Cтраница 1
Молодые сотрудники получают удобную возможность обучиться новым методам работы. [1]
Молодые сотрудники института принимают участие в работе по установке и внедрению робототехнического комплекса. [2]
Подготовка молодых сотрудников осуществляется в профессиональных учебных заведениях. [3]
Отбор молодых сотрудников с потенциалом является наиболее сложным этапом в работе с этой группой резерва, поскольку на основании анализа сегодняшней ситуации необходимо оценить, что произойдет с человеком через 10 или 20 лет. Составление портрета идеального руководителя 2015 года представляет собой исключительно сложную задачу. Некоторые организации используют для отбора молодых сотрудников - с-потенциалом портреты идеальных руководителей сегодняшнего дня, однако этот подход не является оптимальным. [4]
Один из молодых сотрудников И. О. Брода в своем выступлении по геологии Ближнего Востока утверждал, что пет никаких оснований говорить о дизъюнктивах на Аравийской платформе. Надо сказать, что геология этого района очень слабо освещена в литературе. [5]
В 1936 году молодых сотрудников Ландау вызвали в Киев, в Наркомпрос Украины, где они мужественно защищали своего учителя. [6]
В 1934 г. молодыми сотрудниками С. И. Вавилова Н. А. Доб-ротиным, И. М. Франком, П. А. Черенковым и И. А. Хвостико-вым было по инициативе С. И. Вавилова начато изучение свечения ночного неба. [7]
В моем отделе молодыми сотрудниками проводится и еще целый ряд исследований, представляющих, однако, меньший интерес. [8]
Во многих консультативных фирмах молодых сотрудников включают в две - три группы, чтобы несколько опытных сотрудников фирмы могли составить о них свое мнение. Периодически сопоставляются оценки различных людей, которые влияют на карьеру молодого сотрудника. [9]
Почему организации выделяют развитие молодых сотрудников с лидерским потенциалом в отдельный вид работы. [10]
Эти работы являются диссертациями молодых сотрудников кафедры ст. препод. [11]
Книга может быть полезной молодым сотрудникам страховых компаний, всем читателям, кто по роду своей деятельности сталкивается с вопросами страхования. [12]
Способности к руководящей работе у молодого сотрудника, как правило, проявляются через достаточно продолжительный промежуток времени ( иногда спустя несколько лет), поскольку при учебе в институте или техникуме эти способности раскрываются в весьма ограниченной мере. [13]
Образовавшиеся вакансии АБ хотел заполнить молодыми сотрудниками, которые должны были применять разрабатываемый им подход к описанию свойств конкретных атомных ядер. Работы было непочатый край: свойств много, а ядер еще больше, поэтому и работников требовалось много. [14]
Это связано с тем, что более молодые сотрудники весьма неохотно высказывают свою точку зрения, особенно тогда, когда она не совпадает с уже высказанным мнением руководителя более высокого ранга. Поэтому иногда неожиданные и нестандартные решения проблем, исходящие от более молодых сотрудников, просто даже не обсуждаются. [15]