы, стимулирующие совместную работу менеджеров хозяйственных единиц для достижения всех преимуществ, которые дает стратегическая увязка. Если такое согласование стратегических позиций предполагает обмен навыками и / или технологиями между предприятиями, компания может переводить соответствующих специалистов из одной единицы в другую и сформировать бригады из работников разных предприятий для обмена технологиями, ноу-хау и взаимосвязанными навыками. [42]
В то же время появление новых технологических процессов вызывает необходимость создания новых отделов. Например, широкое внедрение пластмасс в машиностроении приводит в ряде случаев к созданию на заводе отдела главного химика, широкое применение сварки - к созданию отдела главного сварщика. [43]
Постановлением предусмотрено создание отделов и секторов транспорта и связи в ЦК компартий союзных республик, крайкомах и обкомах партии, поставлены соответствующие задачи перед профсоюзными и комсомольскими организациями. [44]
В 1956 был воссоздан единый общесоюзный орган по изобретательству - Комитет по делам изобретений и открытий при Совете Министров СССР, а 24 апр. Положение об открытиях, изобретениях и рационализаторских предложениях, по к-рому промежуточная градация между изобретением и рационализаторским предложением, создававшая неясности и споры при толковании и квалификации уровня технич. Новое положение предусматривает обязательное создание отделов или Бюро по изобретательству и рационализации ( БРИЗ) во всех хоз. БРИЗ предприятий руководят всей изобретательской и рационализаторской работой на произ-ве. На нек-рых крупных предприятиях создаются общезаводские экс-пертно-технич. Многие крупные предприятия осуществили децентрализацию БРИЗ, передав все функции, связанные с приемом, регистрацией, рассмотрением рационализаторских предложений, выдачей удостоверений по ним, с решением вопросов об использовании и выплате вознаграждения, в цеховые БРИЗ. За общезаводским БРИЗ остаются в атом случае функции планирования, контроля за работой по изобретательству и рационализации, общий учет и отчетность, проверка правильности выплаты авторских вознаграждений. При децентрализованной системе увеличивается ответственность начальников цехов, отделений и мастеров за организацию рационализаторской работы. Творческая деятельность изобретателей и рационализаторов направляется темниками, формулирующими основные задачи, к-рые должны быть разрешены на з-де при участии новаторов произ-ва и в соответствии с планом организационно-технич. Разработка темников выполняется администрацией з-да и БРИЗ совместно с профсоюзными орг-циями при активном участии советов ВОИР. В темниках должны быть отмечены существующие недостатки в конструкции или технология, процессе и должна быть ясно сформулирована сущность задачи. Здесь же необходимо указать возможные пути ее решения, вместе с ожидаемыми экономич. [45]