Cтраница 3
Стиль, предполагающий уход от конфликта, связан с отсутствием личной настойчивости и желания кооперироваться с другими по его разрешению. [31]
Стили и методы руководства не являются синонимами. [32]
Стиль 0.0. При этом стиле руководитель проявляет очень мало заботы как о достижении целей собственного производства, так и о создании благоприятного социально-психологического климата в коллективе. Фактически руководитель устранился от работы, пустил все на самотек и просто проводит время, передавая информацию от своих руководителей подчиненным и наоборот. [33]
Стиль 20.0. Данный тип стиля присущ чаще всего руководителям-автократам, которые заботятся только о работе, о выполнении производственно-хозяйственных задач, игнорируя человеческий фактор, личность работника, мнение коллектива. Нередко такой руководитель превращается в погонялу и действует по принципу давай-давай, который со временем перестает приносить успех и в достижении производственных целей. [34]
Стиль 0.20. При таком стиле руководитель очень мало заботится о производстве, если вообще заботится о нем. Все внимание руководителя направлено на поддержание и сохранение хороших, приятельских отношений с подчиненными. Создается такой социально-психологический климат, где все дружны. И этот психологический комфорт обволакивает коллектив, отодвигая на второй план решение производственно-хозяйственных задач. В конечном счете такая ориентация на человеческие отношения не только затрудняет достижение производственных результатов, но и приводит к подрыву изнутри сложившегося уютного социально-психологического климата. Это может привести к утрате руководителем авторитета лидера. [35]
Стиль и местоположение стрелки могут быть изменены позднее. [36]
Стиль и Тодос [7] приводят более десятка диаграмм зависимости ЯПр от Гпр и / 7пр для разных газов. Диаграмма пригодна и для расчета теплопроводности сжиженного этилена, однако не применима больше ни для каких других жидкостей. [37]
Стили - менее дорогие, чем кобальтовые. [38]
Стиль придает дополнительную окраску тону корреспонденции. Можно выделить формальный и фамильярный стили. [39]
Стиль ( Style) Опция позволяет временно, при однократном применении команды, изменить стиль текста. [40]
Стиль, которого придерживается руководитель, постоянно находится в поле зрения его подчиненных. Он определенным образом оценивается и воспринимается ими. Многие подражают своему руководителю, стремятся его копировать. Поэтому стиль работы подчиненных аттестует их руководителя, пожалуй, столь же убедительно, как поведение детей - их родителей. Со временем сложившийся стиль может породить действенный механизм совместимости, позволяющий отторгнуть чужеродное тело, не вписывающееся по тем или иным своим признакам в систему ценностей данного коллектива. [41]
Стиль его выступлений не тезисный. Речь очень живая, острая, меткая и всегда глубоко принципиальна. Теоретические положения перемежаются с практическими соображениями и доводами. Его речь обычно пересыпана примерами, сравнениями, но не цифрами. [42]
Стиль совершенно отличен как от книги Фокса, так и от книги Стьюарта. Изложение классическое, основной материал представлен хорошо, но некоторые численные методы, описанные с такой тщательностью, на удивление устаревшие. Программы на Алголе используются для иллюстрации методов. [43]
Стиль, з його особливим забарвленням сл. [44]
Стиль, в котором написана программа 22, можно, очевидно, распространить и на рассмотрение итераций в многомерных массивах. [45]