Создание - организационная структура
Cтраница 4
Однако новинка может потерпеть неудачу. Риск, связанный с новаторством, велик, но столь же велики и связанные с ним материальные выгоды. Залогом успешной новаторской деятельности служит создание добротной организационной структуры для работы с идеями новых товаров, проведения серьезных исследований и принятия обоснованных решений на каждой стадии создания новинки. [46]
 |
Время осуществления основных видов контроля. [47] |
Контроль напоминает айсберг, большая часть которого, как известно, скрыта под водой. Некоторые наиболее важные виды контроля данной организации могут быть замаскированы среди других функций управления. Так, например, хотя планирование и создание организационных структур редко относят к процедуре контроля, они как таковые позволяют осуществлять предварительный контроль над деятельностью организации. Этот вид контроля называется предварительным потому, что осуществляется до фактического начала работ. [48]
Для решения различных управленческих задач необходимо в общем случае формировать соответствующую данной задаче структуру внешних связей. Это возможно лишь в случае господства гибких экономических методов управления, которые соединяют все смежные субъекты в единое организационное целое. Система отношений административного подчинения мешает и препятствует созданию подобных экономических организационных структур, в результате чего затруднены нахождение и реализация оптимальной альтернативы решения поставленной задачи. [49]
Страницы: 1 2 3 4