Специфика - проект - Большая Энциклопедия Нефти и Газа, статья, страница 2
Лучше уж экстрадиция, чем эксгумация. Павел Бородин. Законы Мерфи (еще...)

Специфика - проект

Cтраница 2


Практика показала, что при строительстве резервуарного парка необходимо учитывать конкретные условия строительства, специфику проекта, емкость и назначение сооружаемых резервуаров.  [16]

Главная отличительная особенность Intranet кроется в информационном уровне коммуникаций, который в значительной степени определяется спецификой проекта и наиболее существенен для управления проектом. При этом аппаратный и программный уровни коммуникаций являются обеспечивающими. Информационное обеспечение может иметь разную базовую технологию передачи и хранения информации. Бумажные документы, письма и записки, доски объявлений, корпоративные газеты, телефоны - все это составляет традиционную технологию хранения и передачи информации. Технология Intranet превратила бумажные документы в электронные страницы и файлы; доску объявлений - в Web-сервер; записки и телефонные звонки - в сообщения электронной почты; газетные новости - в событийные сообщения сервера телеконференций. Intranet делает коммуникации проекта более надежными, быстрыми и интенсивными, а доступ к информации ускоряется и упрощается.  [17]

Все вышеназванные оценки рекомендуется производить с использованием следующих показателей: чистого дохода ( интегрального эффекта); индекса доходности; внутренней нормы доходности; срока окупаемости инвестиций и других, отражающих интересы участников или специфику проекта.  [18]

После этого в рамках определения структуры целей и стратегии проекта устанавливаются целевые стратегические позиции проекта, а также исследуются наиболее важные аспекты стратегии, - обычно географический и технологический, но, в зависимости от специфики проекта, на первый план могут выходить и другие аспекты - финансовый, организационный, кадровый и пр.  [19]

Администратор контрактов отвечает за заключение, выполнение и завершение контрактов с участниками проекта, в том числе с проектировщиками, поставщиками ресурсов и услуг, консультантами по проекту, экспертами, прочими требуемыми в соответствии со спецификой проекта специалистами.  [20]

Организация логистического обеспечения процесса реализации бизнес-проекта по сути своей предполагает наличие в рамках проекта центра управления, реализующего все плановые и контрольные функции. Специфика проекта состоит в том, что индивидуальный характер каждого из них предполагает не только конструктивное разнообразие проектных решений, но и широкий диапазон комбинирования видов проектной, строительной и управленческой деятельности.  [21]

Ни одна из фаз не должна быть больше эквивалента работы одного человека за одну неделю. Контроль исполнения зависит от специфики проекта: приемлемы как неформальные посещения руководителем группы работников дважды в день, так и формальное подведение итогов работы за день, неделю или по завершению фазы.  [22]

23 Дерево целей. [23]

Кроме целевых показателей по каждому из элементов дерева целей рекомендуется устанавливать ограничивающие параметры, определяющие особые условия достижений целей. Состав таких параметров и их значения подбираются и обосновываются экспертами исходя из специфики проекта. Ограничивающие параметры устанавливают требования, которые обязательно должны быть выдержаны при реализации проекта. Таким образом, установление состава ограничивающих параметров проекта и их значений может рассматриваться как первая и самая укрупненная стадия технико-экономического обоснования варианта реализации проекта.  [24]

Задание составляется руководителем дипломного проекта и выдается студенту перед направлением на преддипломную практику. При выполнении дипломных проектов, имеющих научно-исследовательский характер, соответствующие задания на них следует выдавать учитывая специфику проектов, не позднее, чем в конце третьего курса.  [25]

Для качественного выполнения работ на начальной стадии проектирования целесообразно привлекать для обсуждения системных требований пользователей с учетом специфики проекта.  [26]

При отсутствии альтернативных проектов, что само по себе маловероятно и нежелательно, оценка влияния потерь может осуществляться на основе принятия приемлемого для инвесторов уровня доверительной вероятности и сравнения соответствующих ей потерь с показателями, характеризующими отдачу проекта. В процессе оценки такого влияния и принятия решения о целесообразности реализации проекта могут быть использованы известные или специально разработанные с учетом специфики проекта и состава инвесторов шкалы риска.  [27]

Для оценки эффективности инновационных проектов используется система показателей, установленная Методическими рекомендациями по оценке эффективности инвестиционных проектов и их отбору для финансирования. Сравнение различных вариантов проекта и выбор лучшего из них рекомендуется проводить с использованием методов чистого дисконтированного дохода ( ЧДЦ) или ожидаемого интегрального эффекта, индекса доходности ( ИД), внутренней нормы доходности ( ВИД), срока окупаемости, расчета точки безубыточности и других методов, отражающих интересы участников или специфику проекта. При использовании показателей для сравнения различных проектов ( вариантов проекта) они должны быть приведены к сопоставимому виду. Для применения каждого из них необходимо ясное представление о том, какой вопрос экономической оценки инновационного проекта решается с его использованием и как осуществляется выбор решения.  [28]

Второй этап оценки эффективности инвестиционного проекта начинается с проверки финансовой реализуемости проекта в соответствии с разработанной схемой его финансирования. Далее дается оценка коммерческой эффективности участия в проекте каждого из участников. В зависимости от специфики анализируемого проекта рассчитываются и анализируются показатели бюджетной, региональной, отраслевой эффективности, а также эффективность участия в проекте отдельных предприятий и акционеров. Отметим, что эффективность участия в проекте кредиторов определяется процентом за предоставленный кредит.  [29]

Далее можно отметить, что характеристика системы СПУ зависит от величины объекта, а следовательно, от объема людских и материальных ресурсов. Этими двумя соображениями исчерпываются основные особенности систем СПУ. Конкретная система сетевого планирования и управления учитывает специфику планируемого проекта.  [30]



Страницы:      1    2    3