Корпоративный стандарт

Cтраница 2

Таким образом, проект создания девелоперской инжиниринговой компании ( на базе системы корпоративных стандартов управления международными проектами) должен был выйти на точку безубыточности через 1 год, т.е. к концу 2003 г., и к концу 2005 г. чистый дисконтированный доход составит 5534 тыс. долл. Но в ходе реализации проекта были достигнуты еще более высокие результаты. Уже к марту 2003 г. проект вышел на точку безубыточности, и по состоянию на конец I квартала 2004 г. чистый дисконтированный доход проекта составляет 873 тыс. долл. [16]

Динамика показателей эффективности проекта создания девелоперской инжиниринговой компании. [17]

Таким образом, проект создания девелоперской инжиниринговой компании ( на базе системы корпоративных стандартов управления международными проектами) должен был выйти на точку безубыточности через один год, т.е. к концу 2003 г., и к концу 2005 г. ЧДД составит 5534 тыс. дол. Но в ходе реализации проекта были достигнуты даже еще более высокие результаты. Уже к марту 2003 г. он вышел на точку безубыточности, и по состоянию на сегодняшний день ЧДД проекта равен 873 тыс. дол. [18]

Принято решение сформировать отдел дизайна, который должен формировать конфигурацию компьютеров, разрабатывать корпоративные стандарты, подбирать приемлемых поставщиков, разрабатывать инструкции по сборке, процедуры тестирования и устранения неполадок для всего производственного отдела. [19]

Кроме того, ему принадлежит еще порядка 100 заправок, еще не переоформленных по корпоративному стандарту. Концерн Галнафтогаз планирует привлечь 1 1 млн. долл. [20]

В частности, программа включает страхование экологических рисков, работы по предотвращению экологических ущербов; выработку внутренних корпоративных стандартов, механизмов контроля; реализацию комплекса конкретных природоохранных мероприятий. [21]

В настоящее время одним из важнейших направлений деятельности Школы является формирование научных основ создания технических регламентов, национальных и корпоративных стандартов в нефтегазовом комплексе, что, в конечном итоге, поможет реализации Федерального закона О техническом регулировании в этой весьма важной для экономики России отрасли. [22]

В 2001 г. МОПО ОАО ЛУКОЙЛ совместно с Правлением компании начал разрабатывать программный документ, являющийся по сути корпоративным стандартом компании и включающий в себя целый комплекс мероприятий лечебно-профилактических, по охране труда, санаторно-курортному лечению и отдыху, развитию физкультуры и спорта, повышению жизненного и культурно-образовательного уровня работников, организации досуга. В программном документе предусмотрены финансирование ( в том числе и из прибыли) намеченных мероприятий и создание постояннодействующей информационно-пропагандистской системы по формированию здорового образа жизни и профилактике заболеваний. [23]

Сформулированную систему целей ( от миссии энергокомпании до задач отдельных подразделений и должностных лиц) рекомендуется оформить в виде корпоративного стандарта, своего рода декларации предназначения энергокомпании. Его необходимо периодически пересматривать, например, раз в 3 - 5 лет, а возможно, первое время и чаще. Главное - добиться, чтобы содержание целей, особенно тех, реализация которых зависит от деятельности конкретного должностного лица, было понятно ему, однозначно трактовалось и не допускало скептического отношения. Добиться этого не просто, но, вне сомнения, это именно тот вопрос, на который не следует жалеть времени и усилий руководства. [24]

По состоянию на 25 июня джобберская сеть ТНК в Украине насчитывает 846 автозаправочных комплексов, 208 из которых отвечают корпоративным стандартам Тюменской нефтяной компании. До конца года эту сеть планируется расширить до 860 автозаправок. [25]

Однако эффективное построение системы управления конкретным проектом в компании возможно лишь на основании единой корпоративной системы управления проектами, предполагающей наличие корпоративных стандартов в организационной структуре проекта, управленческих процедурах, отчетности и информационном обеспечении участников проекта. [26]

Технологический маршрут капитального ремонта. [27]

Инженер, занятый в техническом обслуживании и ремонте оборудования, имеет в своем распоряжении инструкции, предписания, регламенты, нормативы, корпоративные стандарты, методики, справочники, каталоги и другую документацию и информационные источники, во многом определяющие содержание и процедуры его деятельности. Тем не менее ему приходится решать множество очень непростых, разноплановых, относящихся к категории неформальных, творческих задач и вопросов. [28]

Для полного раскрытия материала в конце книги приведены приложения Модель процесса бюджетирования международного нефтегазового трубопроводостроительного проекта в соответствии с требованиями стандарта IDEFO, Пример корпоративного стандарта управления международными нефтегазовыми трубопроводостроительными проектами. Отдельным блоком приведены цветные фотографии, которые иллюстрируют различные этапы осуществления нефтегазостроительных проектов. [29]

Выпустив операционную систему Windows 2000, компания Microsoft сделала серьезный шаг к тому, чтобы Windows NT ( NT - New Technology) стала корпоративным стандартом проведения вычислений. [30]

Страницы: 1 2 3 4