Cтраница 1
Создание бригад на предприятии должно осуществляться на основе предварительно разрабатываемых проектов после глубокого анализа производственных условий в сочетании с мероприятиями, обеспечивающими приведение в соответствие с требованиями бригадной организации труда системы внутрипроизводственного планирования и учета, организации производства и управления, организации нормирования и оплаты труда, инженерного и материально-технического обеспечения. Бригада должна стать основным объектом управления, составной частью всей системы планирования. Для каждой бригады уточняется состав выполняемых ек) работ, формируются планово-учетные единицы, обеспечивающие оплату труда по конечному продукту, разрабатываются комплексные нормы трудовых затрат на планово-учетную единицу ( бригадокомплекты, узлы, машинокомплекты и др.) с учетом преимуществ бригадной организации труда, определяется порядок оплаты. Необходимым условием является определение на стадии разработки указанных проектов ожидаемой экономической эффективности от внедрения бригад и возможного повышения производительности труда. [1]
Создание бригад производится с ведома администрации предприятия ( организации, цеха, отдела), которая в соответствии С Положением о социалистическом государственном производственном предприятии ( утверждено постановлением Совета Министров СССР от 4 октября 1965 г. № 731) создает необходимые условия для успешной деятельности бригад, обеспечивает их помещениями, оборудованием, приборами, инвентарем, технической и справочной литературой. [2]
Создание бригад предполагает наряду с организационно-техническим обеспечением решение комплекса социально-экономических и воспитательных задач. Основными среди них являются: определение ( с учетом содержания и характера производственного процесса) объема и сложности работ, оптимального состава бригад; формирование на основе принципа добровольности персонального их состава; выборы совета бригады ( и бригадира); организация в бригаде партийной, профсоюзной, комсомольской групп ( направление в бригады, где нет членов КПСС, партийных организаторов); определение советом бригады и утверждение на собрании бригады коэффициента трудового участия каждого рабочего, необходимого для распределения заработной платы; регулярное информирование членов бригады о ходе выполнения заданий; организация обучения бригадиров основам трудового законодательства, экономики и управления, воспитательной работы в коллективе; организация обучения членов бригады вторым и смежным профессиям и специальностям с целью их широкого совмещения; организация воспитательной работы в бригаде, разъяснение основ и преимуществ коллективных форм организации и оплаты труда, перестройка психологии рабочих, считающих, что индивидуальная сдельщина по-прежнему должна сохраняться. [3]
Создание бригад вносит много нового в систему управления, планирования, нормирования и оплаты труда. Бригада превращается в основной объект управления, а это значит, что прежние структуры и методы управления, ориентированные главным образом на индивидуальное рабочее место, активно перестраиваются. Этот процесс перестройки отражает расширение демократических начал в управлении, так как широко вовлекаются в него непосредственные исполнители - члены бригад. Утверждение бригадной системы организации и стимулирования труда означает, таким образом, крупный шаг в развитии социалистического самоуправления народа в важнейшей сфере жизни общества - производственно-экономической. [4]
Создание бригад позволяет ликвидировать барьеры между отдельными подразделениями, упростить их взаимосвязи, сконцентрировать силы на основных вопросах ОКР и получить нестандартные их решения. [5]
Создание бригад связано с проведением комплекса подготовительных работ экономического, организационного и технического характера. Необходим пересмотр: специализации цехов, участков, рабочих мест, технико-экономического и оперативно-производственного планирования с целью более четкого определения содержания, объема работ и их конечного результата; форм организации труда и производственного процесса с целью обеспечения возможности многостаночного обслуживания и совмещения профессий. Результатом подготовительных работ должен стать проект бригадной формы организации труда. В проекте должны быть даны решения относительно группировки работ по технологическому, предметному или функциональному признаку:; выделены границы рабочих зон будущих бригад; подобраны группы рабочих ( возможные бригады) по профессии, квалификации, численности и другие сведения. [6]
Создание бригад может потребовать обучения части рабочих смежным профессиям или переподготовки ИТР и служащих, изменения порядка обслуживания рабочих мест. [7]
Создание укрупненной комплексно-технологической бригады является новым важным шагом по пути совершенствования организации труда в производственных коллективах портовых рабочих. [8]
Создание бригад нового типа открывает широкие возможности для организации бригадного хозрасчета. В качестве плановых хозрасчетных показателей бригадам могут быть установлены: объем производства в натуральном или стоимостном выражении; снижение затрат, непосредственно зависящее от работы бригады, рост производительности труда, фонд заработной платы и др. В настоящее время можно выделить три вида организации бригадного хозрасчета: частичный, полный и бригадный подряд. [9]
Создание бригад современного типа позволяет принципиально по-новому осуществлять планирование, оценивать и стимулировать их работу. Открываются новые возможности для более широкого применения в бригадах принципов хозяйственного расчета. При функционировании бригад на основе хозяйственного расчета устанавливается коллективная ответственность за порученный участок работы, что создает условия общей заинтересованности ее членов в наиболее эффективном выполнении плановых заданий - экономнее расходуются сырье и материалы; лучше используются машины и оборудование, организуется взаимозаменяемость в процессе труда и повышается его производительность. Коллективная ответственность за результаты труда способствует укреплению трудовой и производственной дисциплины, созданию благоприятного психологического климата в коллективе, появлению новых форм социалистического соревнования. [10]
Создание бригад нового типа открывает широкие возможности для организации бригадного хозрасчета. В качестве плановых хозрасчетных показателей бригадам могут быть установлены: объем производства в натуральном или стоимостном выражении; снижение затрат, непосредственно зависящее от работы бригады, рост производительности труда, фонд заработной платы и др. В настоящее время можно выделить три вида организации бригадного хозрасчета: частичный, полный и бригадный подряд. [11]
Создание сквозных научно-технических бригад по крупнейшим направлениям научно-технического прогресса представляется перспективным. Думается, подобные организации следует развивать и дальше, облекая их определенными правами и полномочиями. Целесообразно распространить это и на некоторую часть существующих при отделениях Академии наук СССР научных советов по проблемам. [12]
Основой создания бригад является общность выполняемых работ, ответственности за их выполнение и стимулирования труда. [13]
При создании крупных бригад можно организовать работы в две смены и этим дополнительно улучшить использование механизмов. [14]
Абсолютно необходимо создание бригад из квалифицированного электроперсонала для эксплуатации домовых электросетей, роль которых особенно важна при капитальном ремонте зданий. На эти бригады должна быть возложена обязанность контроля за системами временного электроснабжения, обеспечивающими ремонтные работы строителей. [15]