Создание - стратегия
Cтраница 4
 |
Профили доходности длинного стрэддла и его составляющих через 10 дней при подъеме Волатильности от % до %. [46] |
Таким образом, можно заключить: не предпринявший ничего для защиты своей позиции, покупатель стрэддла, ошибавшийся в прогнозах по поводу будущей волатильности, получит неминуемый убыток в окрестностях точки создания стратегии. [47]
Функциональные руководители часто бывают более заинтересованы в достижении того, что является наилучшим для их области деятельности; для этого они создают свои фракции и объединяют своих работников и их организационное влияние вместо того, чтобы сотрудничать с другими функциональными руководителями для создания единой стратегии бизнеса. В результате очень часто стратегия, поддерживающая функциональную службу, вступает в конфликт с задачами других подразделений, что заставляет главного управляющего тратить время и энергию на улаживание разногласий между функциональными стратегиями и оказание поддержки тем стратегиям, которые реализуют более общий подход. [48]
Сосредоточенность некоммерческой организации на собственных нуждах можно определить, воспользовавшись несколькими характерными признаками: руководство считает, что предложение их организации прекрасно само по себе; что основным препятствием к успеху их организации являются невежество или слабая мотивация ее клиентов; исследования играют незначительную роль при создании стратегии организации; маркетинг рассматривается как синоним стимулирования сбыта; маркетологов, как правило, отбирают на основании их знания продукта или владения методиками маркетинговых коммуникаций; для выхода на рынок используется одна единственная стратегия, которая считается наилучшей; общая конкуренция обычно игнорируется. [49]
Все описанные в учебной и научной литературе рационально-аналитические подходы к созданию стратегии являются лишь необходимым, но отнюдь не достаточным условием успеха. Процесс создания стратегии носит скорее не запланированный, а фрагментарный, эволюционный и во многом интуитивный характер. В ряде случаев большая свобода в принятии решений отдельных структурных подразделений и / или менеджеров, позволяющая своевременно корректировать стратегию компании на функциональном и операционном уровнях, приводит к успеху, а отсутствие такой свободы - к поражению. [50]
 |
Профили доходности длинного стрэддла и его составляющих через 10 дней при неизменной Волатильности. [51] |
Позже мы будем разбирать основные принципы рехеджирования, а также выясним наличие альтернатив, а сейчас обсудим следующий вопрос: какие цели преследует покупатель волатильности. Сразу после создания стратегии у него немедленно возникает прибыль, поэтому можно заключить: покупателю волатильности следует стремиться сохранить возникающий доход, трансформируя его из бумажного вида в наличность на счету. Потому что известно: являясь покупателями волатильности, мы остаемся уязвимыми со стороны временного распада, подвержены риску снижения волатильности, изменения тренда, а также процентных ставок. Итак, управление длинной позицией по волатильности преследует цель сохранить текущую прибыль. [52]
Могут ли возобновиться их действия после исчерпания лимита на число открытых позиций. Если после создания стратегии цена постоянно росла или падала, что привело к полному покрытию опционов либо позиций по базовому активу, а потом начала двигаться в обратном направлении, то стратеги могут снова возобновить свои покупки и продажи. [53]
 |
Резулнвты ясяояыоикмш защитных опционов пу. с разпыми ценами исполнения н дату истечения. опционных контрактов и без учета комиссионных. [54] |
Техника использования опционов колл с целью защиты коротких позиций по базовому активу напоминает приемы с применением опционов пут. Просмотрим последовательно варианты создания стратегий, вовлекающих в торговлю различное количество опционов колл, призванных обеспечить защиту в случае подъема цен, а также извлечение из этого прибыли, то есть варианты применения техники реверса в чистом виде. [55]
Наиболее практично обсуждать управление риском на примере портфеля, соответствующего рынку в целом. Ранее мы уже рассмотрели создание стратегии с кубом и сейчас продолжим изучение существующих перспектив работы с ней. [56]
Страницы: 1 2 3 4