Стратегическое видение
Cтраница 1
Стратегическое видение - видение будущего направления развития организации и ее делового курса; важное понятие, определяющее, что организация стремится сделать и какой стать. [1]
Стратегическое видение и формулировка миссии всегда значительно персонифицированы. Общие формулировки, применимые к любой компании или отрасли экономики, не имеют управленческой ценности. [2]
Умение объяснить стратегическое видение, выразить его словами в виде формулировки миссии и распространить его среди руководителей более низкого уровня и рядовых работников почти так же важно, как стратегическая прочность организационной концепции бизнеса и долгосрочного направления развития. Видение и миссия должны быть сформулированы такими словами, которые вдохновляли бы работников на оказание помощи в их реализации и служили бы мощным инструментом мотивации. [3]
Не обладающие стратегическим видением компании не знают, какую рыночную позицию они должны стремиться для себя отвоевать. [4]
Процесс установления целей преобразует стратегическое видение и курс развития в результаты, к которым необходимо стремиться, и ориентиры на пути развития. [5]
В разделе 1.4 рассмотрены принципы формирования стратегического видения перспектив предприятия ( фирмы) и постановки стратегической цели для достижения успеха на выбранном рынке. Качественно проведенная бизнес-диагностика, особенно в части исследования конкурентной среды фирмы и влияния макромас-штабных социально-экономических факторов, дает надежный материал для их формулировки. [6]
Понятия, связанные с корпоративными намерениями и стратегическим видением, обсуждены в гл. [7]
Выделяют три важных шага, необходимые для формирования стратегического видения руководством: формулирование миссии, определение целей и ознакомление руководства и персонала с этими целями. [8]
Какую стратегию осуществляет фирма в настоящее время ( включая стратегическое видение или миссию, стратегии бизнес-единиц), какие преследуются долгосрочные цели, как оцениваются перспективы расширения бизнеса, какие группы стейкхолдеров оцениваются как важные для реализации стратегии. [9]
Какую стратегию осуществляет фирма в настоящее время ( включая стратегическое видение или миссию, стратегии бизнес-единиц), какие преследуются долгосрочные цели, как оцениваются перспективы расширения бизнеса, какие группы стейкхолдеров оцениваются как важные для реализации стратегии. [10]
Лидер обладает широтой взгляда, у него развитая интуиция, стратегическое видение, чувство нового. Он способен рисковать и решать проблемы. [11]
Хотя мы попеременно используем оба термина, следует различать понятия стратегическое видение и миссия бизнеса, или формулировка миссии. Понятие миссии больше связано с настоящим временем ( чем мы занимаемся. [12]
 |
Модель стратегического управления. [13] |
При проведении анализа внутренней среды важное значение имеет его полнота и стратегическое видение предприятия, его организации в целом. [14]
Важнейшее внимание уделяется формированию экологической политики, которая рассматривается как один из важнейших приоритетов стратегического видения компании, одно из ключевых условий стабильного развития. [15]
Страницы: 1 2 3