Корпоративный стандарт
Cтраница 3
Совершенствование механизма организации внутреннего контроля требует от банковского сообщества по-новому подойти к осознанию задач, которые вытекают из принятия им добровольных обязательств по соблюдению вырабатываемых корпоративных стандартов, в том числе стандарта качества организации внутреннего контроля. Наличие в банках эффективной системы внутреннего контроля является не только залогом успешного функционирования и непременным условием выживания отдельных банков, но и залогом финансовой устойчивости банковского сектора в целом. Принятие банками на себя повышенных обязательств свидетельствует об их нацеленности на формирование наилучшей практики и будет способствовать как усилению конкуренции между ними, так и повышению их конкурентоспособности. Накануне вхождения России в ВТО это заслуживает всемерного одобрения. Хотя впереди еще достаточно работы, для ее завершения необходимо определиться по ряду концептуальных вопросов, без решения которых разрабатываемые стандарты не обеспечат действенного механизма рыночной дисциплины. [31]
Подводя итоги, отметим, что результаты, полученные и изложенные в настоящей работе позволяют перейти к следующему этапу реализации проекта по созданию отечественной корпоративной системы подтверждения соответствия, суть которого заключается в построении корпоративных стандартов на отдельные виды нефтегазового оборудования с разработкой методологических подходов выбора важнейших критериев и показателей стандартизации и установления их рекомендуемых количественных величин. [32]
 |
Структура и функции трехпакетного комплекса стимулирования. [33] |
Внедрение механизма специального оценивания работы менеджеров и подразделений руководителем сферы деятельности ( топ-менеджером) - периодическое ( раз в год или полгода) официальное оценивание результатов работы фиксируется в форме оценочного уведомления о степени соответствия корпоративному стандарту. [34]
Корпоративные стандарты более конкретны, они разрабатываются для определенных видов управленческой деятельности и должностей. Корпоративный стандарт можно разработать только для сложившихся видов текущей деятельности; для инновационной стандарты не создают. [35]
Особо необходимо отметить сложность сопряжения уровней корпоративных систем управления участниками проекта и системы управления самим проектом. В настоящее время уровень корпоративных стандартов в большинстве крупных компаний является очень развитым. При этом следует понимать, что во многих случаях может возникать пересечение областей регламентации у корпоративных стандартов и стандартов управления отдельным проектом. Такую ситуацию желательно исправлять. [36]
Особо необходимо отметить сложность сопряжения уровней корпоративных систем управления участников проекта и системы управления самим проектам. В настоящее время уровень корпоративных стандартов в большинстве крупных компаний является очень развитым. При этом следует понимать, что во многих случаях может возникать пересечение областей регламентации у корпоративных стандартов и стандартов управления отдельным проектом. Такую ситуацию желательно исправлять. Причем основным подходом должно быть перенесение в систему стандартов управления проектами только общекорпоративного уровня, не затрагивающего деятельность по отдельным проектам. [37]
Много достижений имеется в социальной сфере по развитию корпоративно-пенсионного обеспечения и медицинского страхования, благотворительной поддержке образования, культуры и спорта. В компании разработан и реализуется корпоративный стандарт Охрана здоровья персонала ОАО ЛУКОЙЛ. Добровольным медицинским страхованием охвачены 60 тысяч работников. [38]
Трудно представить себе ситуацию, при которой содержательная часть национального стандарта носила бы исчерпывающий характер, была бы однозначно приемлемой для всех корпораций и компаний нефтегазового комплекса. Вот здесь, именно на уровне корпоративного стандарта могут и должны найти отражение важнейшие требования ( читай рекомендации) конкретной корпорации. Подчеркиваем, что подобно правовому статусу национального стандарта корпоративный стандарт также носит рекомендательный характер. [39]
Таким образом, являясь добровольными, корпоративные стандарты, не принуждая производителей ни к чему в обязательном порядке, стимулируют к выпуску качественной продукции, превосходящей уровень регламентированных государством требований. Подтвержденное ( например, с помощью сертификации) соответствие требованиям корпоративных стандартов дает преимущество производителю на конкурентном рынке. Это и является основой существования и функционирования корпоративных систем. [40]
Следующий, куда более значительный шаг, был сделан позже, став основой формирования корпоративных стандартов, сущность которого заключалась в методологии оценки стоимости внутреннего потребления и услуг. [41]
В свете программы расширения сети АЗС Укртатнафты в августе компания Vikoil ( Донецк) ввела в эксплуатацию первую в Запорожье АЗС под брэндом Укртатнафты, а до конца 2003 г. планирует довести количество таких фирменных заправок в области до восьми. Отмечают, что до сих пор эта марка не представлена в Крыму и Западной Украине. Сейчас в Украине по корпоративным стандартам Укртатнафты работают около 60 АЗС. Они размещены в основном в центральных и восточных областях - Киевской, Днепропетровской, Донецкой, Запорожской, Одесской и Полтавской. [42]
Трудно представить себе ситуацию, при которой содержательная часть национального стандарта носила бы исчерпывающий характер, была бы однозначно приемлемой для всех корпораций и компаний нефтегазового комплекса. Вот здесь, именно на уровне корпоративного стандарта могут и должны найти отражение важнейшие требования ( читай рекомендации) конкретной корпорации. Подчеркиваем, что подобно правовому статусу национального стандарта корпоративный стандарт также носит рекомендательный характер. [43]
Планирование, как любой творческий процесс, невозможно в полной мере формализовать. Тем не менее во многих зарубежных компаниях разрабатываются корпоративные стандарты планирования, содержащие идеологию и организационные процедуры этого процесса. [44]
Следует отметить, что некоторые корпоративные системы ( и их документы), имеющие формально национальную принадлежность, на определенном этапе своего существования получили международное признание и распространение. Это касается практически всех упомянутых американских систем, в том числе - API. Именно документы таких систем нас интересуют, в первую очередь, как прообразы будущих российских корпоративных стандартов для нефтегазовой отрасли. Отечественные корпоративные стандарты должны вобрать в себя все лучшее, что есть в нормативной базе этих систем, а также учесть достижения международной, европейской и государственной отечественной стандартизации. [45]
Страницы: 1 2 3 4