Корпоративный стандарт
Cтраница 1
Корпоративные стандарты, безусловно, отражают интересы компаний, сформировавших их, и с помощью последующей сертификации ( или подтверждения соответствия) являются эффективным средством защиты от недоброкачественных или не совсем приемлемых в конкретных условиях эксплуатации оборудования или материалов. [1]
Корпоративный стандарт может иметь международное, региональное или национальное признание ( применение, хождение, принадлежность) в зависимости от территориального признака издавшей его организации. [2]
Корпоративные стандарты более конкретны, они разрабатываются для определенных видов управленческой деятельности и должностей. Корпоративный стандарт можно разработать только для сложившихся видов текущей деятельности; для инновационной стандарты не создают. [3]
В зависимости от корпоративного стандарта по проведению системного анализа бизнес-процессов на начальном этапе проектирования системы могут использоваться различные типы или комбинации этих методологий моделирования. [4]
Добавим, что разновидностью корпоративного стандарта можно считать стандарт предприятия - нормативный документ, имеющий хождение только в одной организации, преимущественно мелкой или средней. Часто такие стандарты закрыты для специалистов других предприятий, т.к. могут содержать коммерческую тайну, технологическое ноу-хау организации и т.п. Такие стандарты нужны только для внутренней регламентации процессов на предприятии. [5]
Даже если компания придерживается жестких корпоративных стандартов, некоторые изменения могут повлечь за собой законодательные ограничения. В Италии и Ирландии ограничена или запрещена телереклама некоторых фармацевтических товаров, 8 Нидерландах и Великобритании запрещена рекламе сигарет на телевидении и радио, а в Италии она запрещена везде. S России крепкие спиртные напитки нельзя рекламировать на телевидении, но разрешена их наружная реклама. В Австрии и Германии абсолютно запрещено использование премий. [6]
 |
Структура строительных работ ЗАО ЛУКОЙЛ-Нефтегазстрой по географическим сегментам. [7] |
Система управления холдингом основана на корпоративных стандартах управленческой деятельности, разработанных на базе современных эффективных концепций и методов управления нефтегазовыми строительными проектами, изложенными в настоящей книге. [8]
Таким образом, являясь добровольными, корпоративные стандарты, не принуждая производителей ни к чему в обязательном порядке, стимулируют к выпуску качественной продукции, превосходящей уровень регламентированных государством требований. Подтвержденное ( например, с помощью сертификации) соответствие требованиям корпоративных стандартов дает преимущество производителю на конкурентном рынке. Это и является основой существования и функционирования корпоративных систем. [9]
Совсем не обязательно всегда и везде использовать корпоративный стандарт. Когда я делаю презентации для своих коллег или для менеджеров по маркетингу из компаний-партнеров, то использую базовый шаблон PowerPoint - он занимает меньше компьютерной памяти и дает мне больше возможностей для размещения текста, таблиц и картинок. [10]
Организационно-эксплуатационная инфраструктура объединяет организационную структуру ИТ-подразделения, корпоративные стандарты в области ИТ, систему управления ИТ-услугами, каталог сервисов, соглашение между бизнесом и ИТ о качестве оказываемых услуг. Организационно-эксплуатационная инфраструктура инерционна по своей природе, в значительной степени зависит от уровня организационной зрелости компании и корпоративной культуры в целом. [11]
Новый ГОСТ позволяет крупным нефтяным компаниям России разрабатывать собственные корпоративные стандарты на нефтепродукты, подобные нормативам ведущих зарубежных фирм. [12]
Система управления компании Межрегионтрубопровод-строй базируется на современной системе корпоративных стандартов по управлению проектами и передовом программном обеспечении. [13]
Система управления компании Межрегионтрубопроводстрой базируется на современной системе корпоративных стандартов по управлению проектами и передовом программном обеспечении. [14]
Создание таких систем требует проведения модернизации всей системы управления на базе внедрения корпоративных стандартов - соглашений о единых правилах организации технологии управления. [15]
Страницы: 1 2 3 4